《擼文抗疫》之十：市場(chǎng)的無(wú)形之手同時(shí)也是救援之手

躲疫蟄伏，只能擼文，為抗疫盡綿薄之力，這是我的第十篇“擼文抗疫”文章。

其余九篇分別是：《千萬(wàn)重視農(nóng)村！莫讓農(nóng)村成薄弱環(huán)節(jié)》；《面對(duì)疫情首戒恐慌，互聯(lián)網(wǎng)力量當(dāng)建奇功》；《第一時(shí)間為抗擊肺炎出力，他們是企業(yè)家，更是真爺們兒》；《強(qiáng)烈建議：抑制疫情傳播，當(dāng)延長(zhǎng)春節(jié)假期或彈性工作》；《必須加大力度，遏制“千方百計(jì)返程潮”》；《我們當(dāng)如何對(duì)待“疫情來(lái)客”》；《非典那年，沒(méi)有外賣小哥》；《不能被疫情打敗的，還有我們的“日常生活”》；《社區(qū)“硬核”防控，不應(yīng)表現(xiàn)為拒租戶與門外》亦均同步發(fā)表在《新京報(bào)》、《21財(cái)經(jīng)》等相關(guān)媒體。

正文：

“戰(zhàn)疫”也好，救災(zāi)也好，并不應(yīng)完全排斥市場(chǎng)手段在其中發(fā)揮作用，而且這往往是極其重要的作用。只要疫區(qū)仍有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在運(yùn)行、市場(chǎng)規(guī)律仍起作用，市場(chǎng)的無(wú)形之手就同時(shí)也是救援之手。

山東壽光捐贈(zèng)的350噸蔬菜抵達(dá)武漢后被低價(jià)售賣一事，日前成了熱門話題。有媒體稱，這350噸蔬菜將以低于市場(chǎng)價(jià)格的售價(jià)向武漢市民銷售，銷售所得將捐給某公益基金會(huì)（有說(shuō)集中上繳市財(cái)政）。這遭到網(wǎng)友質(zhì)疑：山東捐的免費(fèi)蔬菜，為什么被賣了？

網(wǎng)友的質(zhì)疑是出于對(duì)援助物資的關(guān)心，可以理解。但據(jù)新京報(bào)報(bào)道，武漢商務(wù)局對(duì)此回應(yīng)，這批蔬菜是山東壽光捐給武漢方面的，由武漢市商務(wù)局對(duì)接，并組織以武商、中商、中百三大商超為主進(jìn)行銷售，某會(huì)并未參與其中；之所以將這批捐贈(zèng)的蔬菜上架，低價(jià)銷售，是按照實(shí)事求是的方式處理的。壽光方面則回應(yīng)：“捐贈(zèng)完的事情不是很清楚，做好我們?cè)撟龅木秃谩薄?/p>

盡管官方做出了解釋，但仍有網(wǎng)友追問(wèn)：即便“鍋”不是某會(huì)的，把其他地方無(wú)償捐贈(zèng)的蔬菜拿到市場(chǎng)上賣也不應(yīng)該——明明是免費(fèi)的蔬菜。

若從最理想的分配結(jié)果出發(fā)，網(wǎng)友的質(zhì)疑是有道理的，山東壽光捐贈(zèng)的蔬菜，似乎確應(yīng)“按需”無(wú)償分配到那些最需要蔬菜的市民手中。問(wèn)題是，要甄別出那些需求最強(qiáng)烈市民、免費(fèi)去配送，操作成本會(huì)遠(yuǎn)大于蔬菜本身的價(jià)值，也未必現(xiàn)實(shí)。

因此，通過(guò)市場(chǎng)渠道進(jìn)行分發(fā)，就成了比較現(xiàn)實(shí)可行的選擇，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候出門買菜的人顯然也正是急需蔬菜者。而且，新鮮蔬菜易腐爛、不利存放，須盡快進(jìn)廚房、上餐桌，武漢三大商超網(wǎng)點(diǎn)多、輻射面廣，無(wú)疑是個(gè)合適的分發(fā)渠道，而其僅為市場(chǎng)價(jià)格40%左右的售價(jià)，也無(wú)違惠民初衷。這也是武漢商務(wù)局在1月30日就此事接受新京報(bào)記者采訪時(shí)，稱其處理方式是“實(shí)事求是”的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。

有些所謂的“次優(yōu)選擇”，其實(shí)是最佳選擇。假設(shè)這批蔬菜不通過(guò)市場(chǎng)進(jìn)行配置，而是先篩選出一批最有資格免費(fèi)獲得蔬菜的市民，再組建渠道組織物流把蔬菜分發(fā)出去，中間環(huán)節(jié)里還要確保公平、確保沒(méi)有黑箱作業(yè)和徇私舞弊，期間的成本是多少？在疫情如火的背景下，這樣低效的資源配置跟抗疫的緊張節(jié)奏搭嗎？若按有些人所想的全部免費(fèi)發(fā)放，造成哄搶怎么辦？這些問(wèn)題都是物資配置時(shí)不能不考慮的。要知道，武漢對(duì)接的捐贈(zèng)物資可不止一批壽光蔬菜。

在此情況下，就像武漢商務(wù)局回應(yīng)所說(shuō)，“銷售收入集中上繳市財(cái)政，市財(cái)政列為防疫資金下?lián)苁褂谩?，將外界捐?zèng)的物資通過(guò)限價(jià)、低價(jià)的方式予以變賣，其實(shí)是最具可操作性的方案。這不但可以最快的速度，使物資高效地分發(fā)到市民手中，還可以鼓勵(lì)各方更廣泛參與到捐贈(zèng)中來(lái)。

以此而言，這種“實(shí)事求是”的處理方式，不僅適合山東捐贈(zèng)的新鮮蔬菜，也適合武漢在此非常時(shí)期接收到的其他捐贈(zèng)。

事實(shí)上，在《公益事業(yè)捐贈(zèng)法》中也已有類似規(guī)定：“對(duì)于不易儲(chǔ)存、運(yùn)輸和超過(guò)實(shí)際需要的受贈(zèng)財(cái)產(chǎn)，受贈(zèng)人可以變賣，所取得的全部收入，應(yīng)當(dāng)用于捐贈(zèng)目的”。

就像作者在“擼文抗疫”一樣，所謂“有錢出錢，有物出物，有力出力，沒(méi)錢沒(méi)物沒(méi)力出主意”，在“菜品供應(yīng)較為充足”的情況下，把捐贈(zèng)的新鮮蔬菜通過(guò)市場(chǎng)手段化為資金，再?gòu)馁Y金化為口罩、防護(hù)服、藥品等一線緊缺物資，這樣，來(lái)自山東的捐贈(zèng)最終就流向了它最需要的地方。而在整個(gè)過(guò)程中，最需要做好的就是監(jiān)督蔬菜的質(zhì)量是否合格、價(jià)格是否真正親民，以及賣菜收入是否最終被用于疫情防控。

所以，山東捐贈(zèng)蔬菜在武漢超市賣，是對(duì)捐贈(zèng)物資的市場(chǎng)化、高效性處置，也是務(wù)實(shí)選擇，而無(wú)關(guān)“徇私倒賣”。

“戰(zhàn)疫”也好，救災(zāi)也好，雖然救援物資常常是出自慈善，屬于免費(fèi)，但并不應(yīng)完全排斥市場(chǎng)手段在其中發(fā)揮作用，而且這往往是極其重要的作用。只要疫區(qū)仍有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在運(yùn)行、市場(chǎng)規(guī)律仍起作用，市場(chǎng)的無(wú)形之手就同時(shí)也是救援之手。

從這個(gè)角度講，出于保障救援的積極性和持續(xù)性，我們應(yīng)對(duì)參與救援人員獲得相應(yīng)經(jīng)濟(jì)回報(bào)、對(duì)捐贈(zèng)企業(yè)尋求獲得宣傳上的回報(bào)、對(duì)緊急危險(xiǎn)情況下仍加班的企業(yè)獲得合理利潤(rùn)上的回報(bào)、甚至對(duì)公益組織在日常募捐中（不包括武漢這樣的緊急情況）提取一定的運(yùn)營(yíng)成本持一定的寬容態(tài)度。

這樣才能最大限度動(dòng)員各方力量，更廣泛，更高效，更持久的投入到救援中來(lái)。

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