除了抖音和快手之外,音樂短視頻領(lǐng)域還有新的想象力嗎?前幾天虎嗅網(wǎng)首頁發(fā)布署名文章《抖音爆紅后遺癥:媒體捧殺、內(nèi)容趨同》,直指當(dāng)紅音樂短視頻抖音命門,稱抖音最近不好過,被架在火上兩面烤。一方面人民日?qǐng)?bào)多次發(fā)文抨擊抖音是低俗、沉迷的原罪;另一方面用戶大量涌入,日活破億后平臺(tái)調(diào)性下滑,為發(fā)展勢頭正猛的敲響警鐘。
文章說的雖然是抖音,但指出的卻是目前整個(gè)短視頻市場的共有特點(diǎn),即爆發(fā)式產(chǎn)品在大量獲得用戶以后,怎樣保證產(chǎn)品內(nèi)容的調(diào)性。這其實(shí)也是整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)都在思考的問題,只不過在短視頻領(lǐng)域表現(xiàn)更加明顯。實(shí)際上,在流量紅利接近消失階段,近兩年來崛起的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,有一個(gè)共同特點(diǎn)就是通過向下接地氣找用戶,也就是所謂“得屌絲者得天下”,從拼多多,到快手都是如此,抖音雖然將用戶定位在五環(huán)以內(nèi),但就五環(huán)以內(nèi)的用戶分層來說,本質(zhì)上還是“得屌絲者得天下”。
就在這一大背景下,號(hào)稱音樂短視頻新流派的動(dòng)次成為投資圈追捧對(duì)象。之所以說是“投資圈追捧對(duì)象”,是因?yàn)閯?dòng)次雖然在去年十月份就已經(jīng)上線,但到至今卻仍是小眾產(chǎn)品--至少我周圍幾乎就沒有動(dòng)次用戶,其用戶主要集中在音樂圈子內(nèi)向外緩慢擴(kuò)散,而調(diào)性類似于音樂短視頻領(lǐng)域的知乎或者豆瓣,直到4月22日,動(dòng)次才借3.0版新品發(fā)布的機(jī)會(huì)與公眾面世。
而就是這么一款早期產(chǎn)品,卻在短期內(nèi)完成了兩輪融資,分別是蓮花資本的數(shù)百萬元天使輪融資,與創(chuàng)世伙伴資本領(lǐng)投、蓮花資本跟投的數(shù)千萬元Pre-A輪融資,且新一輪融資正在多方爭奪中,用動(dòng)次創(chuàng)始人楊寶成的話說,我們之前的融資,幾乎就是靠一個(gè)創(chuàng)意拿下。
楊寶成的創(chuàng)意包括一個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)意,以及一張反復(fù)思考成熟的發(fā)展路線圖。所謂產(chǎn)品,就是今天用戶可以看到的動(dòng)次App。楊寶成用“內(nèi)容裂變”來區(qū)隔動(dòng)次相較于目前大多數(shù)短視頻平臺(tái)的“不一樣”,它是一個(gè)多格短視頻應(yīng)用平臺(tái)。
如果不親自上手用的話很難一句話說清楚何謂“多格短視頻”。它實(shí)際上是一種全新的短視頻玩法,可以在同一幀短視頻畫面上呈現(xiàn)多格動(dòng)態(tài)畫面,類似電視中的畫中畫,多個(gè)小格短視頻組成一個(gè)短視頻,用戶可以在既有多格短視頻的基礎(chǔ)上逐格把自己錄制的內(nèi)容添加或替換上去,組成一個(gè)新的短視頻,內(nèi)容作品上傳到平臺(tái)之后,任何人又都可以基于你的內(nèi)容作品進(jìn)行二次創(chuàng)作。這么不停的創(chuàng)作再創(chuàng)作,動(dòng)次平臺(tái)上的短視頻內(nèi)容就像細(xì)胞裂變一樣,可以無限繁殖。
多格短視頻在視頻界并不少見,“油管”上就有很多,但將之開發(fā)成一種短視頻玩法,當(dāng)屬中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的一種創(chuàng)新。而楊寶成基于多格短視頻的創(chuàng)業(yè)也純屬偶然。楊寶成前一個(gè)頭銜是阿里巴巴數(shù)娛渠道中心負(fù)責(zé)人,曾負(fù)責(zé)過酷狗音樂、蝦米音樂、天天動(dòng)聽、淘寶閱讀、阿里游戲等產(chǎn)品及業(yè)務(wù)的用戶發(fā)展與拓展運(yùn)營,作為少數(shù)互聯(lián)網(wǎng)圈最懂音樂的CEO和音樂圈里最懂互聯(lián)網(wǎng)的樂手,楊寶成與幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)CXO組織了一個(gè)樂隊(duì)就叫“CXO”,楊是吉他手,就是在日常排練的小視頻錄制中,誕生了動(dòng)次的最初創(chuàng)意。
動(dòng)次與目前市場所有的短視頻類應(yīng)用之不同是顯而易見的,就日后發(fā)展而言,這至少在表面上看弊利皆有。弊端是動(dòng)次的使用有一定門檻,上手不是那么容易,產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的短視頻更不容易,而且多格短視頻制作很挑機(jī)器,基本一千元以下的手機(jī)都沒法流暢使用六格以上的拼接,這導(dǎo)致動(dòng)次在最初階段必然是小眾的、圈子化的、精英化的,用戶快速上量比較難;而優(yōu)點(diǎn)則在內(nèi)容上,精英化的種子人群可以保證動(dòng)次的內(nèi)容調(diào)性,也就是傳說中的“逼格”,有利于動(dòng)次圈入高端用戶人群,而內(nèi)容裂變則可以保證源源不斷的原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)......
所謂產(chǎn)品思維決定發(fā)展路線,動(dòng)次的發(fā)展路線圖就由此而生,在楊寶成看來,動(dòng)次的發(fā)展將是金字塔式的由上而下逐步爆發(fā)。
多格拍攝和編輯視頻的設(shè)計(jì)可以讓音樂回歸到創(chuàng)作本身,讓音樂愛好者擁有交流和自由創(chuàng)作的空間,也有機(jī)會(huì)讓粉絲與偶像同屏對(duì)唱,挖掘與粉絲互動(dòng)的新方式,最終則可聚集起一批專業(yè)人群和高層次的初始粉絲群體,而在通過“高逼格”的種子人群聚集起足夠數(shù)量的高端用戶之后,動(dòng)次將通過精英的力量席卷普通用戶,成為中國短視頻市場與抖音、快手鼎足而立的新流派,楊寶成將這一爆發(fā)點(diǎn)擬定于今年10月份。如果動(dòng)次能夠如期成功,它將是一款“跨階級(jí)”的社交短視頻應(yīng)用,不但匯聚基層人群,也擁有大量內(nèi)容精英。
動(dòng)次的發(fā)展路線聽起來很像要在短視頻領(lǐng)域復(fù)制當(dāng)年微博的崛起模式,在微博上,是明星和大V帶動(dòng)草根共振,形成金字塔式的輿論場,而未來的動(dòng)次,也將是一個(gè)金字塔結(jié)構(gòu)的社交短視頻平臺(tái)。從這個(gè)角度講,楊寶成的動(dòng)次發(fā)展路線圖似乎在邏輯上也講的通。而夢想一旦成真,至少在短視頻社交領(lǐng)域,動(dòng)次的商業(yè)價(jià)值要比其他兩家更大,因?yàn)槠胀ㄓ脩粽l都可以攫取,但高端用戶卻只在動(dòng)次一家,當(dāng)然,前提是動(dòng)次能夠在10月份如期爆發(fā),真的積累起足夠數(shù)量級(jí)的用戶!
在向外界解釋動(dòng)次的模式時(shí),楊寶成說動(dòng)次不做多格版的抖音,也不是音樂版的快手,動(dòng)次是一個(gè)短視頻新流派。但客觀講,在市場已經(jīng)基本被瓜分的現(xiàn)實(shí)下,一個(gè)新流派的崛起并不是一件容易的事情,它不但需要好的產(chǎn)品、好的路線圖、好的運(yùn)氣,好的投資方,以及,好的融資價(jià)格。
具有音樂圈和阿里的雙重背景,楊寶成的創(chuàng)業(yè)相對(duì)簡單,至少在創(chuàng)業(yè)初期資源、團(tuán)隊(duì)和資金都不缺乏,他很輕易就拿到了兩輪融資,同時(shí)又為新一輪融資見各種投資方,為取舍而糾結(jié)。
在采訪中,問楊寶成:“作為初創(chuàng)公司,在前期融資中敢不敢拿BAT的錢?”楊寶成回答說:“只要條件好,我們誰的錢都敢拿,我不怕站隊(duì),也不怕巨頭過河拆橋失去獨(dú)立權(quán)之類隱患,因?yàn)槲矣凶孕牛辽僭谧鰟?dòng)次這樣的產(chǎn)品上,互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)找不到比我們現(xiàn)在更好的團(tuán)隊(duì),在動(dòng)次成功之前,他們無可替換。”
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