張星亮:SaaS沒(méi)有錯(cuò),但不要用新技術(shù)做美國(guó)十年前做的事

SaaS顛覆傳統(tǒng)軟件到底是不是一個(gè)偽命題?SaaS死了嗎?最近這些問(wèn)題引起圈內(nèi)討論。

SCRM廠商六度人和(EC)在這這樣“暗淡”的市場(chǎng)環(huán)境中逆勢(shì)增長(zhǎng),吸引了行業(yè)很多人的注意。我們回到中國(guó)第二波SaaS在2013年產(chǎn)生時(shí)候,EC的創(chuàng)始人張星亮剛好出來(lái)做SCRM(社交化客戶(hù)關(guān)系管理),這幾年過(guò)來(lái)中國(guó)的SaaS到底出了什么問(wèn)題?

六度人和(EC)創(chuàng)始人&CEO 張星亮

在日前由人稱(chēng)T客和T媒體舉辦的第四屆中國(guó)SaaS產(chǎn)業(yè)峰會(huì)上,張星亮作為創(chuàng)業(yè)者分享了自己的見(jiàn)解:

SaaS沒(méi)有錯(cuò),但不該用SaaS做老市場(chǎng)

中國(guó)的企業(yè)級(jí)市場(chǎng)是從會(huì)計(jì)電算化開(kāi)始的,第二階段是管理軟件,大家可能認(rèn)為管理軟件都是在企業(yè)內(nèi)部,云平臺(tái)來(lái)臨的時(shí)候,它是否就應(yīng)該云化,是否會(huì)搭上那一波浪潮?不一定。

其實(shí),我們已經(jīng)從中國(guó)制造轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊?guó)創(chuàng)造,企業(yè)由生產(chǎn)型企業(yè)升級(jí)為科技型企業(yè),以前的企業(yè)需要使用管理軟件犧牲員工效率提升管理效率,固化的流程需要員工跑完業(yè)務(wù)回來(lái)填表。移動(dòng)化浪潮的發(fā)展加上人口紅利消失,升級(jí)后的科技型企業(yè)需要員工自驅(qū)力管理,這個(gè)時(shí)候發(fā)現(xiàn)管理軟件其實(shí)不那么重要,數(shù)字化軟件變得很重要,要用數(shù)據(jù)幫助員工提升效率。

所以當(dāng)整個(gè)企業(yè)的形態(tài)從生產(chǎn)企業(yè)到科技服務(wù)型企業(yè)之后,IT預(yù)算本身是下滑的,DT(數(shù)據(jù)技術(shù))市場(chǎng)是在上漲的。就好比今天中國(guó)汽車(chē)創(chuàng)業(yè)者都不會(huì)去做燒油汽車(chē),而是去做電動(dòng)汽車(chē),燒油汽車(chē)還是傳統(tǒng)汽車(chē)廠商的市場(chǎng),本身這個(gè)市場(chǎng)就在下滑。

張星亮認(rèn)為很多SaaS公司之所以做不起來(lái),最關(guān)鍵的原因是觀念的差異,IT時(shí)代是控制和管理為主,而DT時(shí)代是以激發(fā)生產(chǎn)力為主的技術(shù)。這兩者之間看起來(lái)似乎是一種技術(shù)的差異,但實(shí)際上是思想觀念層面的差異。

所以“錯(cuò)的不是SaaS,而是大家用SaaS做的是老市場(chǎng)。如果是把原來(lái)的軟件云化,這在市場(chǎng)上是被擠壓的。更進(jìn)一步的說(shuō),只是將原來(lái)的軟件云化并沒(méi)有創(chuàng)造出新價(jià)值出來(lái)?!?/p>

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)并不落后國(guó)外,不要做美國(guó)十年前做的事

Salesforce是SaaS傳奇,張星亮回顧了Salesforce近十年的發(fā)展,指出不要用最新的技術(shù)做美國(guó)十年前做的事情。

張星亮通過(guò)研究分析Salesforce從2010年開(kāi)始收購(gòu)Jigsaw Data Corp,加強(qiáng)數(shù)據(jù)能力,接著收購(gòu)媒體監(jiān)測(cè)公司Radina6,數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)公司ExactTarget,積累大量的數(shù)據(jù),布局人工智能。然后將前端的數(shù)據(jù)和后邊對(duì)接,所以又收購(gòu)了自動(dòng)化處理流程的公司SteelBrick。最近十年內(nèi)Salesforce所做的事情都與流程有關(guān),與PaaS無(wú)關(guān)。所有的投入都在SaaS、流程、AI上。

但我們?nèi)绻€在津津樂(lè)道云化,用PaaS去重構(gòu)流程,也僅僅是重構(gòu)流程效率比原來(lái)高而已。但是這只是美國(guó)公司原來(lái)做的事情,Salesforce近十年做了社交化、數(shù)字化、智能化。

而且Salesforce社交化營(yíng)銷(xiāo)Markeing Cloud單一業(yè)務(wù)上線(xiàn)五年,收入已達(dá)6.5億美元,2018年Q2,Marketing Cloud 增速在Salesforce所有板塊中最快,達(dá)36%。

于2006年成立的Hubspot專(zhuān)注社交化營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展迅速,證明市場(chǎng)存在巨大需求。

“我們的互聯(lián)網(wǎng)并不落后美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng),我們的移動(dòng)支付比美國(guó)還要強(qiáng)悍,為什么我們要做美國(guó)十年前做的事情,而且是用最新的技術(shù)?”

社交化商業(yè)環(huán)境已具備,SaaS的機(jī)會(huì)在外部流程優(yōu)化和效率提升

張星亮提到從通信流、資金流到業(yè)務(wù)流,企業(yè)外部流程的基礎(chǔ)措施越來(lái)越完善,社交化商業(yè)環(huán)境已經(jīng)具備,SaaS真正的機(jī)會(huì)在外部流程,憑借高增長(zhǎng)率,六度人和(EC)從2016年開(kāi)始,銷(xiāo)售額就已經(jīng)超過(guò)了很多傳統(tǒng)做流程的CRM廠商,這兩年領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯。

企業(yè)外部流程的基礎(chǔ)措施越來(lái)越完善表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:第一,四、五年前中國(guó)的企業(yè)通信就已經(jīng)非常成熟,企業(yè)軟件可以無(wú)縫打電話(huà)、發(fā)短信,甚至語(yǔ)音視頻。第二,企業(yè)和客戶(hù)之間的支付環(huán)境非常成熟,如今把任何場(chǎng)景接入支付寶或者微信支付很簡(jiǎn)單。第三,小程序的發(fā)展提供了更成熟的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)環(huán)境,不只微信所有的超級(jí)APP都發(fā)布了小程序,超級(jí)APP就是企業(yè)客戶(hù)的客戶(hù)桌面。比如給用戶(hù)發(fā)業(yè)務(wù)流程,要依賴(lài)一個(gè)開(kāi)發(fā)環(huán)境,用CRM給用戶(hù)發(fā)名片、收款單、合同等等都可由小程序做,EC用了很短的時(shí)間就構(gòu)建好小程序,發(fā)現(xiàn)這樣的業(yè)務(wù)環(huán)境已經(jīng)越來(lái)越成熟。

甚至從長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)來(lái)看,張星亮認(rèn)為小程序的生態(tài)形成了與企業(yè)內(nèi)部PaaS等同的生態(tài),原來(lái)企業(yè)做PaaS就是使構(gòu)建業(yè)務(wù)變得簡(jiǎn)單,現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部的PaaS市場(chǎng)在下滑,外部的市場(chǎng)已經(jīng)起來(lái)了,在小程序上面構(gòu)建很多信息流、業(yè)務(wù)流以及資金流、通信流的事情,變得很簡(jiǎn)單。

張星亮最后總結(jié)到,第一,真正的創(chuàng)新是在新環(huán)境中去創(chuàng)造新商業(yè),而不是用新技術(shù)優(yōu)化舊市場(chǎng)。SaaS是一個(gè)新商業(yè)的創(chuàng)造,它不是對(duì)一個(gè)舊軟件云化的改造,更不是對(duì)舊軟件進(jìn)行移動(dòng)化的改造,“我尤其不贊成花大精力在SaaS層面改變舊軟件,它不會(huì)帶來(lái)大的價(jià)值?!?

第二,基礎(chǔ)應(yīng)用本身不會(huì)有收費(fèi)價(jià)值,它應(yīng)該是業(yè)務(wù)價(jià)值的承載物。因?yàn)檫@是BAT各種互互聯(lián)網(wǎng)巨頭給我們修的路,不會(huì)收費(fèi),創(chuàng)業(yè)者造出來(lái)的產(chǎn)品到底是個(gè)跑車(chē)還是挖土車(chē),就看能為企業(yè)創(chuàng)造什么價(jià)值。

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2018-11-23
張星亮:SaaS沒(méi)有錯(cuò),但不要用新技術(shù)做美國(guó)十年前做的事
SCRM廠商六度人和在這這樣“暗淡”的市場(chǎng)環(huán)境中逆勢(shì)增長(zhǎng),吸引了行業(yè)很多人的注意。我們回到中國(guó)第二波SaaS在2013年產(chǎn)生時(shí)候,EC的創(chuàng)始人張星亮剛好出來(lái)做SCRM。

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