二十年后，再看張朝陽(yáng)

今年是張朝陽(yáng)回歸創(chuàng)業(yè)的第二十年。1996年8月，張朝陽(yáng)手持風(fēng)險(xiǎn)投資，回國(guó)創(chuàng)建了愛(ài)特信公司，公司于1998年正式推出其品牌網(wǎng)站搜狐網(wǎng)，同時(shí)更名為搜狐公司，從此張朝陽(yáng)成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)一個(gè)符號(hào)性的人物，在很短的時(shí)間內(nèi)就達(dá)到了人生的巔峰......然而到了二十年后的今天，張朝陽(yáng)開(kāi)始意識(shí)到自己存在的歷史意義。

搜狐CEO張朝陽(yáng)在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)圈是個(gè)異數(shù)，他是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的奠基人之一，在多年里都叱咤風(fēng)云，成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)精神的代表人物，其中也有過(guò)數(shù)年的消沉，但盡管如此，搜狐仍然在他的帶領(lǐng)下，在互聯(lián)網(wǎng)激烈的拼殺中積極前行。

對(duì)于個(gè)人而言，張朝陽(yáng)于我有特殊的意義，因?yàn)樵谏鲜兰o(jì)末的某一天，他成為我踏足新聞報(bào)道時(shí)所采訪的第一個(gè)人，當(dāng)時(shí)我還是一名新聞學(xué)院的學(xué)生，在《中國(guó)青年報(bào)》實(shí)習(xí)，當(dāng)時(shí)應(yīng)該是替同一部門(mén)的李學(xué)凌去參加搜狐的一個(gè)發(fā)布會(huì)，會(huì)后我和張朝陽(yáng)握手，并問(wèn)：搜狐會(huì)不會(huì)做原創(chuàng)新聞報(bào)道？張朝陽(yáng)略微愕然，說(shuō)：不，我們不會(huì)做原創(chuàng)！或許因?yàn)槭堑谝淮蔚木壒?，這一幕往事至今回憶起來(lái)歷歷在目，宛如昨日。

早年的張朝陽(yáng)

自那一天起，我踏足中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)報(bào)道圈子，也算小有名氣，目睹了2000年前后數(shù)年幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)界大事，并跟張朝陽(yáng)、丁磊、王志東這些早期的互聯(lián)網(wǎng)圈扛鼎者有過(guò)相當(dāng)頻繁的接觸，每個(gè)人都印象深刻。

但對(duì)張朝陽(yáng)印象尤為深刻，他有超強(qiáng)的毅力，上大學(xué)的時(shí)候就經(jīng)常去冬泳，時(shí)至今日，他又在跑步，一天要跑七公里，每天睡四個(gè)小時(shí)，但面對(duì)名利場(chǎng)的浮華，他卻也難以超脫，以至于讓外界有些“稀釋”他對(duì)公司的管理才華。

但如果擺脫這些細(xì)節(jié)上的糾纏，讓我對(duì)張朝陽(yáng)做一個(gè)綜合的、觀感上的評(píng)價(jià)，我會(huì)說(shuō)，他是一個(gè)好人，好人有很多層印象，我的第一層印象是他后來(lái)在某一場(chǎng)演講中提到的企業(yè)家不能阿附權(quán)貴，當(dāng)時(shí)不僅油然生出不少敬意，而且縱觀搜狐的作為，他是做到了的。這些年，張朝陽(yáng)既不是人大代表也不是政協(xié)委員，雖然不時(shí)被當(dāng)成娛樂(lè)人物，但頭腦是清醒的，在搜狐的日常運(yùn)營(yíng)中，也很少被報(bào)道涉足什么灰色地帶，盜版、情色、流氓軟件很少有沾身，從這個(gè)角度講，搜狐能夠堅(jiān)挺到現(xiàn)在，張朝陽(yáng)是有大智慧的。也難怪林軍會(huì)說(shuō)，“張朝陽(yáng)是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)乃至中國(guó)企業(yè)家里，活得最率真，活得最自我，世界觀和價(jià)值觀最值得認(rèn)可和尊敬的?！?/p>

但就是這樣的張朝陽(yáng)，在2010前后陷入了精神上的困境，現(xiàn)在外界對(duì)此已經(jīng)報(bào)道頗多，但到底為什么卻語(yǔ)焉不詳，一般都認(rèn)為張朝陽(yáng)是被困于對(duì)人之生存意義之求索，但具體如何卻語(yǔ)焉不詳，直到前天他的一次長(zhǎng)談才略有了解。

正如弗洛伊德追求快樂(lè)，阿德勒追求意志，張朝陽(yáng)對(duì)人生的思考也是這樣開(kāi)始的，“最初幾年，我享受做名人的感覺(jué)，享受做明星企業(yè)家，認(rèn)為活著就是追求快樂(lè)，現(xiàn)在我認(rèn)為承擔(dān)責(zé)任、追求意義更為重要?！?/p>

在張朝陽(yáng)的反思中，他講了很多非常具有普遍意義，且極其容易引起共鳴的話，不管是企業(yè)家還是普通人，比如他說(shuō)：五年前會(huì)有一種想法，差不多把公司交給別人來(lái)打點(diǎn)，我去休息了，海邊呆著，游艇上呆著，叫一幫朋友在海邊搞一個(gè)咖啡廳，叫一幫朋友打沙灘排球。后來(lái)想每天打沙灘排球，打完沙灘排球干什么？現(xiàn)在想起來(lái)很幼稚，活到老學(xué)到老，活到老干到老。每個(gè)人選擇有意義的事情，不同階段選擇不同的事情，我還是選擇工作作為有意義的事情。

對(duì)于現(xiàn)在的張朝陽(yáng)來(lái)說(shuō)，做好公司不僅是一種意義，更是一種責(zé)任、使命，“我現(xiàn)在對(duì)于產(chǎn)品和技術(shù)的理解深度比五年前更深入，對(duì)于管理上的基本原則實(shí)現(xiàn)起來(lái)更準(zhǔn)確?！?/p>

思想上的轉(zhuǎn)變，也體現(xiàn)在他對(duì)搜狐的管理思路上。以前搜狐講好人文化，每個(gè)人都要好、要善良。強(qiáng)調(diào)“好人文化”是有歷史原因的，也發(fā)揮了作用。

“復(fù)出之后，我對(duì)管理文化有了新的看法和認(rèn)識(shí)。”張朝陽(yáng)表示，“如果一味強(qiáng)調(diào)好，對(duì)業(yè)績(jī)不佳的人也好的話，這樣對(duì)貢獻(xiàn)特別大或者特別聰明勤奮的人是不公平的。所以，在態(tài)度上繼續(xù)做好人，但更強(qiáng)調(diào)責(zé)任感，這是管理上的轉(zhuǎn)變。”

除了公司文化進(jìn)入到新的階段，從“好人文化”演變?yōu)椤柏?zé)任驅(qū)動(dòng)”，搜狐的產(chǎn)品思路也發(fā)生了改變。比如，經(jīng)過(guò)兩年的時(shí)間，張朝陽(yáng)把搜狐新聞客戶(hù)端的團(tuán)隊(duì)，從渠道驅(qū)動(dòng)扭轉(zhuǎn)成了一支工程師文化的隊(duì)伍。

當(dāng)然，對(duì)搜狐業(yè)務(wù)更加“上心”的背后，還有更深一層次的意義。

所謂更深一層的意義，是復(fù)出之后的張朝陽(yáng)開(kāi)始將視野放置到更深遠(yuǎn)的層面：從公眾眼中個(gè)人的功成名就，進(jìn)入到歷史層面的意義與責(zé)任。

“從最早的圖靈機(jī)，人類(lèi)花了70年把計(jì)算機(jī)電腦這個(gè)事情積累到1994年互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)，圖靈發(fā)明計(jì)算機(jī)到50年代IBM到比爾蓋茨、喬布斯同時(shí)出生，積累了那么多年才到89年發(fā)明超鏈，94年提出來(lái)，積累了那么多年終于爆發(fā)了人類(lèi)第三次信息革命，農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明和信息文明的到來(lái)，把我放在那樣一個(gè)歷史時(shí)間點(diǎn)，80年代我在校園，看到文明到來(lái)，作為中國(guó)人最先看到這種文明的到來(lái)，把我推到歷史的關(guān)節(jié)點(diǎn)上，我決定回國(guó)創(chuàng)業(yè)把互聯(lián)網(wǎng)引入到中國(guó)來(lái)。”......

現(xiàn)在，既然“歷史把我推到那樣一個(gè)把互聯(lián)網(wǎng)火種傳到中國(guó)來(lái)的位置，我應(yīng)該把這個(gè)角色再進(jìn)行下去，具體來(lái)講我應(yīng)該把這件事做到底”。

無(wú)疑，張朝陽(yáng)是這個(gè)社會(huì)最成功的一批人，沒(méi)有之一，他是億萬(wàn)富翁，錢(qián)來(lái)的清白，不用擔(dān)心被清算的恐懼，他是麻省的物理學(xué)博士，高智商，身體強(qiáng)健，一天跑七公里，也仍舊追求著他的目標(biāo)和人生意義，可見(jiàn)對(duì)于思想而言，所謂財(cái)富名聲等身外物是多么微不足道。

未來(lái)的搜狐，對(duì)張朝陽(yáng)，是不是也是一場(chǎng)修行？

生成海報(bào)

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