作為互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)人,沒提前買入阿里股票這次算是虧大了,因為在過去半年之間,阿里股價每股上漲了大概25美元。不過這也沒辦法,因為即便是專業(yè)人士,可能預(yù)料到阿里剛剛過去的一財季表現(xiàn)不錯,但也很難預(yù)料到阿里會在本季度拿出一份上市以來最佳財報。
在經(jīng)歷了2015年股價大變動之后,阿里巴巴從今年二月份起基本上穩(wěn)住了陣腳,開始持續(xù)上揚,上升之勢持續(xù)了整個第一財季,至今日發(fā)布財報前日,股價又上漲+2.45%,達(dá)到87.33美元的近一年新高(本文截稿時適值美股開市,股價繼續(xù)大漲+5.63%至92.25)。
其主要原因就是阿里業(yè)績大大高于華爾街分析師預(yù)期,在此之前,摩根士丹利等投行已經(jīng)多次上調(diào)阿里巴巴目標(biāo)股價,看來很可能還會迎來進(jìn)一步上調(diào)。在最新一輪調(diào)整中,摩根士丹利將阿里的目標(biāo)股價從80美元飆升到130美元。客觀說,阿里巴巴今天的市值已經(jīng)高達(dá)2223.42億美元,在外界看來,這樣一個龐然大物能夠持續(xù)實現(xiàn)股價上漲的空間其實很有限。
那么,阿里巴巴是怎么做到的?
我認(rèn)為主要有兩個原因,即阿里巴巴傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在進(jìn)入2016年后實現(xiàn)了突出增長,以及更重要的是,其“新興引擎”也開始爆發(fā)。
其實通過一財季財報,所能看到的不僅是阿里的業(yè)績,更能顯示出阿里巴巴之變,你可能會發(fā)現(xiàn),阿里已經(jīng)不像是人們以前印象中的那個阿里,按這一趨勢,或許不出五年,阿里將不再是一家電商公司。
作為一家電商公司,阿里支撐了兩千多億美元的市值,在2015年幾乎遭遇天花板,而如果未來阿里以電商為基本盤實現(xiàn)新業(yè)務(wù)的突破,那就等于為阿里打開了四千億美元市值的空間。目前處于這一陣營的科技公司是蘋果、谷歌和微軟,幾乎可以觸及此陣營的科技公司是亞馬遜和Facebook。
從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)看,根據(jù)阿里巴巴(NYSE:BABA)集團(tuán)今晚發(fā)布的截至2016年6月30日的2017財年第一季度財報數(shù)據(jù)顯示,其營收為人民幣321.54億元(約合48.38億美元),同比增長59%。中國零售平臺貢獻(xiàn)的商品交易總額(GMV)為8370億元(約合1260億美元),同比增長24%。該季度阿里巴巴集團(tuán)繼續(xù)保持強(qiáng)勁增長,收入和GMV增長雙雙超出投資市場預(yù)期。
數(shù)據(jù)其實不是重點,關(guān)鍵是變化。
除了數(shù)據(jù)超過包括摩根士丹利在內(nèi)所有的國際投行的預(yù)期之外,我認(rèn)為值得關(guān)注的變化有兩處:其一,財報顯示,阿里的業(yè)務(wù)的重要板塊淘寶正在通過轉(zhuǎn)型獲得新的活力,主要是從交易平臺向社交電商平臺轉(zhuǎn)型。從財報披露的資料看,淘寶用戶參與度正在變高,淘寶移動應(yīng)用(app)日活躍用戶在6月里,一天中平均7次打開淘寶app,每日淘寶用戶發(fā)表超過2000萬條評論,再加上淘寶造物節(jié)的火爆以及淘寶正在日益成為網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的著陸平臺,如逍遙子所言,“憑借著平臺上的社交、社群和智能數(shù)據(jù)驅(qū)動的個性化服務(wù)”,阿里正在改變“4.34億活躍用戶在我們平臺上的互動方式”......以前是work at alibaba,現(xiàn)在是Live at alibaba。
其二,移動端變現(xiàn)率首超非移動端。業(yè)務(wù)移動化其實是所有互聯(lián)網(wǎng)公司必須完成的,其中也包括阿里巴巴--電商變現(xiàn)率是國際投行對上市電商企業(yè)給出估值的重要衡量指標(biāo)之一。但在一財季阿里把這一進(jìn)程大幅加速了,在此之前,剛上調(diào)阿里巴巴目標(biāo)價至104美元的美資花旗銀行在研報中預(yù)測阿里移動端變現(xiàn)率2.58%,但阿里實際做到了2.80%,這是一個重要的里程碑。
值得一提的還有阿里的GMV數(shù)字,中國零售平臺GMV達(dá)8370億元,總之也是超了投行預(yù)期,但變化在于,這將是阿里巴巴最后一次在季報中披露GMV數(shù)據(jù),未來將轉(zhuǎn)變成每年一次在年報中披露。
這是一種馬云式的去GDP化,馬云對此稱,“GMV從來不是我們的核心指標(biāo),商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施才是?!?/p>
馬云之前還說過,“到2020年,阿里會實現(xiàn)6萬億人民幣GMV,更重要的是,我們要創(chuàng)造一億工作機(jī)會,幫助1000萬盈利的企業(yè)?!?/p>
逐步淡化GMV數(shù)據(jù)的重要性,這透露出來的也是一種阿里之變。交易不再重要,關(guān)鍵是阿里未來如何通過持續(xù)自我變革升級商業(yè)形態(tài)、賦能商家,而這種搭建商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、賦能商家和企業(yè)為核心的商業(yè)形態(tài)到目前為止還沒有任何可參照目標(biāo),你只能去體會什么是Live at alibaba,或者去觀察阿里正在拓展的那些新業(yè)務(wù),這也是本文前面所提的,財報所體現(xiàn)出的其“新興引擎”的爆發(fā)。
所謂“新興引擎”其共同點在于都是“非電商的”,它們的成長,將主導(dǎo)阿里未來業(yè)務(wù)以及市值上的突破,它們包括并不限于:新娛樂、大文娛;菜鳥;云計算;創(chuàng)新業(yè)務(wù):YunOS\高德\釘釘\技術(shù)創(chuàng)新;螞蟻金服......
阿里在本次季報做出了一個很大的調(diào)整,就是按業(yè)務(wù)矩陣形式呈現(xiàn)業(yè)績,分為中國零售平臺、云計算、數(shù)字媒體和娛樂、及創(chuàng)新項目和其他業(yè)務(wù)組成四大業(yè)務(wù)矩陣,因此有很大篇幅去講“新興業(yè)務(wù)”,同時也體現(xiàn)出阿里向外界敘述其“未來”的強(qiáng)烈愿望。
在整個四大業(yè)務(wù)矩陣中,表現(xiàn)最好的是阿里云,在連續(xù)多個季度三位數(shù)增長后,在該季度繼續(xù)獲得迅猛增長。財報數(shù)據(jù)顯示,本季度云計算業(yè)務(wù)收入達(dá)12.43億元,較2015年同期增長156%,付費客戶數(shù)同比上升119%至57.7萬戶。從速度上看,阿里云的發(fā)展速度超過了亞馬遜旗下的云業(yè)務(wù)。摩根史丹利在之前甚至因為阿里云的迅速成長,稱阿里將轉(zhuǎn)型為一家數(shù)據(jù)公司。
數(shù)字媒體與娛樂版塊則包括UC瀏覽器、優(yōu)酷土豆、OTT電視服務(wù)、阿里音樂、阿里體育等。本季度該版塊的營收為31.35億元,同比上升286%。這歸功于優(yōu)酷土豆業(yè)務(wù)的并入,以及UC瀏覽器移動增值服務(wù)的提升。UC正進(jìn)一步在全球擴(kuò)張,據(jù)StatCounter數(shù)據(jù)顯示,UCWeb現(xiàn)為全球排名前三的移動瀏覽器,其中在印尼和印度等已成為排名第一的第三方瀏覽器。創(chuàng)新項目及其它業(yè)務(wù)版塊,則包括YunOS操作系統(tǒng)、高德地圖、釘釘?shù)?。本季度,該版塊收入為人民幣5.35億元,同比增長30%。
電商業(yè)務(wù)保障的是阿里的現(xiàn)金流,而新興業(yè)務(wù)保障的則是阿里的未來發(fā)展動力,有人將亞馬遜依靠云計算業(yè)務(wù)AWS的成功實現(xiàn)市值暴漲來進(jìn)行類比,但感覺阿里的想法還要復(fù)雜的多。
與阿里相比,亞馬遜更商業(yè),而阿里巴巴要實現(xiàn)的Live at alibaba則幾乎包羅萬象,它做電商,它還做媒體娛樂,甚至上周還傳出要收購Netflix的傳言,導(dǎo)致后者股價大漲,它做物流,菜鳥網(wǎng)絡(luò)修遍全國,它做大數(shù)據(jù)云服務(wù),它還玩社交,玩支付,它在前沿技術(shù)領(lǐng)域也有重大投入,8月6日,“行癲”張建鋒(阿里CTO)在美國西雅圖演講中從阿里正投入的多項前沿技術(shù),包括大數(shù)據(jù)、人工智能和VR等大談黑科技,已經(jīng)成為名副其實的“阿里黑”。
正在美國到處挖人的行癲“阿里黑”
阿里已經(jīng)不是昨日的阿里。它想要構(gòu)建的是Live at alibaba,是互聯(lián)網(wǎng)生活的水電煤,是一個日益豐富和智能的商業(yè)生態(tài)。通過服務(wù)商家、連接伙伴、提供覆蓋衣食住行、支付、娛樂、社交、教育等全面的用戶生活需求。從電商出發(fā)而超越電商,為未來生活的全面互聯(lián)網(wǎng)化提供底層服務(wù)、搭建基礎(chǔ)設(shè)施,這才是這份財報所展露的最有價值的信息,也是阿里巴巴真正的戰(zhàn)略所在。
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