烏鎮(zhèn)歸來“選?;ā?,張朝陽“無問西東”

烏鎮(zhèn)歸來,張朝陽看起來并無不同,迅速回歸到緊張工作之中,昨天下午的工體2019狐友國民?;ù筚惿?,張朝陽從頭到尾一線忙碌八小時(shí)。

之所以說是“一線忙碌”,是因?yàn)閺埑枎缀鯊暮_x開始,就擔(dān)任2019狐友國民?;ù筚惖默F(xiàn)場(chǎng)評(píng)委,從頭評(píng)到尾,這種親力親為的勁頭,在中國互聯(lián)網(wǎng)CEO中可說絕無僅有。

在此前的烏鎮(zhèn)大會(huì)上,張朝陽剛剛意外刷屏,成為大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外引起熱議最多的企業(yè)家,各種場(chǎng)景照片朋友圈到處可見。在烏鎮(zhèn)期間,張朝陽幾乎成為第六屆中國互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的一個(gè)最顯眼符號(hào)。

至少從江湖資歷和會(huì)場(chǎng)資格上來看,這并無不妥。

作為中國互聯(lián)網(wǎng)最初期的標(biāo)志性人物,張朝陽一直長(zhǎng)跑到現(xiàn)在,20年間,雖然江湖代有才人出,雖然業(yè)務(wù)時(shí)有起伏,但搜狐一直未曾缺席。

時(shí)下,張朝陽正抖擻精神,要使搜狐“回歸媒體”。

他要踏踏實(shí)實(shí)的起于跬步,不在乎外部物議與調(diào)侃,放下早年輝煌的包袱,像一個(gè)網(wǎng)紅打卡主播一樣為推廣搜狐和搜狐業(yè)務(wù)不斷將自己置于聚光燈下,這其實(shí)不是享受。

“我曾經(jīng)想被全世界認(rèn)可,如今只忠于自己”,無論搜狐未來的發(fā)展路徑是怎樣,未必定以成敗論英雄,張朝陽這份堅(jiān)忍反正我是值得點(diǎn)贊。按張朝陽的說法,他現(xiàn)在的工作狀態(tài)是“777”,一周 7 天從早 7 點(diǎn)到晚 7 點(diǎn)都鋪在搜狐的業(yè)務(wù)上。

如果從勵(lì)志的角度講,張朝陽給出的啟發(fā)在于,搜狐的業(yè)務(wù)重新回歸媒體,這可能需要時(shí)運(yùn)和機(jī)緣,但其個(gè)人的人生卻在境界上有大突破。

歸根結(jié)底,搜狐是一回事兒,個(gè)人又是一回事兒,搜狐終究是外物,后來這些年張一直在尋找生命與生存的意義,在經(jīng)歷過類似“看山是山,看山不是山,看山又是山”的幾個(gè)階段之后,張朝陽又重新找到了自我生存的意義,并和搜狐的存在意義緊密結(jié)合起來。這應(yīng)該是張朝陽最大的變化。

張朝陽是清華畢業(yè)生,這也是他的驕傲,清華有校歌:“立德立言,無問西東”。張朝陽現(xiàn)在就有一種“無問西東”的境界,自己做自己的,才不管別人說什么。

搜狐有個(gè)千帆直播,推出快3年。張朝陽每天固定時(shí)間在上面教觀眾學(xué)英語講新聞,天天如此,雷打不動(dòng)。

今年6月10日,搜狐旗下社交產(chǎn)品 “狐友”APP被正式推出,張朝陽平均每天發(fā)2、30條動(dòng)態(tài),其所有發(fā)布的內(nèi)容全都是他自己操作。在各種出頭露面中,包括烏鎮(zhèn),都無時(shí)不刻的要見縫插針推廣狐友。

還有現(xiàn)在舉行的狐友國民?;ù筚悾偌由现?月份結(jié)束的狐友國民校草大賽,也都是張朝陽親自擔(dān)任評(píng)委,從頭到尾,而且一連數(shù)年都是如此。

業(yè)內(nèi)不乏有人認(rèn)為,張朝陽把寶貴的時(shí)間執(zhí)拗于小事兒,而不是醞釀一舉扭轉(zhuǎn)乾坤的大動(dòng)作。然而,U CAN U UP,在中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)階層固化如此嚴(yán)重,幾大巨頭高度壟斷資源的情況下,就憑搜狐多年積攢下的那點(diǎn)兒家底兒,有沒有必要全力以赴賭上一把?畢竟搜狐底下有幾千口人的工作機(jī)會(huì),20年相濡以沫,比一般CEO,張朝陽對(duì)搜狐是有更深刻責(zé)任的。

搜狐復(fù)興,前路漫漫,單就這種知其不可而為之的心智,一般企業(yè)家其實(shí)很難做到,尤其是那些經(jīng)歷過大輝煌的企業(yè)家,需要當(dāng)事者有水火不浸的堅(jiān)硬內(nèi)核。

而且張朝陽所作所為,也并非就是“知其不可為而為之”,它是有內(nèi)在商業(yè)邏輯的。

根據(jù)張朝陽之前透露的各種信息,搜狐的發(fā)展路線圖應(yīng)該是這樣的:第一,搜狐要重歸媒體屬性,找回核心競(jìng)爭(zhēng)力;第二,在這一過程中要安全第一,盡量避免燒錢;第三,盡量結(jié)合搜狐目前的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)和資源稟賦,拓展新的領(lǐng)域。

無論是千帆直播,還是校草校花大賽,或者狐友的運(yùn)作都是如此。

比如狐友,就被寄予為連接搜狐業(yè)務(wù)的社交價(jià)值鏈條。一方面,基于社交強(qiáng)關(guān)聯(lián)屬性可以大幅縮減獲客成本,另一方面,狐友作為承載搜狐業(yè)務(wù)的社交平臺(tái),也促使搜狐業(yè)務(wù)的整體協(xié)同效應(yīng)。

再比如昨晚的?;ù筚悾瑢?shí)際上也是服務(wù)于搜狐的娛樂版塊。搜狐投入自制劇,舉辦?;ù筚愡x拔演員,減少版權(quán)購買,最終促使搜狐集團(tuán)盈利增加。

很顯然,張朝陽一直在找平衡,這是55歲的張朝陽與很多年輕創(chuàng)業(yè)者最大的不同。

作為中國互聯(lián)網(wǎng)歷史最悠久的企業(yè)創(chuàng)始人,一直堅(jiān)持到現(xiàn)在的管理者,張朝陽是經(jīng)歷過大的經(jīng)濟(jì)周期的,他決策的出發(fā)點(diǎn)有其特色之處。

在烏鎮(zhèn)上,張朝陽談創(chuàng)業(yè)說,創(chuàng)業(yè)者在人生的管理方面,每天都可能面對(duì)創(chuàng)業(yè)引起的過度焦慮和恐懼,最好的方法就是與恐懼共存,“你要對(duì)一些基本的恐懼做出反應(yīng)。比如每天要關(guān)心的幾件事、決定你命運(yùn)的幾個(gè)威脅,這些每天都要想一想,不能過度樂觀”。

這些話當(dāng)有助于理解張朝陽當(dāng)前的各種路徑選擇。

人生就是一場(chǎng)馬拉松,企業(yè)也是,但由于中國企業(yè)發(fā)展史還短,過慣了烈火烹油鮮花鋪路的日子,大部分中國企業(yè)家似乎還沒有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。

而接下來的日子里,或許會(huì)有很多人,以巨大的代價(jià)補(bǔ)上這一課。

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2019-10-27
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