短視頻賽道又多一選手，微博“酷燃”的背后到底是什么？

微博悄然推出的新產(chǎn)品酷燃“短視頻”在近期忽然引起媒體關(guān)注，引發(fā)種種猜測，對此，與微博同門的新浪科技今天早上專門刊出一篇題為《微博視頻戰(zhàn)略多元化布局》的文章，較為詳細的陳述了“酷燃”到底是一個什么樣的產(chǎn)品，以及其在微博視頻戰(zhàn)略化布局中的位置。

因為在之前的微博視頻布局中，在短視頻和移動直播領(lǐng)域，微博一直倚重于其與一下科技的戰(zhàn)略合作，尤其是秒拍和一直播等產(chǎn)品，已經(jīng)使微博在視頻市場建立起一定的優(yōu)勢地位，根據(jù)QuestMobile發(fā)布的《移動互聯(lián)網(wǎng)2017秋季大報告》，秒拍的月度用戶規(guī)模已達3億，一直播的月度用戶規(guī)模也突破了7600萬，成為行業(yè)標桿。但從一些媒體報道看，酷燃短視頻似乎與秒拍是差不多的產(chǎn)品，相當令人疑惑，難道是微博在出昏招浪費資源？抑或是在搞產(chǎn)品間的內(nèi)部競爭？

對此，來自新浪科技的這篇“內(nèi)部”報道起到了答疑解惑的作用。關(guān)于酷燃，業(yè)界應(yīng)該了解的關(guān)鍵處至少應(yīng)有兩點：

其一，酷燃雖然也是視頻服務(wù)，但卻與秒拍屬于不同的定位，不同類型的產(chǎn)品，秒拍是名副其實的短視頻，其長度往往以秒計，但酷燃卻是立足于“優(yōu)質(zhì)短節(jié)目視頻服務(wù)”，其節(jié)目時長將在30分鐘之內(nèi)，而且有別于自媒體或者普通用戶上傳的短視頻，酷燃強調(diào)的是IP與版權(quán)，短節(jié)目視頻本身的制作公司需要有視聽節(jié)目制作許可證。

有了酷燃之后，微博在視頻領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局就比較清晰了，秒拍、酷燃、一直播、微博故事、隨手拍形成產(chǎn)品矩陣，分別占領(lǐng)短視頻、IP類短節(jié)目視頻、直播、視頻社交、微視頻等各個產(chǎn)品線，從這個角度講，酷燃的出現(xiàn)使微博完善了視頻節(jié)目領(lǐng)域的布局。

其二，酷燃的出現(xiàn)屬于微博與老關(guān)系一下科技的共謀。微博和一下科技旗下秒拍及一直播的深度綁定關(guān)系目前已是眾所周知，但酷燃與一下科技是什么關(guān)系呢？報道說的是“在酷燃的版權(quán)內(nèi)容投資與建設(shè)上，微博將與一下科技繼續(xù)攜手，為用戶提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容?！?/p>

實際上，雙方的關(guān)系遠遠不是一句話這么簡單，比如，有細心的網(wǎng)友在研究酷燃域名的時候發(fā)現(xiàn)，krcom.cn這個域名居然和一下科技存在著某種程度上的歸屬關(guān)系。

再考慮到一下科技與微博維系了六年的深度合作關(guān)系和股權(quán)關(guān)系，看到這里就會發(fā)現(xiàn)，所謂酷燃其實也是屬于微博與一下科技移動視頻聯(lián)合體生態(tài)中的一部分，而并非外界所懷疑微博要獨自搞短視頻所研發(fā)的秘密武器。

在整個中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，一下科技與微博之間的復(fù)雜關(guān)系都堪稱罕見，雙方深度綁定，誰都離不開誰，但卻又互不隸屬，并非傳統(tǒng)概念上的母子公司關(guān)系。一下科技成立于2011年，一直為微博獨家提供移動端視頻服務(wù)技術(shù)。除了短視頻外，微博也一直采用其直播技術(shù)。

而酷燃的推出，又加深了這種關(guān)系--姑且稱之為“移動視頻聯(lián)合體”，這一聯(lián)合體是由一下科技和微博兩家不同性質(zhì)公司的視頻生態(tài)聯(lián)合而成，幾乎是你中有我，我中有你，前面已經(jīng)提到微博的視頻戰(zhàn)略布局，在一下科技的視頻戰(zhàn)略布局中，秒拍是pugc的內(nèi)容分發(fā)聚合平臺，小咖秀是互動表演的UGC創(chuàng)意視頻，一直播是實時互動移動直播，現(xiàn)在則加入了酷燃，主攻IP類短節(jié)目視頻。

隨著視頻業(yè)貨幣化的成績越來越突出，競爭也變得越來越激烈，像快手、今日頭條等平臺的崛起速度并不比微博一下科技來得慢，它們正從各自的優(yōu)勢角度出擊，威脅到后者的傳統(tǒng)地盤。

這也是為什么微博與一下科技綁定的日趨緊密，并合力出擊移動視頻業(yè)的各個領(lǐng)域，微博+一下科技的目標是建立一種綜合性的移動視頻生態(tài)作為護城河，它不但有用戶、有社交，有盈利模式，還有專業(yè)的內(nèi)容制作。

事實上，對視頻業(yè)的未來而言，用戶和社交固然重要，但真正起到致勝關(guān)鍵的還是內(nèi)容，尤其專業(yè)的原創(chuàng)內(nèi)容。在移動視頻行業(yè)的初期，用戶或許因為新鮮獵奇心態(tài)驅(qū)動而滿足于那些內(nèi)容簡單初級的短視頻和直播節(jié)目，但在行業(yè)成熟之后，用戶對主播們審美疲勞之后，終究還是要轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)的原創(chuàng)內(nèi)容。這也是為什么微博和一下科技的移動視頻聯(lián)合體會一直存在至今且關(guān)系越來越密切，因為在之前雙方的合作中，分工是相當明確的，微博就是提供平臺與陣地及商業(yè)模式，一下科技就是主攻產(chǎn)品和內(nèi)容，如果中國互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)已經(jīng)被這兩家一統(tǒng)天下不論，只要還存在強大的行業(yè)競爭對手，雙方就必須互相依存，因為市場不會給多余的時間讓其中某一家嘗試單干。

從酷燃的推出定位IP類短節(jié)目視頻可以看出，近一年來，整個視頻行業(yè)都在集中精力做一件事情，那就是從底層加強內(nèi)容生產(chǎn)能力，這包括今日頭條這樣的以大價錢從快手挖MC天佑這樣的大IP，包括像阿里文娛集團這樣投入10億純現(xiàn)金支持土豆轉(zhuǎn)型 PUGC 短視頻平臺，包括像 百度視頻啟動一期規(guī)模為 5 億元的 PGC 內(nèi)容投資基金，也包括像一下科技這樣投巨資在全國各地建立 移動視頻創(chuàng)作基地......

在人人有手機的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，視頻興起初期從業(yè)是比較容易的，因為大部分內(nèi)容網(wǎng)友都可以提供，但守株待兔式的成功只能屬于初期，在移動視頻競爭的高級階段，必然是專業(yè)內(nèi)容之間的競爭，這時候就會發(fā)現(xiàn)，往線下布局，直接扎進創(chuàng)作者隊伍中，從孵化階段開始培養(yǎng)追隨者，才是必須要做、且一定要做好的關(guān)鍵。

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