九年互聯(lián)網轉型,蘇寧攻守易位,爆發(fā)時代已至

摘要:在今年開春上班第一天,張近東給蘇寧全體員工新春團拜,放出豪言稱從2018年開始,“未來三年蘇寧將進入企業(yè)歷史上規(guī)模增長、效益提升的最好時期”,甚至用了一個詞“好上加好”。當時,業(yè)內有聲音就認為一向低調

在今年開春上班第一天,張近東給蘇寧全體員工新春團拜,放出豪言稱從2018年開始,“ 未來三年蘇寧將進入企業(yè)歷史上規(guī)模增長、效益提升的最好時期”,甚至用了一個詞“ 好上加好”。

當時,業(yè)內有聲音就認為一向低調務實的張近東也跟互聯(lián)網公司學會了放豪言激勵士氣,然而轉眼蘇寧易購公布一季度財報,業(yè)績幾乎創(chuàng)下近十年最好,使外界開始重新審視蘇寧的發(fā)展。

蘇寧一季度全渠道銷量增長46.33%

4月27日晚間,蘇寧易購發(fā)布2018年第一季度報告:商品銷售規(guī)模為693.30億元,同比增長46.33%;實現(xiàn)營業(yè)收入496.20億元,同比增長32.76%;歸屬于上市公司股東的凈利潤1.11億元,較上年同期增長42.15%。實現(xiàn)了6個季度連續(xù)盈利。

這一季度蘇寧財報可關注點很多,包括蘇寧易購線上平臺交易增速、蘇寧易購物流和金融業(yè)務都是亮點。但具有標志性意義的還是蘇寧全渠道銷售規(guī)模46.33%的增速,這意味著蘇寧經過多年智慧零售布局,已經產生了線上線下融合“1+1>2”的效應。

在線上,蘇寧易購線上平臺實體商品交易規(guī)模為397.71億元(含稅),同比增長81.5%,遠超行業(yè)同行。在線下,蘇寧繼續(xù)強化經營績效管控,提升各業(yè)態(tài)門店坪效,其中蘇寧易購直營店緊抓三四級市場消費機會,可比門店銷售同比增長35.23%,坪效同比增長35.21%。

線上已經進入放量增長階段,線下也在重奪市場,蘇寧易購在經歷過多年轉型之后,正在進入邁入新一輪成長周期。

可能也正是基于此,在一度財報出爐的同時,蘇寧還發(fā)布了對二季度和2018年上半年業(yè)績的樂觀預期。蘇寧預計2018年二季度商品銷售規(guī)模同比增長超過40%,實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤2.5億元-3.5億元。由此預計,2018年上半年蘇寧歸屬于上市公司股東的凈利潤為3.6億-4.6億元,同比增長23.93%-58.23%。

三大原因確認蘇寧高速增長

長期以來,對于電商行業(yè)來說,規(guī)模和效益不可兼得。若想沖高銷量,做大規(guī)模,則勢必要選擇薄利乃至讓利的策略。京東多年來一直燒錢做大GMV規(guī)模,持續(xù)虧損就是一個案例。

在一季度實現(xiàn)規(guī)模、效益雙增長,創(chuàng)下近年來最佳的單季業(yè)績之后,蘇寧該如何保持住這一增長趨勢?筆者認為可以從三個方面來觀察,蘇寧究竟能否完成財報中的預計業(yè)績增長?

先說一下結論:蘇寧二季度實現(xiàn)40%的銷售規(guī)模增長,以及上半年23.93%-58.23%的凈利潤增長,是有很大可能性完成的。

首先是天時地利的外部環(huán)境。就天時而言,二季度消費環(huán)境比一季度更有優(yōu)勢。一季度有中國傳統(tǒng)的春節(jié)假期,對于企業(yè)戰(zhàn)略落實屬于不利因素,所以中國企業(yè)的大部分業(yè)務舉措都在開春推行,但今年開春時實際一季度已經過半。

更重要的是中國零售業(yè)市場大環(huán)境的持續(xù)回暖。根據4月9日商務部發(fā)布的最新監(jiān)測數(shù)據,一季度全國重點零售企業(yè)銷售額同比增長4.5%,預計一季度社會消費品零售總額將增長10%左右,全國消費市場呈現(xiàn)出穩(wěn)步加快增長的勢頭。而蘇寧所聚焦的商品零售、運動健康、文化娛樂等消費領域正是當前中國最大的市場風口。

其二,從蘇寧縱向發(fā)展來看,目前是蘇寧從2009年開啟互聯(lián)網轉型以來勢頭最好的歷史時期——業(yè)績好,人心齊,內部凝聚力加強。中國零售業(yè)風水輪流轉,智慧零售革命爆發(fā),線下業(yè)態(tài)終于迎來顛覆發(fā)展、重新洗牌的機會。線下零售恰恰是蘇寧的主場,以前是蘇寧從線下主場進行線上客場的作戰(zhàn),現(xiàn)在則有主場作戰(zhàn)的優(yōu)勢。

其三,也是最重要的一點,在經過一季度的探索階段之后,蘇寧智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略,將在二季度迎來全面爆發(fā)。

所謂蘇寧智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略,是指去年底蘇寧聯(lián)合萬達、恒大、融創(chuàng)等國內外300家知名地產商,正式對外發(fā)布的一個事關蘇寧第三個十年沖刺階段的全局性戰(zhàn)略,其核心就是智慧零售賦能線下,“租建并購聯(lián)”大規(guī)模開店。按照計劃,蘇寧2018年目標是開設5000家新型門店,2020年將擁有2萬家互聯(lián)網門店。

根據資料顯示,蘇寧一季度已經新開門店近600家,而據預計二季度開店將進入爆發(fā)階段。預計僅蘇寧小店、蘇寧易購直營店、蘇寧易購云店、蘇寧紅孩子、零售云這5類業(yè)態(tài)的新開門店,總數(shù)就已近1500家??梢灶A見的是,下半年蘇寧的開店速度還將更快,因此蘇寧董事長張近東去年立下的“開店5000家 ”豪言實現(xiàn)的可能性非常大。

低線市場將成二季度門店爆發(fā)點

對于決定蘇寧未來前途的蘇寧智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略而言,如果說一季度還在探索期,那么二季度將成為第一個爆發(fā)期,而爆發(fā)的關鍵則在于蘇寧踩準了低線市場消費升級的風口。

所謂低線市場,按方正零售的調查報告上所講,是指以縣鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村等為主的4-6線城鎮(zhèn)市場地區(qū)。按照估算,中國縣鎮(zhèn)市場的人口在總人口中的占比接近70%,家電、3C至少40%的份額集中在縣鎮(zhèn)市場,市場規(guī)模在7000-9000億左右。

目前的縣鎮(zhèn)家電、電子產品零售業(yè)態(tài)仍然以品牌專賣店的形式存在,數(shù)字化程度低。當?shù)氐南M習慣也較為“原始”:電商難以滲透,以“熟商熟客”的人情關系為紐帶。但近年來大量的手機、家電專賣店都面臨嚴重生存危機,預計30%以上的門店將會關閉退出。

低線市場是目前中國最具增長潛力的消費市場,也是蘇寧智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略的重要突破口。

蘇寧目前的線下門店體系是一種“ 一大、兩小、多?!备窬?,一大”是指蘇寧易購廣場,“兩小”是指蘇寧小店與蘇寧易購直營店;“多?!笔侵笇W⒂诖怪鳖惸拷洜I的,如家電3C、母嬰、超市、家居生活等業(yè)態(tài)店面。

其中,蘇寧易購直營店、蘇寧零售云加盟店主要面對低線市場,其對蘇寧整體業(yè)績的拉動作用不可小覷。

公開資料顯示,蘇寧預計在二季度新增的1500家門店中,包括500家蘇寧小店、244家蘇寧易購直營店、69家電器店、65家蘇寧紅孩子、450家零售云門店。在一季度新增的近600家門店中,大概有蘇寧小店190家,蘇寧易購直營店107家,蘇寧零售云加盟店209家??梢园l(fā)現(xiàn),無論是一季度還是二季度,蘇寧易購直營店、蘇寧零售云加盟店都占了絕大多數(shù)比例。

而在低線市場,蘇寧智慧零售覆蓋的不止是3C領域,而且還包括社區(qū)O2O、家裝等業(yè)務。這實際上是蘇寧原來在一二線市場不曾占領的地帶。通過向低線市場滲透,蘇寧獲取了直達縣鎮(zhèn)市場的零售端口,打開了新的成長空間。

蘇寧在縣級低線市場的狂飆突進取決于兩個因素,一是低線市場屬于巨大且穩(wěn)定的存量市場,電商滲透率底,城鎮(zhèn)化及消費升級帶來想象空間大;二是蘇寧的低線擴張策略并非盲目的燒錢,而是走智慧賦能+輕資產輸出模式,從而最快速打通縣鎮(zhèn)農村市場最后一公里。

從這個角度講,如果低線市場順利搶占成功,張近東之前所說蘇寧2020年實現(xiàn)交易規(guī)模四萬億、線下兩萬店和全渠道高于互聯(lián)網轉型期兩倍的增速的目標完全不是空想。

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2018-05-02
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