大時(shí)代的新經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象：50家天貓商家擬啟動(dòng)IPO

日前業(yè)界流傳的阿里要扶持50家天貓商家啟動(dòng)IPO的消息已獲證實(shí)。阿里旗下的天貓平臺(tái)昨日宣布成立“協(xié)助商家上市辦公室”，該辦公室將幫助平臺(tái)上的商家與券商、交易所以及與其他已經(jīng)上市或即將上市的品牌電商企業(yè)之間搭建溝通橋梁。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，天貓平臺(tái)已經(jīng)有逾50家企業(yè)在內(nèi)部啟動(dòng)IPO計(jì)劃。其中包括三只松鼠、匯美、韓都衣舍、裂帛、駱駝、御泥坊、韓后、十月媽咪、阿芙、小狗電器等知名消費(fèi)品牌。

這些擬IPO企業(yè)或者是從無到有在淘寶、天貓上崛起壯大的電商品牌，比如三只松鼠，或者是通過阿里平臺(tái)而煥發(fā)生機(jī)的傳統(tǒng)企業(yè)，比如十月媽咪，總之，都是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)企業(yè)中的“人生贏家”。

互聯(lián)網(wǎng)屢創(chuàng)奇跡已是共識(shí)，但當(dāng)年淘寶初興時(shí)候，可能百分之百的店家都只是把淘寶當(dāng)做一個(gè)銷售渠道，或者養(yǎng)家糊口的工具，沒人能想到通過開網(wǎng)店還能上市，而且是扎堆上市。十年來，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，已經(jīng)超越了大多數(shù)人的想象。

阿里的發(fā)展也是如此，原來單純的電商平臺(tái)，現(xiàn)在居然已成商家上市孵化器，這不但反映出電商業(yè)的崛起，參加者已經(jīng)從以前的螞蟻雄兵進(jìn)化出大象恐龍，同時(shí)也映射出阿里自身的蛻變。隨著平臺(tái)上IPO商家的增多，阿里巴巴的生態(tài)價(jià)值也正在凸顯。所謂生態(tài)，是指平臺(tái)商家與平臺(tái)之間形成環(huán)環(huán)相扣、共生共榮的和諧關(guān)系。

在這次天貓商家尋求IPO過程中，阿里不是扮演了一個(gè)慈善家或者單純的孵化器的角色，它其實(shí)是天貓商家上市過程中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。像三只松鼠和匯美這類或誕生或成長(zhǎng)于阿里巴巴平臺(tái)的品牌電商企業(yè)，在準(zhǔn)備IPO過程中都遇到了相似的煩惱，比如，根據(jù)證監(jiān)會(huì)要求，券商和會(huì)計(jì)師需要到阿里實(shí)地訪談，核對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)往來情況；需要調(diào)取商家與阿里平臺(tái)方在報(bào)告期內(nèi)的合同協(xié)議、銷售及運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)驗(yàn)證資料；需要阿里出具關(guān)于商家在天貓所處市場(chǎng)地位的驗(yàn)證資料等等。正因?yàn)檫@種種問題的解決，是這些互聯(lián)網(wǎng)品牌在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)IPO的必要條件，而在阿里又找不到能夠幫助一攬子解決的人選。所以，幾家企業(yè)才相互聯(lián)合，要求阿里巴巴集團(tuán)成立支持商家上市辦公室，幫助準(zhǔn)備上市前的一些資料。

換句話說，所謂“協(xié)助商家上市辦公室”完全是阿里生態(tài)中電商企業(yè)迅速發(fā)展所倒逼出來的，并非阿里所能刻意營(yíng)造，而阿里之所以在接到請(qǐng)求后積極配合，也是因?yàn)樗?，在一個(gè)共生的生態(tài)中，成員的壯大也意味著平臺(tái)的受益。所以馬云說，“阿里的生態(tài)不是靠某幾項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，或者幾個(gè)神奇創(chuàng)始人造就的公司，而是一個(gè)由成千上萬相信未來、相信互聯(lián)網(wǎng)能讓商業(yè)社會(huì)更公平、更開放、更透明、更應(yīng)該自由分享的參與者們，共同投入了大量的時(shí)間、精力和熱情建立起來的一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)?！?/p>

阿里平臺(tái)的交易量目前已經(jīng)占到全國(guó)社會(huì)零售總量的10%，截至2016年3月31日財(cái)年底，根據(jù)阿里巴巴集團(tuán)中國(guó)零售交易市場(chǎng)的交易總額（GMV），阿里巴巴集團(tuán)已經(jīng)正式成為全球最大的零售體，也超越了美國(guó)的亞馬遜公司，但更巨的GMV數(shù)字并不是阿里模式與亞馬遜模式之間的唯一區(qū)別。從平臺(tái)商家集中IPO，可以看出，阿里模式有更強(qiáng)的生態(tài)性，亞馬遜通過自營(yíng)不斷的壯大自身的銷售數(shù)字，但阿里卻是通過平臺(tái)賦能商家，實(shí)現(xiàn)整個(gè)生態(tài)的集體膨脹。在阿里巴巴所營(yíng)造的“開放、協(xié)同、繁榮的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)”中，以數(shù)據(jù)、金融和物流三個(gè)領(lǐng)域?yàn)槭紭?gòu)成一個(gè)較完善的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施，以使生態(tài)的參與者都能從中受益，這些參與者包括淘寶、天貓商家、海外知名品牌商、大型商超、在線零售平臺(tái)、郵政物流、銀行，與阿里有資本關(guān)系的銀泰、微博、高德、蘇寧云商、優(yōu)酷土豆......像見證了10家企業(yè)對(duì)阿里發(fā)起倡議整個(gè)過程的中泰證券董事總經(jīng)理盧戈所說，“這只是一個(gè)大時(shí)代的開始，上市是企業(yè)發(fā)展到一定階段該有的，阿里的生態(tài)發(fā)展到一定階段，客觀上也成為了一大批企業(yè)的上市孵化機(jī)構(gòu)，這與類似亞馬遜這樣的商業(yè)模式有著本質(zhì)區(qū)別?！?/p>

在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻的今天，電商平臺(tái)上一下子出現(xiàn)了這么多具備上市基礎(chǔ)的優(yōu)質(zhì)品牌電商企業(yè)，堪稱一個(gè)新經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，而這種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象是建立在互聯(lián)網(wǎng)對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)越來越深入的滲透之上，隨著更多的傳統(tǒng)企業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)賦能，電商的應(yīng)用成為共識(shí)和常識(shí)，互聯(lián)網(wǎng)本身也終將隱于幕后，成為人們不必再刻意提起的水、電、汽等基礎(chǔ)設(shè)施，而像阿里這種超級(jí)平臺(tái)和生態(tài)企業(yè)的身份，或也將被重新定義，比如，成為真正的國(guó)家企業(yè)。

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