中國最具影響力商界領(lǐng)袖：馬云第六

文/易北辰 （微信公眾號：beichenyi8)

財富中文網(wǎng)發(fā)布馬年“中國最具影響力的50位商界領(lǐng)袖排行榜”。

阿里巴巴董事局主席馬云位列第六把交椅，大連萬達集團董事長王健林排名第九。

格力電器董事長兼總裁董明珠第五，小米科技創(chuàng)始人、董事長雷軍位列第三十六。

這四位大佬各位看客不會陌生。相比四位在各位商業(yè)領(lǐng)域的呼風(fēng)喚雨，給看客留下更深印象的莫過于

那兩場震驚財商媒各界、無人不知、無人不曉的驚天的賭局。

穿越時間的歷史，一起重溫互聯(lián)網(wǎng)勢力PK傳統(tǒng)勢力的兩記震天錘：

馬云與王健林對賭1個億 預(yù)測十年后電商份額將占50%

2012年，12月12日，又是一個雙12，而另一個里程碑式意義的也在這一天發(fā)生?！?012CCTV中國經(jīng)濟年度人物評選頒獎盛典”在北京舉行，馬云出席年度經(jīng)濟人物頒獎，和馬云同臺的正是以504億人民幣身家剛榮獲“2012年福布斯中國富豪榜”探花的大連萬達集團董事長王健林。馬云、王健林一出場便在現(xiàn)場互相調(diào)侃起來。王健林、馬云約定10年后，如果電商在中國零售市場，整個大零售市場份額占50%，王健林就給馬云一個億，如果沒到50%，馬云還王健林一個億。

雷軍與董明珠對賭10億 預(yù)測小米5年內(nèi)營業(yè)額擊敗格力

同樣是雙12，12月12日。只是時間邁過了世界末日，來到2013年，還是“2013CCTV中國經(jīng)濟年度人物評選頒獎盛典”，只是主角換成了均獲得了年度經(jīng)濟人物雷軍與董明珠。頒獎環(huán)節(jié)，董明珠發(fā)難雷軍，對賭掐架，雷軍表示五年內(nèi)如果小米模式營業(yè)額擊敗格力，愿董明珠賠自己1元，董明珠則表示，如果格力被小米擊敗愿賭10億。

這兩場對決被業(yè)界普遍認為是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新勢力與傳統(tǒng)商業(yè)勢力的大PK，來到2014。

兩場對決的期中檢測，看看4位大佬都交出了什么樣的成績單！

馬云

馬云2014最忙碌 阿里巴巴集團赴美IPO

3月25日，阿里巴巴集團舉行首次公開募股(IPO)會議，有望創(chuàng)造中國企業(yè)赴美上市最大規(guī)模記錄，超越2012年Facebook。

會議在香港召開，阿里巴巴將與花旗、高盛、摩根大通等六家主要負責(zé)銀行、律師及其他專業(yè)人士商討他們在IPO期間扮演的角色和總體計劃。

彭博社調(diào)查的10位分析師預(yù)估，阿里巴巴的市值大約為1530億美元，市銷率約為23倍（注：市銷率是以公司市值除以上一財年或季度的營業(yè)收入）。此次IPO的代號取名為“Avatar”（阿凡達）。

根據(jù)2013福布斯中國富豪榜，萬達集團董事長王健林以86億美元（535億人民幣）名列榜單的第二位。

若此番阿里巴巴集團赴美上市成功，根據(jù)阿里目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)、上市后的市值估算，

馬云的個人資產(chǎn)將達到698億元人民幣。從個人財富上首次超越王健林。

（備注：按阿里上市后市值1530億美元估算）

3月31日馬云接連又有大動作

阿里53.7億投資萬達競爭對手銀泰 布局O2O

先來看阿里巴巴官方公布的銀泰商業(yè)數(shù)據(jù)：

截止2013年底，銀泰商業(yè)共經(jīng)營36家門店，包括28家百貨店及8家購物中心。擁有多達近1000萬個商品數(shù)據(jù)的商品數(shù)據(jù)庫體系，并有達150萬名會員構(gòu)成的會員體系。與之對比的萬達集團，開業(yè)85座萬達廣場、51家五星級酒店和超五星級酒店、75家百貨店、81家量販KTV和1247塊電影屏幕。

阿里與銀泰的合作中，阿里集團以認購銀泰商業(yè)新股及可轉(zhuǎn)換債券的方式進行投資，總投資額53.7億元港幣。交易完成后，阿里集團將持有銀泰商業(yè)9.9%的股份及總額約37.1億元港幣的可轉(zhuǎn)換債券。

阿里銀泰雙方約定在未來三年內(nèi)，在相關(guān)法律法規(guī)許可的前提下，阿里集團可將可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)換為銀泰商業(yè)的普通股股份，從而使得阿里集團最終在銀泰商業(yè)的持股比例不低于25%。

阿里和銀泰的合作主要體現(xiàn)在三大方面：

1）阿里與銀泰將全面打通會員體系

2）支付體系

3)實現(xiàn)商品體系對接。

在此基礎(chǔ)上，阿里銀泰將構(gòu)建一套打通線上線下商業(yè)的基礎(chǔ)體系，實現(xiàn)線上線下的商品交易、會員營銷及會員服務(wù)連接。這套體系將對全社會開放，為所有的線下各大商業(yè)集團、零售品牌及零售商服務(wù)。

王健林

王健林也頻頻發(fā)招 萬達集團高調(diào)進軍O2O

早在2013年底，王健林就動作頻繁，調(diào)并遣將進軍電商，13年底萬達集團旗下萬匯網(wǎng)悄悄上線……

萬達的電商項目籌備已久，12年起電商坊間就流傳萬達四處挖掘多位知名電商精英。試運行期間，萬匯網(wǎng)僅在大連、武漢、福州、鄭州四大城市六個萬達廣場運營，現(xiàn)已擴展到全國所有的萬達廣場。萬達匯為粉絲提供咨詢、導(dǎo)購、優(yōu)惠券、團購等功能，同時開發(fā)了手機端，可以通過移動端實現(xiàn)找車位、掃廣場功能。

這方面不得不感嘆王健林的睿智和反應(yīng)速度。萬匯網(wǎng)采用典型的線上到線下（O2O）模式，關(guān)鍵點在于將線上線下資源打通。

萬達廣場億級顧客資源是大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，通過大數(shù)據(jù)為商家找到更好的盈利模式，為萬達廣場帶來更好的生態(tài)結(jié)構(gòu)。

王健林PK馬云--觀察小結(jié)：

馬云、王健林紛紛玩起了太極，陰陽互補，剛?cè)岵⑦M。

用一個關(guān)鍵詞概括：融合。

馬云和王健林在用融合的同一打法進行較量，而不是非相互取代，如馬云所言，電子商務(wù)并不是想取代誰，不是想消滅誰，而是想建設(shè)更加新穎的、透明的、開放、公正、公平的商業(yè)環(huán)境，去支持那些未來成為中國最佳的企業(yè)家。

此役雙方戰(zhàn)平，不分伯仲。

未完待續(xù)……

下期預(yù)告

《雷軍、董明珠10億豪賭，鹿死誰手？》

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作者：易北辰，互聯(lián)網(wǎng)分析師、專欄作者，僅關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)江湖的風(fēng)花雪月、快意恩仇……

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