阿里和京東的618大戰(zhàn)正進行的如火如荼，而地產互聯(lián)網圈也沒閑著，關于鏈家集團第一大股東左暉正強行“掏空”鏈家傳聞引起坊間熱議，質疑稱，在經過多輪融資到融創(chuàng)中國入股之后，鏈家估值高達數百億元，但左暉卻疑似通過創(chuàng)辦貝殼找房轉移鏈家的資產。左暉在前者擁有38.88%的股份，但在新創(chuàng)辦的貝殼找房主體公司天津小屋科技有限公司中，左暉卻獨占94.38%的股份。
目前還未看到鏈家對此事的正式回應，但如果從法律層面看，這已經是非常嚴重的指控，最少是涉嫌“職務侵占”，因為如果左暉“掏空”成功，那么先前入股的融創(chuàng)中國、萬科、華興資本等其他股東必定利益受損，然而吊詭的是，左暉力推貝殼找房并非悄然行事，暖男黃軒代言的貝殼找房廣告大街小巷都是，這種高調的“掏空”之下，孫宏斌、郁亮、高瓴資本、經緯中國等這些資本市場的人精和機構居然都一個個緘默不語，反應非常之不科學。所以從這個角度看，所謂“掏空”的指控可信度應不大，左暉創(chuàng)辦貝殼找房也不可能沒有得到股東的準許。
工商登記中，左暉在貝殼找房主體公司天津小屋科技有限公司中占有絕對優(yōu)勢股份這個問題當然無法回避，但卻并不能稱之為實錘的證據，資本市場復雜多樣，存在各種股權安排，并不能全部體現(xiàn)在工商登記中，比如雷軍，小米上市之前有人去查工商登記，發(fā)現(xiàn)雷軍在小米的持股比例高達77%，算下來雷軍就是中國首富，但在后來小米遞交的招股書中，雷軍的真實持股比例最終出爐是31.41%，完全跟馬云馬化騰等首富不是一個檔次。
左暉在貝殼找房中股權安排的邏輯應該也大體差不多，大家都不是傻子，代持也好，約定也好，左暉敢公然損害其他鏈家出資股東權益的可能性非常小，看有業(yè)內人士爆料說“新的實際控制平臺正在辦理工商流程中”，“萬科、融創(chuàng)對鏈家金融的持股權益，最終都會對等平移”......這其實是一種更接近真相的判斷。
關于鏈家被“掏空”的傳聞之所以爆發(fā)，其大背景是貝殼找房在市場上大舉發(fā)動后而被攪亂的地產江湖。
新推出的貝殼找房是要做中國最大的居住服務平臺，要全面推動對外賦能，但已經習慣割據的地產江湖卻有不少聲音認為鏈家這是要“既當裁判員，又當運動員”，地產業(yè)的一些傳統(tǒng)大戶認為自己的奶酪被動，紛爭也由此而起。
有媒體也就此問過左暉，但根據左暉回答的意思看，貝殼找房要做平臺是沒錯的，但卻不是十年前的淘寶平臺，而是今天的天貓平臺，淘寶以前靠的是販賣流量，而現(xiàn)在的天貓玩的則是新零售，是賦能和服務，是為零售業(yè)搭建基礎設施。
簡而言之，左暉是要把鏈家在過去近二十年所積累的能力放到貝殼找房上，作為一種底層架構對外開放，供友商以及無數的經紀人個體使用，而愿望就是哪怕只有一個經紀人，也可以利用貝殼找房開設自己的門店，孵化自己的品牌，把真房源、真合作、真服務這些原來鏈家的價值理念和做事方法復制到中國各地。
這也是為什么貝殼找房會提出一個超高速增長的目標，因為以前的鏈家相比，這是完全不同的玩法，是在開辟完全不同的賽道。
所謂“海量真房源，省心上貝殼”，指的是，在以前是鏈家門店獨享鏈家多年積累下來的海量真房源，而有了貝殼找房之后，所有的中介公司都可以通過加入貝殼，而共享鏈家的大數據，當然前提是要認同對用戶好能做真房源，并且相信合作共贏，愿意接入ACN，通過協(xié)作產生更大的效能，更好的服務消費者。
這是幾乎顛覆性的變革，面對這種變革，還糾結于“裁判員和運動員”的問題實際上已經沒有多大意義，因為賽道都換了。
有文章說鏈家競爭力的基石是鏈家網花了大手筆做的“樓盤字典”，鏈家的“樓盤字典”目前已累計投入6億元，囊括了全國135個城市的1億套真實房源，擁有海量數據量。當年，鏈家對這筆財富敝帚自珍到連政府希望鏈家能共享房源信息的時候，都一口回絕。但現(xiàn)在，左暉把它拿出來做貝殼找房。
按貝殼找房CEO彭永東的說法，他實際上是建設一個“新大陸”，“傳統(tǒng)的經紀行業(yè)是一個舊大陸，它的游戲規(guī)則是，虛假房源，成交優(yōu)先，一個謊言來圓另一個謊言。但是，我們相信，真房源，真心對用戶好，合作共贏，將讓更多的商家與用戶，移民到新大陸?！?/p>
玩法都變了！在這種情況下，鏈家原來的對手們是糾結于裁判員和運動員的問題？還是干脆去想想怎么利用好鏈家開放的這個金礦呢？
客觀說，面對鏈家這種變換賽道式競爭，無非上中下三策，對于有實力者來說，最好的辦法是推出同樣的開放平臺，比如智慧找房、無界找房，與貝殼找房打一場爭奪經紀人的賦能戰(zhàn)爭，中策則是利用好貝殼找房，實現(xiàn)自身提升。而最笨的辦法就是對“新大陸”視而不見。
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