包括天貓「雙11」數(shù)字在內(nèi),這些“出乎意料”,又在“情理之中”,看似不相干,卻隱隱有條紅線貫穿:需求升級(jí),消費(fèi)升級(jí)!
今天凌晨,天貓「雙11」全球狂歡購物節(jié)開閘3分鐘,交易額已達(dá)100億元,去年達(dá)到此交易額用時(shí)6分52秒,到下午1時(shí)09分49秒,天貓「雙11」全球狂歡購物節(jié)已超過1207億元,打破2016年天貓「雙11」全天成交總額。
盡管馬云在去年就一直說「雙11」數(shù)字不重要,但這個(gè)新記錄的誕生還是蠻出乎我的意料。作為連續(xù)數(shù)年一直盯在天貓「雙11」現(xiàn)場的報(bào)道者,在「雙11」開始之前,曾和一些記者在一起預(yù)測「雙11」最終交易額,當(dāng)時(shí)我在去年1207億的基礎(chǔ)上預(yù)測今年交易額是1522億,但這個(gè)目標(biāo)在晚上九點(diǎn)左右就被輕松踩過。
預(yù)測中的1522億較去年有25%左右的增長,考慮到天貓「雙11」交易額越來越龐大,創(chuàng)造新記錄也越來越難,再考慮到阿里上下也一直在去GDP化,1207億應(yīng)該是一個(gè)合理的區(qū)間,但最終還是被事實(shí)打臉。
雖然聲量很少,但今年的輿論中,確實(shí)仍然有關(guān)于刷單的質(zhì)疑。這是一個(gè)應(yīng)該直面回答的問題,在我看來,即便從阿里的立場來講,為交易額摻水也是不符合其核心利益的,因?yàn)榻衲耆绻幸粋€(gè)注水的交易額,那就意味著明年的增長會(huì)更困難,這無異于搬起石頭砸自己的腳。事實(shí)上,對(duì)于近2000億的交易總額看,刷單的話題已經(jīng)沒必要再談,因?yàn)檫@件事對(duì)改變結(jié)果來說難度太大了,如果10億交易總額,你注水1億就能輕松通過注水改變結(jié)果,但千億總額的話,你注水10億都不會(huì)影響大局,而成本卻飆升了十倍?;蛘邠Q一種比喻:以蘋果現(xiàn)在近萬億美元的市值,還有哪個(gè)莊家能操盤?
那么今年天貓「雙11」交易額的繼續(xù)高增長到底從哪里來?這個(gè)事實(shí)給觀察者最深刻的啟發(fā),應(yīng)該在于它可能會(huì)改變?nèi)藗儗?duì)中國經(jīng)濟(jì)整個(gè)宏觀形勢的看法。作為觀察中國經(jīng)濟(jì)的一個(gè)特殊窗口,2017年天貓「雙11」交易額的暴增,其背后的洪荒之力,只能來自消費(fèi)者的熱情,以及他們對(duì)未來的消費(fèi)信心,而這種熱情與信心,可能是出乎多數(shù)人預(yù)料的。
在10月底的時(shí)候,曾經(jīng)有經(jīng)濟(jì)學(xué)家專門撰文“驚呼”過這種“出乎意料”,并引起較廣泛關(guān)注。在這篇名為《為什么對(duì)中國的悲觀預(yù)測一錯(cuò)再錯(cuò)?》的文章,中金公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家梁紅寫道:中國的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇能否持續(xù)?從市場的一致預(yù)期來看,答案似乎是否定的,但種種跡象表明,這種預(yù)測過于悲觀:中國經(jīng)濟(jì)增速已經(jīng)中期見底。今年中國經(jīng)濟(jì)增長不僅企穩(wěn)回升,而且在消費(fèi)需求、出口和(部分行業(yè))的資本開支等方面開始重現(xiàn)活力。而其中很重要的原因,是因?yàn)檎耙幌盗懈纳乒藏?cái)政治理的改革措施已經(jīng)取得了比預(yù)期要好的成果。
當(dāng)然,梁紅的觀點(diǎn)只是一家之言,中國經(jīng)濟(jì)到底是否已經(jīng)企穩(wěn)回升?或許還需繼續(xù)觀察,但「雙11」作為一個(gè)觀察中國經(jīng)濟(jì)的重要窗口,「雙11」交易額作為消費(fèi)晴雨表的一項(xiàng)重要數(shù)據(jù),無疑是值得重視與深入分析的。
「雙11」交易額背后增長動(dòng)力的另一大來源應(yīng)該是越來越明顯的消費(fèi)升級(jí)態(tài)勢。具體說,就是人均消費(fèi)額的增長。
天貓「雙11」到今年已經(jīng)是第九年,早已經(jīng)是家喻戶曉,早已是人人參與,從新用戶創(chuàng)造新交易角度看,其實(shí)可挖掘的潛力已經(jīng)不大,也是基于此很多人才對(duì)增長速度抱有飽受看法。然而,他們忽視了消費(fèi)升級(jí)下,人均消費(fèi)額的增長,也就是說,以前每個(gè)用戶在天貓上的「雙11」消費(fèi)可能是1000元,現(xiàn)在可能變成了1500元,以前只是購買日用品、一般服裝、食品等,現(xiàn)在可能把范圍擴(kuò)展到家具、高檔品牌、奢侈品等;以前國內(nèi)買,現(xiàn)在是全球買。
在「雙11」開始前,網(wǎng)絡(luò)紅人papi醬在視頻上吐槽現(xiàn)在薅「雙11」羊毛越來越難,智商已經(jīng)不夠用了。這并未阻止人們的參與「雙11」的熱情,因?yàn)榫W(wǎng)民參與「雙11」的動(dòng)機(jī)已經(jīng)發(fā)生了重要變化,以前主要是圖便宜,而現(xiàn)在則是為了滿足升級(jí)的消費(fèi)需求,為了參與一個(gè)消費(fèi)狂歡活動(dòng)。
對(duì)于這一點(diǎn),可以參見上個(gè)月大會(huì)報(bào)告上提出的新論斷: 進(jìn)入新時(shí)代,我國社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。所謂消費(fèi)升級(jí),實(shí)際上就是人們滿足追求更“美好生活需要”的重要表象。
經(jīng)過近40年的高速發(fā)展,中國人均GDP超過8000美元,已屬于標(biāo)準(zhǔn)的中等偏上收入國家,中國人的荷包鼓了,供給足了,眼界寬了,消費(fèi)心態(tài)也隨之變化。“廉價(jià)”“洋貨”這些曾經(jīng)刺激購買意愿的重要因素,逐漸成了退居二線的參考條件,一般性的物質(zhì)和文化需求已得到滿足,而高品質(zhì)、體驗(yàn)好、個(gè)性化、參與感、文化味這些新需求,開始引爆消費(fèi)、引領(lǐng)增長。這種趨勢必然會(huì)表現(xiàn)在「雙11」上。
這種表現(xiàn)其實(shí)是全社會(huì)性的,處處可見的??蓞⒁姟度嗣袢?qǐng)?bào)》報(bào)道:
在全國游客接待量超7億人次的國慶假期里,杭州西湖游客量下降18.6%,一些小店甚至出現(xiàn)了庫存積壓,反倒是同城的運(yùn)河景區(qū)游客量大漲41.5%,手工藝活態(tài)館里,游客參與自制的油紙傘90元一把,成了搶手貨。瞧瞧這冷熱對(duì)比,難道是大眾消費(fèi)口味變刁鉆了?再比如,10月上旬,中通、韻達(dá)相繼宣布將上調(diào)快遞價(jià)格。盡管媒體報(bào)道鋪天蓋地,但市場反應(yīng)波瀾不驚,身邊甚至有人反問:“如果服務(wù)更好,時(shí)限更有保證,漲價(jià)有何不可?”還記得幾年前,各種價(jià)格聽證會(huì)遭遇“逢漲必罵”,難道消費(fèi)者如今更寬容了?
包括天貓「雙11」數(shù)字在內(nèi),這些“出乎意料”,又在“情理之中”,看似不相干,卻隱隱有條紅線貫穿:需求升級(jí),消費(fèi)升級(jí)!
其實(shí)就天貓「雙11」而言,今年的所有“操辦”也是圍繞“消費(fèi)升級(jí)”等新的消費(fèi)者需求與新的商業(yè)需求而變。
用“雙11之父”逍遙子(阿里CEO張勇)的話說,“雙11已經(jīng)成為全球所有的商業(yè)力量在科技、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的一個(gè)全球大協(xié)同。發(fā)展至第九年,天貓雙11已是當(dāng)今世界最大的購物狂歡節(jié)、最大的線上博覽會(huì)、最大的商業(yè)“超級(jí)工程”,更是最廣泛的全球化共振。在新零售元年的這一屆天貓「雙11」,有“全球超14萬品牌投入1500萬好貨,海內(nèi)外超100萬商家線上線下打通、近10萬智慧門店、60萬家零售小店、5萬家金牌小店、4000家天貓小店、3萬村淘點(diǎn)為消費(fèi)者提供最優(yōu)購物體驗(yàn)”。
天貓「雙11」不僅是一個(gè)商業(yè)和經(jīng)濟(jì)變革的最大試驗(yàn)場。同時(shí)也已經(jīng)成為助推中國商業(yè)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵力量。
作者注:事實(shí)上,今年天貓「雙11」數(shù)字出人意料背后有諸多因素,除了本文主要所述消費(fèi)升級(jí)的大勢之外,還有一些重要的微觀因素,比如,周末因素,本次天貓「雙11」恰好適逢周末,使剁手黨消費(fèi)起來有更多時(shí)間;比如海外因素,日益全球化的天貓「雙11」在今年迎來了更多的海外訂單等。
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