繼之前發(fā)布2015年全球可穿戴智能設(shè)備市場報(bào)告之后,國際數(shù)據(jù)公司IDC在今日又發(fā)布了2015年第四季度中國市場的可穿戴智能設(shè)備數(shù)據(jù),這是IDC首次發(fā)布關(guān)于中國市場的可穿戴智能設(shè)備數(shù)據(jù),兩份報(bào)告數(shù)據(jù)相互對(duì)照,揭示了2015年可穿戴設(shè)備市場翻天覆地的變化,也反映出中國市場與國際市場的不同之處。
從全球市場看,一大變化是Fitbit的領(lǐng)頭羊地位被動(dòng)搖。盡管2015年Fitbit的發(fā)貨量增長迅猛,銷售量增長了93.2%。但卻大大落后于整個(gè)市場的爆發(fā)速度,這使得Fitbit的市場份額從2014年的37.9%下降至26.9%。
導(dǎo)致這一結(jié)果出現(xiàn)的原因主要是三種勢(shì)力的崛起,第一種勢(shì)力當(dāng)然是蘋果的,盡管AppleWatch發(fā)布后飽受非議,但蘋果品牌的巨大慣性依舊無人能比。第二種勢(shì)力是小米的上升。2014年,小米的發(fā)貨量僅有110萬臺(tái),市場占有率為4%,但2015年小米市場占有率已經(jīng)達(dá)到15.4%,成為僅次于Fitbit榜上老二,而位于蘋果、Garmin和三星之前。
第三種勢(shì)力是安卓陣營,也就是市場各種各樣小品牌安卓可穿戴設(shè)備,它們都被列入“其他”類別中,市場份額占比高達(dá)37.4%,顯示出野草般的生命力。按照一般邏輯,在市場形成的初期,一些小的品牌因?yàn)橄刃幸徊剑瑫?huì)占有較高的市場份額,但隨著巨頭的進(jìn)入,市場將開始洗牌,馬太效應(yīng)顯現(xiàn)。但對(duì)比2015年和2014年其他安卓品牌可穿戴設(shè)備的總市場占有率,雖然略有下降,但并沒有巨大變化,這說明,在蘋果、華為、三星這種有實(shí)力廠商進(jìn)入以后,全球可穿戴設(shè)備市場仍未到洗牌時(shí)期,未來繼續(xù)高速增長的空間仍然巨大。
相比之下,三星則比較失意,三星進(jìn)軍可穿戴設(shè)備非常早,去年拿下了9.2%的市場份額,但今年卻下滑到4%。如對(duì)比三星手機(jī)全球20%以上的市場占有率,差距則更為鮮明。部分原因應(yīng)該是三星在全球手機(jī)市場近年來受到來自中國的廠商等對(duì)手的有力狙擊,主要精力用來恢復(fù)手機(jī)市場份額,而無暇他顧。
再看中國市場。IDC3月16日釋出了2015Q4中國可穿戴市場報(bào)告及分析,雖然只是一個(gè)季度的數(shù)據(jù),也屬于史上首次(過去只發(fā)布全球報(bào)告),體現(xiàn)出國內(nèi)可穿戴設(shè)備這一細(xì)分市場所受到的重視。報(bào)告顯示,2015年第四季度中國可穿戴設(shè)備市場出貨量為790萬臺(tái),同比增長404.9%。對(duì)比7810萬部總出貨量、172%的增長率,中國市場增速確實(shí)已經(jīng)大大高出全球均速。IDC預(yù)計(jì)2016年該市場將保持52.9%的高速增長。到2020年出貨量將達(dá)到8300萬臺(tái),未來5年復(fù)合增長率為28.5%。以下為具體數(shù)據(jù):
這份中國市場報(bào)告與全球市場有很大不同,顯示出濃厚的中國特色,在前三名中,小米和蘋果沒有變化,但卻出現(xiàn)了一個(gè)相對(duì)陌生的面孔:樂心。一家進(jìn)入可穿戴市場還不到一年的新公司。
樂心能夠超越蘋果排名第二頗令人驚訝,因?yàn)槲乙郧皩?duì)這家公司幾乎沒有印象。通過網(wǎng)上介紹可知,“樂心(Lifesense)是一家醫(yī)療健康電子產(chǎn)品與醫(yī)療健康平臺(tái)技術(shù)提供商,總部位于廣東中山,專注于智能健康,主攻可穿戴智能設(shè)備與移動(dòng)醫(yī)療兩大方向。智能硬件產(chǎn)品包含運(yùn)動(dòng)手環(huán)、智能體重秤、無線互聯(lián)血壓計(jì)”。盡管文字介紹顯示樂心在醫(yī)療級(jí)硬件研發(fā)、生產(chǎn)方面有多年的積淀,但這應(yīng)該只是其在第四季度實(shí)現(xiàn)上升的動(dòng)力之一,重要的原因還應(yīng)該包括順應(yīng)市場需求的產(chǎn)品和營銷策略。
觀察銷量數(shù)據(jù),樂心的上漲實(shí)際上是切割小米的一部分市場份額,對(duì)比2014年第四季度數(shù)據(jù),小米仍然保持領(lǐng)先,但市場份額下降了十個(gè)百分點(diǎn),應(yīng)被蘋果、樂心幾家新興勢(shì)力共同擠占。其中樂心的市場定位與小米最為接近,但在價(jià)格與產(chǎn)品性能上又有相當(dāng)?shù)牟町?,比如樂心一款手環(huán)在價(jià)格更高的情況下配備了屏幕,吸引了一部分對(duì)屏幕有“剛需”的用戶。
樂心在去年剛剛進(jìn)入智能穿戴領(lǐng)域,組建了層次不低的高管團(tuán)隊(duì),包括前蘋果高管黃瑜、前大疆副總裁潘農(nóng)菲。其中黃瑜作為前蘋果企業(yè)大中華區(qū)運(yùn)營與渠道總監(jiān),對(duì)中國市場與渠道浸淫多年,可成為分析樂心去年銷量猛增的一個(gè)重要切入口。
IDC也評(píng)論說,可穿戴設(shè)備向線下進(jìn)軍將是趨勢(shì)。如果說線上更多的是考驗(yàn)各個(gè)廠商的產(chǎn)品競爭力,而向線下的發(fā)展將更考驗(yàn)廠商的渠道拓展,價(jià)格體系等綜合能力。
在前五名,還有一個(gè)陌生的闖入者,那就是小天才。
事實(shí)上,小天才因?yàn)槠鋬和直碓趥鹘y(tǒng)媒體上的狂轟濫炸已經(jīng)被很多人所知,小天才是步步高旗下產(chǎn)品,使用的是步步高一貫的把高科技產(chǎn)品當(dāng)腦白金賣的手法,卻能在中國特色市場取得巨大成功,這等于拓展了一個(gè)新的品類。因?yàn)樵谌蚴袌錾?,兒童并非智能可穿戴設(shè)備的既有目標(biāo)群體。
IDC的中國研究院把小天才的上榜評(píng)價(jià)為“黑天鵝事件”,認(rèn)為在新興市場的爆發(fā)期階段,一定會(huì)出現(xiàn)一系列的突發(fā)性事件。這同時(shí)也揭示出,一些特殊群體和特殊場景將成為可穿戴設(shè)備的一個(gè)重要發(fā)展方向,值得重視。但兒童市場也是個(gè)比較敏感的市場,事實(shí)上,“由于近期兒童手表的質(zhì)量問題曝光”,小天才的銷量在第四季度有較大下滑。
最后,無論是全球數(shù)據(jù)也好,還是中國數(shù)據(jù)也好,其實(shí)都可以看出一個(gè)共同點(diǎn),那就是可穿戴設(shè)備大局遠(yuǎn)遠(yuǎn)未定,還處在野蠻生長的草莽時(shí)期,甚至到現(xiàn)在為止,連一個(gè)標(biāo)桿性的產(chǎn)品都還未出現(xiàn),包括AppleWatch在內(nèi),也都是在試水,市場期待一款一錘定音的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)驚天一擊,就像當(dāng)年的iPad一樣,用戶一看就知道,啊,這就是我要的!
另外一個(gè)可能對(duì)現(xiàn)狀造成巨大改觀的是可穿戴市場的黑科技。2015年第四季度一批新的科技被植入到可穿戴設(shè)備中。如VR(虛擬現(xiàn)實(shí))、移動(dòng)支付、智能服飾、語音識(shí)別等。盡管這些新技術(shù)型產(chǎn)品在市場上還處于初期階段。但這都給未來的市場帶來無限的想象空間與發(fā)展?jié)摿?。IDC認(rèn)為廠商應(yīng)該快速捕捉到這些新的技術(shù)發(fā)展,玩轉(zhuǎn)黑科技,使自身產(chǎn)品具備更強(qiáng)競爭力。
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