雄望勃勃華為云戰(zhàn)略落地：一張?jiān)凭W(wǎng)通全球，支持與亞馬遜、微軟等互聯(lián)互通

從郭平的描述中，這大概是一個(gè)跨國(guó)的云聯(lián)盟，基于華為云自己的公有云，以及和伙伴共建的云，華為期望未來(lái)能打造一張全球云網(wǎng)，其形式類似今天全球三大航空聯(lián)盟Skyteam, Star Alliance和OneWorld，接入到華為云即可通達(dá)全球。

華為云戰(zhàn)略落地，更強(qiáng)調(diào)“務(wù)實(shí)”的云大會(huì)

9月5日，作為全球ICT的行業(yè)盛會(huì)，HUAWEI CONNECT 2017(華為全聯(lián)接大會(huì))將在上海召開。華為邀請(qǐng)了來(lái)自150多個(gè)國(guó)家的兩萬(wàn)專業(yè)人士參會(huì)，滬上高端酒店一時(shí)爆滿。作為會(huì)場(chǎng)的上海新國(guó)際博覽中心往往是為行業(yè)組織辦會(huì)服務(wù)，但這次被華為一家企業(yè)拿下，足見全聯(lián)接大會(huì)規(guī)模之大。在大會(huì)主會(huì)場(chǎng)，98米長(zhǎng)的大屏橫亙于前，面對(duì)來(lái)自全球的參會(huì)者，大會(huì)同時(shí)提供七種語(yǔ)言的同聲傳譯，數(shù)千個(gè)同傳設(shè)備在全場(chǎng)發(fā)放。

這樣規(guī)模的、這樣參與廣大、這樣專業(yè)的“云”主題大會(huì)，在中國(guó)估計(jì)只有華為能夠操辦的起來(lái)，顯示出華為對(duì)云戰(zhàn)略之重視，同時(shí)也凸顯出當(dāng)下全球背景下“云”市場(chǎng)的熱度。

華為全聯(lián)接大會(huì)是華為最全面體現(xiàn)其云能力的年度大會(huì)，由HCC ( 華為云計(jì)算大會(huì) ) 、HNC ( 華為網(wǎng)絡(luò)大會(huì) )、HDC ( 華為開發(fā)者大會(huì) ) 三大會(huì)議整合而來(lái)，去年在上海舉行了第一屆，首次全面闡述了華為云戰(zhàn)略的地位--華為要成為智能社會(huì)的使能者與推動(dòng)者。同時(shí)也描述了華為對(duì)未來(lái)智能社會(huì)的預(yù)期。當(dāng)時(shí)做大會(huì)主題演講的是華為輪值CEO胡厚崑，其一些演講內(nèi)容至今都令人印象深刻，胡厚崑預(yù)言，“5到10年內(nèi)，將出現(xiàn)各式各樣的多場(chǎng)景、自適應(yīng)的智能終端，人和物都能感知環(huán)境，成為智能世界的入口；光纜和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)可以提供無(wú)處不在的超寬帶連接......”未來(lái)，分布全球而又相互連接的計(jì)算機(jī)，匯聚了人類社會(huì)海量信息，在云端生成了一個(gè)“數(shù)字大腦”。它實(shí)時(shí)進(jìn)化，永不衰老。人和機(jī)器可以通過(guò)超寬帶連接和智能終端調(diào)用它的智慧。令人不由想起劉慈欣在科幻小說(shuō)《三體》里的描述：“宇宙文明”級(jí)的高端形式里，生物體的肉身已經(jīng)不重要，它們可能會(huì)把全體文明上傳到網(wǎng)絡(luò)上，生存于虛擬和現(xiàn)實(shí)之間?？苹门c現(xiàn)實(shí)，其實(shí)離得沒(méi)有那么遙不可及。

如果第一屆全聯(lián)接大會(huì)闡述華為云的宏觀戰(zhàn)略，那么到今年的HUAWEI CONNECT 2017，其主題“Grow with the Cloud”(云領(lǐng)未來(lái))就順理成章的變成華為云戰(zhàn)略的落地，從商業(yè)、技術(shù)、生態(tài)三大角度探討全聯(lián)接的智能社會(huì)加速到來(lái)之際，如何把握未來(lái)方向和新機(jī)遇、促進(jìn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、共同邁向新增長(zhǎng)之路；探討數(shù)字化、云化、IoT、人工智能等如何幫助世界解決商業(yè)問(wèn)題。

簡(jiǎn)而言之，這屆大會(huì)將更加強(qiáng)化實(shí)踐，邀請(qǐng)更多有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的客戶和伙伴，分享更多成功案例；展示基于實(shí)際場(chǎng)景的解決方案，讓受眾有更多體驗(yàn)；提供更多碰撞和交流機(jī)會(huì)，激發(fā)更多商業(yè)合作。

華為對(duì)云戰(zhàn)略做出重要承諾，并披露華為云的幾大原則

在今年全聯(lián)接大會(huì)上做出開場(chǎng)演講的是華為副董事長(zhǎng)、輪值CEO郭平，其演講信息量極大，充滿干貨，基本等于為華為云未來(lái)的具體發(fā)展模式與路徑定調(diào)，對(duì)華為云戰(zhàn)略、華為云特質(zhì)、華為云的解決方案和生態(tài)、華為云如何服務(wù)于商業(yè)伙伴等多個(gè)層面進(jìn)行了解析。可以看出，今年3月華為Cloud BU成立5個(gè)多月以來(lái)，隨著業(yè)務(wù)推進(jìn)，華為對(duì)戰(zhàn)略有了更多的的想法與決心。

不妨具體梳理下郭平在這場(chǎng)主題為《云領(lǐng)未來(lái)，使能智能社會(huì)》的演講中到底講了些什么：

其一，郭平在大會(huì)上向客戶和合作伙伴承諾，華為已經(jīng)戰(zhàn)略投入公有云，并且將長(zhǎng)期提供服務(wù)。基于華為云自己的公有云，以及和伙伴共建的云，華為期望未來(lái)能打造一張全球云網(wǎng)，接入到華為云即可通達(dá)全球。

在今年3月份，華為成立了云BU、宣布計(jì)劃增加投入2000人以加強(qiáng)公有云業(yè)務(wù)發(fā)展，7月份“華為企業(yè)云”的品牌也被改為“華為云”。

其二，華為決心未來(lái)要做全球“5朵云”之一。這基于兩種判斷，即未來(lái)全球云業(yè)務(wù)將越來(lái)越集中，“由于投資的規(guī)模效應(yīng)和新技術(shù)發(fā)展的馬太效應(yīng)，云必然會(huì)走向集中化”；但同時(shí)由于國(guó)際上數(shù)據(jù)主權(quán)等限制，卻也很難形成一家壟斷的局面，郭平預(yù)測(cè)“也許會(huì)是5朵”，而華為將五居其一。

其三，華為致力打造的是一朵特別適合政府、企業(yè)的混合云。

其四，華為將打造的是一張覆蓋全球的云網(wǎng)絡(luò)。為中國(guó)企業(yè)走向海外和海外企業(yè)進(jìn)入中國(guó)提供了完整的解決方案。

其五，華為云做中立的云服務(wù)商，支持客戶業(yè)務(wù)云間遷移。不管是AWS，還是微軟的Azure。為了避免企業(yè)被廠商鎖定的風(fēng)險(xiǎn)，華為支持異構(gòu)的混合云解決方案。支持與包括亞馬遜、微軟等第三方公有云平臺(tái)的互聯(lián)互通。

其六，華為繼續(xù)將自己和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司做出區(qū)分，保持“上不碰應(yīng)用、下不碰數(shù)據(jù)”的運(yùn)營(yíng)原則，華為云將“靠技術(shù)和服務(wù)變現(xiàn)，不靠用戶數(shù)據(jù)變現(xiàn)”。而之所以選擇這樣的商業(yè)模式，是因?yàn)槿A為云有技術(shù)、安全、服務(wù)、分享等四大基因。

第七，華為的全球云網(wǎng)計(jì)劃將持開放心態(tài)，與合作伙伴攜手打造。從郭平的描述中，這大概是一個(gè)跨國(guó)的云聯(lián)盟，在海外，以伙伴公有云為主(如德國(guó)電信開放云)，在中國(guó)，以華為+伙伴公有云(如天翼云)為主，其形式類似今天全球三大航空聯(lián)盟Sky team, Star Alliance和One World。

其八，華為承諾其云網(wǎng)將是一個(gè)開放的生態(tài)圈，在生態(tài)圈中，華為只取1%。合作伙伴的產(chǎn)品可以與華為一起走向全球172個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)，一起實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。

其九，華為云將從硬件、軟件、數(shù)據(jù)、聯(lián)接、架構(gòu)五大方面進(jìn)行云上立體創(chuàng)新，在本次大會(huì)上，華為將針對(duì)這五類創(chuàng)新，發(fā)布重量級(jí)解決方案，使能政府及公共事業(yè)、金融、電信、能源、交通、制造等九大行業(yè)客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

這是一個(gè)云的時(shí)代，也是一個(gè)英雄聯(lián)盟的時(shí)代

這次作為全聯(lián)接大會(huì)的會(huì)場(chǎng)是上海新國(guó)際博覽中心，上海新國(guó)際博覽中心有11個(gè)無(wú)柱展廳，每個(gè)展廳面積為11,547平方米，華為包下了其中的大概一半，其中互動(dòng)展廳面積超過(guò)兩萬(wàn)平方米。事實(shí)上，如此大的面積，僅靠華為一家企業(yè)，產(chǎn)品再豐富，也是無(wú)論如何也撐不起場(chǎng)子的。在展廳里，作為展示主力的，其實(shí)華為來(lái)自全球的合作伙伴，包括60多家贊助商、10多家產(chǎn)業(yè)組織、130多家聯(lián)合方案展示伙伴，包括CNCF、CSA云安全聯(lián)盟、北京信息災(zāi)備技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、邊緣計(jì)算產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、GSMA、OpenSDS、OpenStack等在內(nèi)的10余家產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟也將來(lái)到全聯(lián)接大會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)。

這些合作伙伴都將是華為云生態(tài)中的未來(lái)獲益者。

就像郭平在開場(chǎng)演講中所說(shuō)承諾，華為云將是一個(gè)開放的生態(tài)圈，在生態(tài)圈中，華為只取1%，而合作伙伴將和華為一起走向成功。

這種成功包括在華為的幫助下企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型--郭平敦促企業(yè)必須盡快行動(dòng)起來(lái)，主動(dòng)擁抱數(shù)字化變革，時(shí)不我待，“雞蛋從里面打破是生命，從外面打破恐怕就成了煎蛋”。同時(shí)也包括通過(guò)華為云使合作伙伴的產(chǎn)品與華為一起走向全球172個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)，一起實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。

今年年初，當(dāng)時(shí)的華為企業(yè)BG中國(guó)區(qū)IT解決方案銷售部部長(zhǎng)胡維琦曾說(shuō)過(guò)一句話，“我們認(rèn)為這是一個(gè)云的時(shí)代，也是一個(gè)英雄聯(lián)盟的時(shí)代?！憋@示出“生態(tài)”已成為華為在各個(gè)領(lǐng)域戰(zhàn)略的重要目標(biāo)。

華為提出的“化云為雨”，實(shí)際上也有“雨露均沾”的含義在內(nèi)。

去年在全聯(lián)接大會(huì)上華為層提出要打造哥斯達(dá)黎加式的生態(tài)。哥斯達(dá)黎加生態(tài)是個(gè)生物學(xué)上的概念。哥斯達(dá)黎位于南、北美洲的要沖，南接巴拿馬，北聯(lián)尼加拉瓜，與大陸之間沒(méi)有間隔。獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì)造就了該地開放、多樣的生態(tài)系統(tǒng)，其物種多達(dá)50多萬(wàn)種，生物多樣性排名位于全球前列。與此相反，夏威夷卻是大洋中孤零零的一座海島，該區(qū)域的動(dòng)植物以及海洋生物所處環(huán)境均相對(duì)封閉，目前只有2萬(wàn)多種生物，每2到3萬(wàn)年才會(huì)有一種新的物種成功生存下來(lái)，新物種的引入速度僅為哥斯達(dá)黎加的十分之一。

華為以建設(shè)哥斯達(dá)黎式生態(tài)為己任，實(shí)際上就是要從垂直整合型的產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)為開放合作、共生共榮的生態(tài)系統(tǒng)，華為要建設(shè)的生態(tài)系統(tǒng)，不是孤立的海島，而是“哥斯達(dá)黎加式”的，開放、繁榮必須成為這一系統(tǒng)的關(guān)鍵詞。在這一生態(tài)圈中，華為只拿1%，其他的都是合作伙伴的。

這是一種觀念的改變，雷軍曾公開表示他的人生哲學(xué)是“把朋友弄得多多的,把敵人弄得少少的”，而郭平則說(shuō)過(guò)一句更具哲學(xué)感境界更宏大的話：“你以為你的對(duì)手是友商，其實(shí)你的對(duì)手是這個(gè)時(shí)代”！

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