阿里收購(gòu)Teambition，創(chuàng)業(yè)者逃不開(kāi)“站隊(duì)”魔咒

巨頭抖一抖對(duì)于行業(yè)可能就是一場(chǎng)地震，9月阿里釘釘戰(zhàn)略投資藍(lán)凌的余波未去，阿里又有了新的動(dòng)作，據(jù)知情人士透露阿里已經(jīng)收購(gòu)Teambition，T媒體就此事向雙方高管詢問(wèn)，截止發(fā)稿未收到回復(fù)。兩年前Teambition被騰訊戰(zhàn)略投資，這反轉(zhuǎn)的劇情是意料之外情理之中嗎？

Teambition自2011年成立以來(lái)便獲得了資本以及客戶的認(rèn)可，T媒體從天眼查了解到，從2013年開(kāi)始每年一次融資的頻率走的穩(wěn)健，直到2016年獲得騰訊戰(zhàn)略投資，自此融資節(jié)奏一改以往，近兩年沒(méi)有新的消息，此時(shí)Teambition引入資本是有可能的。

阿里為什么要收購(gòu)Teambition？

其實(shí)阿里很早就有軟件帝國(guó)夢(mèng)，釘釘是其打造軟件帝國(guó)的先鋒尖刀，9月份釘釘入股藍(lán)凌便是阿里在軟件領(lǐng)域的一次進(jìn)擊，人稱T客在《釘釘入股藍(lán)凌福兮？禍兮？》中寫(xiě)道：

可能阿里也沒(méi)有想到，成立四年的釘釘會(huì)成為阿里軟件帝國(guó)中的另一只臂膀，比如：在高端用戶市場(chǎng)阿里為了鞏固云計(jì)算的地位，發(fā)布了聚石塔計(jì)劃在特大型企業(yè)市場(chǎng)用自已的阿里中臺(tái)產(chǎn)品，其價(jià)值在于匯聚了整個(gè)阿里系的各方資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“云+SAAS模式”的打通，特別是在數(shù)字化創(chuàng)新、新零售、新制造上一直都有所有布局，而這里面也附著了一堆生態(tài)伙伴，借助阿里中臺(tái)為企業(yè)提供創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型服務(wù)，這樣不僅可以恐固云業(yè)務(wù)的發(fā)展，還能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)云端創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的需要。在中小端市場(chǎng)，阿里用阿里釘釘在應(yīng)用上的不斷延展，突破了釘釘只能服務(wù)中小企業(yè)用戶的說(shuō)法，釘釘在企業(yè)客戶端不斷的進(jìn)行上移，阿里中臺(tái)在大型客戶下浮，未來(lái)兩者一定會(huì)形成合力將觸角延伸到腰部企業(yè)用戶，這樣大、中、小企業(yè)用戶市場(chǎng)就實(shí)現(xiàn)了全面覆蓋。

巨頭在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域扮演著平臺(tái)的角色，擁有流量和資源是其優(yōu)勢(shì)，更深入的貼合用戶的場(chǎng)景并非其所長(zhǎng)，需要合作伙伴和ISV共同構(gòu)筑生態(tài)。收購(gòu)Teambition是阿里由平臺(tái)向場(chǎng)景落地的進(jìn)一步延伸，Teambition是團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具的頭部企業(yè)，雖然Teambition創(chuàng)始人&CEO齊俊元曾透露要將Teambition打造成一個(gè)平臺(tái)級(jí)的產(chǎn)品，但是從工具到平臺(tái)的升級(jí)之路并不容易，而作為協(xié)作工具已經(jīng)斬獲4000多名付費(fèi)客戶。

另一方面今年4月個(gè)人微信與企業(yè)微信、小程序?qū)崿F(xiàn)打通，在移動(dòng)辦公領(lǐng)域騰訊“微信+企業(yè)微信+小程序”的組合給阿里不少壓力。

而且在釘釘入股藍(lán)凌的時(shí)候，釘釘也強(qiáng)調(diào)，資本入股的方式藍(lán)凌不是第一家，也絕對(duì)不是最后一家，預(yù)示未來(lái)釘釘在軟件行業(yè)布局還將繼續(xù)。

阿里收購(gòu)Teambition，無(wú)論是阿里云還是釘釘出手，釘釘都是繞不開(kāi)的，Teambition和釘釘需要形成合力。

Teambition和釘釘是什么關(guān)系？

收購(gòu)將是之前合作的進(jìn)一步升級(jí)，齊俊元在2016年接受T媒體專(zhuān)訪時(shí)指出Teambition 與釘釘、微信并不是同一個(gè)領(lǐng)域，反而可以更好的合作。彼時(shí)Teambition已經(jīng)接入了釘釘、云之家和全時(shí)的蜜蜂。

釘釘還是要打造一個(gè)平臺(tái)級(jí)的產(chǎn)品，一位業(yè)內(nèi)人士分析釘釘?shù)哪康氖亲鳛橐粋€(gè)SaaS層的連接層，提供一個(gè)SaaS的服務(wù)，吸引ISV和開(kāi)發(fā)者讓大家在上面構(gòu)筑各種應(yīng)用。

Teambition是從大量的中小微企業(yè)掘到的第一桶金，在產(chǎn)品上線之初就已經(jīng)提供開(kāi)放接口，并慢慢為諸多不同行業(yè)的企業(yè)以插件形式解決了實(shí)際的個(gè)性化需求，現(xiàn)在也不乏華為、TCL等大型企業(yè)客戶。有了Teambition的加入，釘釘與之聯(lián)合可以提供從通用的移動(dòng)辦公到基于各場(chǎng)景的團(tuán)隊(duì)協(xié)作的一體化解決方案。

不過(guò)釘釘帶著阿里的強(qiáng)勢(shì)的基因，并不僅僅希望單純扮演平臺(tái)或者流量入口的角色，它希望關(guān)鍵的數(shù)據(jù)入口由自己把握，但是釘釘與不少合作伙伴和ISV的友誼沒(méi)有能進(jìn)行到底。

“這也是為什么說(shuō)釘釘和很多ISV合作起來(lái)并不愉快。因?yàn)獒斸敱旧淼娘L(fēng)格是偏激進(jìn)和強(qiáng)勢(shì)的，它希望ISV們能跟上它的節(jié)奏，否則釘釘可能就會(huì)放棄ISV，甚至自己來(lái)做。”致遠(yuǎn)互聯(lián)副總裁李平曾這樣表示。

釘釘?shù)降滓鍪裁?、未?lái)準(zhǔn)備怎么做？阿里全資收購(gòu)Teambition 又能否實(shí)現(xiàn)有效融合昵？這都要等待時(shí)間來(lái)驗(yàn)證。

曾經(jīng)Teambition獲得騰訊的戰(zhàn)略投資時(shí)，一度被認(rèn)為已經(jīng)站隊(duì)。齊俊元在接受虎嗅采訪時(shí)表示“協(xié)作本身就是開(kāi)放的，我們堅(jiān)持走開(kāi)放的路線，不能站隊(duì)，不會(huì)站隊(duì)?！?/p>

這個(gè)時(shí)代，變化太快了。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評(píng)論性文章，所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有，且僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，與極客網(wǎng)無(wú)關(guān)。文章僅供讀者參考，并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱：editor@fromgeek.com。

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。