世界經(jīng)濟(jì)變革時(shí)刻來臨?B20楊元慶再談‘’走出去‘’

上周在西安“亞布力中國企業(yè)家論壇夏季高峰會(huì)”上，剛剛談了“大歷史下的中國經(jīng)濟(jì)如何闖關(guān)”，在杭州的B20峰會(huì)上，楊元慶繼續(xù)縱論中國經(jīng)濟(jì)，稱中國企業(yè)“走出去”已是大勢(shì)所趨。過去30年中，中國是全球化的主要受益者，使得中國市場(chǎng)成長為可以與美國媲美的最大市場(chǎng)之一，也培育了很多就有全球競爭力的企業(yè)。“但是只在中國發(fā)展肯定是不夠的。我們應(yīng)該借‘一帶一路’政策走出去，去發(fā)展自己。既要有這樣的雄心，也要有這樣的實(shí)力”。

B20峰會(huì)是G20杭州峰會(huì)的開場(chǎng)活動(dòng)，也是G20歷史上規(guī)模最大、層次最高的工商峰會(huì)。會(huì)議匯聚國內(nèi)外有影響力的企業(yè)家，其作用是吸納工商界政策建議，提交給G20峰會(huì)，為G20領(lǐng)導(dǎo)人提供決策參考。

B20期間，西子湖畔，巡邏的女警制服出鏡。

很顯然，在目前的中國，無論是高層，還是民間，業(yè)已對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀形成共識(shí)，即無論是新起點(diǎn)還是新常態(tài)，都說明中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)要進(jìn)入新的發(fā)展階段，在B20主旨演講上，領(lǐng)導(dǎo)人緊緊圍繞世界工商業(yè)精英高度關(guān)注的期待參與和助推世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長議題，突出在“新”字上謀篇布局，提出，建設(shè)“創(chuàng)新型世界經(jīng)濟(jì)”、“開放型世界經(jīng)濟(jì)”、“聯(lián)動(dòng)型世界經(jīng)濟(jì)”、“包容型世界經(jīng)濟(jì)”的理念......國際金融危機(jī)爆發(fā)至今已近8年，全球國內(nèi)生產(chǎn)總值平均增速僅為3.5%，低于危機(jī)前5年的平均值1.6個(gè)百分點(diǎn)。進(jìn)入2015年后，全球央行的貨幣寬松馬力均有所減弱，但這并非因?yàn)楦鲊?jīng)濟(jì)已完全復(fù)蘇，而是長期過度承壓的貨幣政策已近“黔驢技窮”。站在歷史關(guān)口，全球都在尋找根本性解決方案，在B20和G20期間，全世界都在等著看“中國智慧”能否為世界經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展找到金鑰匙。

楊元慶等中國企業(yè)家出席B20工商峰會(huì)。

正是在以上的宏觀大背景下，楊元慶才在B20峰會(huì)上，除了拿著下周將正式發(fā)布的新“相機(jī)”--摩托羅拉 Moto Z模塊化手機(jī)滿會(huì)場(chǎng)拍照之外，還在專題討論會(huì)上，為中國企業(yè)走出去鼓與呼。事實(shí)上，所謂“走出去”與以往的把產(chǎn)品賣出去是截然不同的，而是指中國企業(yè)趁著世界經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的結(jié)點(diǎn)要適時(shí)的實(shí)行國際化戰(zhàn)略，而這正是聯(lián)想所擅長的，作為中國最老牌的改革開放標(biāo)桿企業(yè)，聯(lián)想先于幾乎所有企業(yè)進(jìn)行國際嘗試，雖然付出了巨大的代價(jià)，但這一關(guān)其實(shí)闖關(guān)成功：160個(gè)國家的業(yè)務(wù)布局，70%營收來自海外，三大業(yè)務(wù)進(jìn)入世界前列，中美兩國雙總部，以中國、美國、日本三地為支點(diǎn)的全球研發(fā)架構(gòu)，躋身全球500強(qiáng)行列，聯(lián)想已經(jīng)成為中國第一個(gè)，也是真正意義上的國際化的本土企業(yè)。

也正是因此，聯(lián)想才對(duì)B20和G20這類在中國召開的高規(guī)格國際盛會(huì)高度重視，聯(lián)想作為中國品牌頻繁在B20現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)，比如作為B20峰會(huì)唯一IT技術(shù)合作方，聯(lián)想為大會(huì)提供了1200臺(tái)平板電腦及部分臺(tái)式、筆記本電腦和打印、顯示設(shè)備等，尤其是YOGA 平板3成為全球參會(huì)代表指定用機(jī)，代表人手一個(gè)。而楊元慶作為企業(yè)家代表，也在B20重頭的議題討論環(huán)節(jié)與南非總統(tǒng)、加拿大總理等政要侃侃而談。

那么楊元慶到底在B20峰會(huì)上談了什么呢？

他談到中國企業(yè)走出去是大勢(shì)所趨。楊元慶認(rèn)為，中國過去的30年，是全球化的主要的受益者，使得國際制造業(yè)合理分工，更多地來推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?，F(xiàn)在中國市場(chǎng)是一個(gè)可以跟美國市場(chǎng)媲美的的最大的市場(chǎng)之一，是培育更加有實(shí)力的企業(yè)的沃土。但是只在中國發(fā)展肯定是不夠的。中國企業(yè)應(yīng)該借中國“一帶一路”的這個(gè)大的政策的勢(shì)走出去，去發(fā)展自己。既要有這樣的雄心，也要有這樣的實(shí)力。

楊元慶手持一款“相機(jī)”在興致勃勃地拍照，其實(shí)這是一款披著相機(jī)皮的手機(jī)：Moto Z模塊化手機(jī)，這款擴(kuò)展組件上有大名鼎鼎的logo：哈蘇。

楊元慶繼而指出，中國企業(yè)要走出去實(shí)際上要面對(duì)全球貿(mào)易的兩個(gè)普遍矛盾，一個(gè)是像中國這樣的發(fā)展中國家或中等發(fā)達(dá)國家與發(fā)達(dá)國家之間的矛盾。中國應(yīng)該向這些發(fā)達(dá)國家證明，中國的發(fā)展對(duì)他們的經(jīng)濟(jì)也是有好處的，他們也會(huì)是全球化貿(mào)易的受益者。第二個(gè)矛盾，就是中國這類新興國家，和欠發(fā)達(dá)國家之間的關(guān)系。所以，中國提出一帶一路的構(gòu)想，支持和幫助他們發(fā)展。

但是，中國企業(yè)走出去并非只是一場(chǎng)說走就走的旅行，這些年在國際化方面折戟沉沙的中國企業(yè)比比皆是，一方面，它們應(yīng)該借鑒聯(lián)想、華為等國際化成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，另一方面，楊元慶則認(rèn)為中國企業(yè)自身也找到增長與變革的動(dòng)力。自有自身足夠優(yōu)秀的中國企業(yè)，才有能力走出去。楊元慶提了兩個(gè)增長創(chuàng)新動(dòng)力，即技術(shù)的創(chuàng)新，業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，其中又包括三個(gè)方面：一方面，如何充分地利用技術(shù)創(chuàng)新來改變我們現(xiàn)在的生活和工作的方式，來驅(qū)動(dòng)增長。第二方面，制造業(yè)也需要升級(jí)，升到智能制造的新時(shí)代，以滿足用戶新的需求，包括對(duì)更高工藝、更高品質(zhì)的產(chǎn)品的需求，包括對(duì)個(gè)性化、客制化這樣的一些新的需求。第三個(gè)方面，創(chuàng)新不僅僅能夠優(yōu)化業(yè)務(wù)模式，比如C2M的業(yè)務(wù)模式，而且會(huì)創(chuàng)造一些新的業(yè)務(wù)模式。

楊元慶說，“大家現(xiàn)在都談B2B、B2C，但我認(rèn)為未來的趨勢(shì)是C2M——最終用戶直接到生產(chǎn)商、制造商的業(yè)務(wù)模式”，“要想支持這樣的新業(yè)務(wù)模式，所有的工廠都需要升級(jí)，需要更加信息化和智能化”。

如果說，中國首次成為G20/B20主場(chǎng)，標(biāo)志著中國成為全球經(jīng)濟(jì)的核心力量之一，那么楊元慶等企業(yè)家代表科技界發(fā)聲B20，其背景則是中國的科技創(chuàng)新正在成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長最活躍的動(dòng)力。2009年到2011年間，中國對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到50%以上。目前，中國經(jīng)濟(jì)增速雖有所放緩，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率仍在30%以上，仍是世界經(jīng)濟(jì)重要?jiǎng)恿υ?。而在中國?nèi)部推動(dòng)這個(gè)世界經(jīng)濟(jì)火車頭向前行進(jìn)的，則是中國的高科技企業(yè)，這一點(diǎn)應(yīng)該早已成為共識(shí)，同時(shí)也是在這一領(lǐng)域，像楊元慶這樣的企業(yè)家擁有一定話語權(quán)的基礎(chǔ)。事實(shí)上，對(duì)于楊元慶來說，他不但要把聯(lián)想打造成最先嘗試全球化并取得成功的中國科技企業(yè)，還要在下一步使之成為引領(lǐng)中國制造向中國智造升級(jí)的企業(yè)樣本。

現(xiàn)在中國的高科技企業(yè)面臨著雙重任務(wù)，一是如何在互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)新一輪的“制造向智造升級(jí)”的工業(yè)革命中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新式增長；二是如何在全球化過程中順勢(shì)而為，成為中國企業(yè)善用全球資源崛起的先鋒，進(jìn)而利用國際產(chǎn)業(yè)格局分工重塑實(shí)現(xiàn)崛起，在新興領(lǐng)域成為創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者。這兩件任務(wù)，無論哪一個(gè)都是任重道遠(yuǎn)。經(jīng)過十年的探索，中國已經(jīng)有聯(lián)想、華為這樣的企業(yè)開始表現(xiàn)出在全球范圍內(nèi)嶄露頭角的勢(shì)頭，但很顯然，整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)要通過這一路徑獲益，不是一兩家企業(yè)的成功可以決定，它們只能算是樣本，最終還是“大家好，才是真的好”！

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