共享經(jīng)濟，中國走在哪一步？

文/易北辰

移動互聯(lián)網(wǎng)時代有一個很有趣的現(xiàn)象，就是很久以前的日記是私密的，越少人看越好，現(xiàn)在的日記記在微博和微信朋友圈，最擔心沒人看；過去車子和老婆是不能借的，現(xiàn)在人人可以通過UBER出讓車子的閑置時間，當司機賺外快；過去房子是至高無上的私有領(lǐng)地，現(xiàn)在一張沙發(fā)、一個臥室可以通過Airbnb結(jié)交到來自全球的朋友。

為什么21世紀的第二個十年，人類的行為模式發(fā)生爆變？我們過去的思考，過去的堅持，為什么在移動互聯(lián)網(wǎng)時代完全顛覆？

事實并非如此，回顧1994年中國第一次接入國際互聯(lián)網(wǎng)，每一次訪問互聯(lián)網(wǎng)，我們的行為，我們產(chǎn)生的數(shù)據(jù)都在悄然改變著我們，水滴石穿，積沙成塔。只不過那個臨界點已經(jīng)來臨！

阿里巴巴讓我們在互聯(lián)網(wǎng)上變得更加信任，百度讓我們在互聯(lián)網(wǎng)上更加相信大眾集合的智慧而不是少數(shù)的權(quán)威，騰訊讓我們習慣于QQ、微信上的一串字符，而不是見面、握手、侃侃而談。視頻網(wǎng)站、論壇、博客、微博讓我們習慣分享，而不是端坐在電視機，讓一小部分人來告訴我們這個世界發(fā)生了什么！當平等取代權(quán)威、分享替代占有，不管從大環(huán)境的浸淫還是小氣候的習性。我們的每一次互聯(lián)網(wǎng)行為，逐漸把我們變成互聯(lián)網(wǎng)時代的新物種。

而移動互聯(lián)網(wǎng)的到來將這種趨勢演繹的更加凜冽……我們把這種自由而開放的社會經(jīng)濟運行方式稱之為共享經(jīng)濟。

討論共享經(jīng)濟，UBER和airbnb是繞不開的話題

Uber是一個按需要服務(wù)的O2O網(wǎng)站。網(wǎng)站以最簡單最優(yōu)雅的方式，使豪華轎車司機網(wǎng)絡(luò)化。每一個有需求的用戶通過iPhone、SMS、Android向Uber發(fā)送請求，找到自己的搭乘服務(wù)。

2014年6月，Uber宣布正式在香港提供服務(wù)。2014年7月14日，Uber正式宣布進入北京市場。已經(jīng)進入亞太地區(qū)的25座城市，并在全球范圍內(nèi)覆蓋了121座城市。

Airbnb成立于2008年8月，總部設(shè)在美國加州舊金山市。Airbnb是一個旅行房屋租賃社區(qū)，用戶可通過網(wǎng)絡(luò)或手機應(yīng)用程序發(fā)布、搜索度假房屋租賃信息并完成在線預定程序。Airbnb用戶遍布190個國家近34000個城市，發(fā)布的房屋租賃信息達到5萬條。AirBnB被時代周刊稱為"住房中的EBay"。2015年2月28日，美國短租網(wǎng)站Airbnb正在進行新一輪融資，而估值將達到200億美元。

兩家創(chuàng)建于硅谷的公司，正在以自己的方式改變著世界，成為世界共享經(jīng)濟的兩面旗幟。

共享經(jīng)濟的中國代表

中國的中關(guān)村敏銳的嗅到未來的方式，我們看到易到用車、滴滴、快的、途家、小豬短租、安途短租如雨后春筍般冒出來。然而我們看到在中國共享經(jīng)濟最好的代表確是滴滴和WIFI萬能鑰匙。

一個不爭的事實排在面前：為什么中國版的airbnb沒有實現(xiàn)規(guī)?；谋l(fā)，傳統(tǒng)豪強攜程依舊占據(jù)了傳統(tǒng)的旅居的半壁江山。而滴滴和wifi萬能鑰匙卻逆勢成長，成為規(guī)模和體量、用戶最為龐大的小巨頭。

滴滴的成功可以在一組數(shù)據(jù)中窺得一二：

滴滴順風車的大數(shù)據(jù)顯示，7月20日，共有278萬名乘客使用順風車出行，車主人數(shù)為98萬，乘客人數(shù)為180萬。其中，車主的男女性別比約為6:1，乘客的男女性別比約為1:1.08。這說明，用順風車捎人的大多是男性，而他們拉的乘客大部分是女性。這就是為什么，滴滴火了之后，陌陌在角落里暗自神傷。滴滴滿足了陌生了出行社交場景的剛性需求。

WIFI萬能鑰匙：

2012年WiFi萬能鑰匙誕生，目前用戶數(shù)超過6億，月活躍用戶超過3億，每天超過21億次連接。僅次于手機QQ和微信，位列國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)軟件第三位，也是國內(nèi)用戶量最大的工具軟件。今年年初，WiFi萬能鑰匙獲得海通開元、北極光創(chuàng)投等5家機構(gòu)5200萬美元A輪融資，估值10億美元，取代airbnb坐上中國共享經(jīng)濟的第二把交椅。

易觀智庫發(fā)布了《2015中國互聯(lián)網(wǎng)用戶行為統(tǒng)計報告》。報告統(tǒng)計2014年，中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模約7.29億。小米中華酷聯(lián)手機行業(yè)的血海之爭，智能設(shè)備快速普及，讓中國一躍跳入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，然而作為基礎(chǔ)設(shè)備的3G、4G數(shù)據(jù)資費居高不下。智能設(shè)備與WIFI等同與魚和水的關(guān)系，WIFI是移動互聯(lián)網(wǎng)時代最強的國民性痛點，WIFI萬能鑰匙抓住了移動互聯(lián)網(wǎng)時代最大的風口。

反思

在WIFI萬能鑰匙一路高歌猛進的同時，我們又不得不反思，在主流世界大行其道的airbnb在中國為什么就水土不服呢？

答案就是：信任和安全感！

阿里巴巴解決了線上信任的問題，然后大規(guī)模線下信任，是這個時代面臨的最大問題？在美國每個公民對用一個專屬ID，這個ID的背后是一套完整的信用體系。信用是美利堅人民最大的資產(chǎn)，擁有信用，等于擁有一切的可能，信用破產(chǎn)，將失去所有。而中國的信用體系才開始出發(fā)，我們可喜的看到，中國擁有大數(shù)據(jù)的民間結(jié)構(gòu)正在參與國家的信用體系建設(shè)，一波的征信拍照也在陸續(xù)發(fā)放……

而在這一系列基礎(chǔ)設(shè)施到位之后，我們要做的是拆除心里的那道藩籬，因為鋁合金的防護窗不僅安在我們的房屋上，還安在了我們的心墻，已經(jīng)許久……

微信公號：易北辰

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