文/易北辰
促使中國(guó)手機(jī)廠商從“內(nèi)戰(zhàn)”狀態(tài)到達(dá)成烏鎮(zhèn)共識(shí),緣起于烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)期間的 “丁磊飯局”。在這一聚會(huì)上,大佬云集,與會(huì)者包括寬帶資本田溯寧、新浪董事長(zhǎng)曹國(guó)偉、華為消費(fèi)者BG CEO余承東、榮耀總裁趙明、小米科技創(chuàng)始人雷軍、奇虎360周鴻祎、百度總裁張亞勤、阿里巴巴大文娛戰(zhàn)略與投資委員會(huì)主席古永鏘、搜狐CEO張朝陽(yáng)、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)CEO王興、聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶、紅杉資本沈南鵬、雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)等人。
到底什么是烏鎮(zhèn)共識(shí)?從榮耀總裁趙明和聯(lián)想楊元慶在之后接受采訪時(shí)所言可以一窺端倪:“中國(guó)市場(chǎng)很大,但世界市場(chǎng)更大。在中國(guó)使用的手段,到海外不一定能用,甚至是違法的。所以,大家達(dá)成一致,我們要互相監(jiān)督,把目光瞄想全球市場(chǎng)?!薄按蠹乙黄馂槊褡宓闹圃鞓I(yè)、為中國(guó)制造業(yè)的崛起努力。”此為“烏鎮(zhèn)共識(shí)”。
那么,烏鎮(zhèn)共識(shí)的意義何在?其對(duì)中國(guó)手機(jī)品牌的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際化戰(zhàn)略布局有哪些積極的推動(dòng)作用?作為烏鎮(zhèn)共識(shí)的主要達(dá)成者,我們可以榮耀為例,看看他們?cè)陂_拓國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)過(guò)程有哪些優(yōu)勢(shì)。
大浪淘沙后 良性競(jìng)爭(zhēng)成手機(jī)行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵
智能手機(jī)市場(chǎng)在近年來(lái)呈現(xiàn)白熱化競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),血海競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)導(dǎo)致行業(yè)優(yōu)勝劣汰加劇。過(guò)去幾年,一部分國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌將過(guò)多的精力投放到同質(zhì)化的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上,為了短期的市場(chǎng)利益,不顧及消費(fèi)者體驗(yàn)和產(chǎn)品品質(zhì),惡性競(jìng)爭(zhēng)也使得運(yùn)營(yíng)成本陡增,沒有更多的資金進(jìn)行研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,從而陷入了一個(gè)惡性發(fā)展循環(huán)。
而隨著諸如榮耀這樣的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌開始后來(lái)居上,并以過(guò)硬的品質(zhì)和技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)市場(chǎng),手機(jī)行業(yè)的洗牌進(jìn)一步加劇,良幣驅(qū)逐劣幣效應(yīng)顯現(xiàn)。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)基本確定,還在場(chǎng)上參與競(jìng)爭(zhēng)的手機(jī)廠商“春蘭秋菊,各擅勝場(chǎng)”,中國(guó)手機(jī)行業(yè)已經(jīng)不需要惡性競(jìng)爭(zhēng)。
因?yàn)?,繼續(xù)惡性競(jìng)爭(zhēng)只能白白增加彼此的運(yùn)營(yíng)成本,不利于手機(jī)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而結(jié)束惡性競(jìng)爭(zhēng),達(dá)成共識(shí),則有利于讓各大優(yōu)質(zhì)手機(jī)品牌將更多精力投放到研發(fā)、創(chuàng)新、品質(zhì)等有助于整體良性發(fā)展的層面。
烏鎮(zhèn)共識(shí)的前提是,雖然洗牌還將繼續(xù),但目前仍然在場(chǎng)上參與競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手,已經(jīng)是各方面實(shí)力發(fā)展較均衡的選手,因此,彼此之間也已經(jīng)不需要透支運(yùn)營(yíng)成本來(lái)抗衡競(jìng)爭(zhēng),良性發(fā)展將成為手機(jī)市場(chǎng)健康發(fā)展的主流趨勢(shì)。
烏鎮(zhèn)共識(shí)有利于中國(guó)制造崛起
今年以來(lái),隨著蘋果銷量的下滑,三星手機(jī)爆炸事件的影響,這兩大國(guó)際品牌遭遇了發(fā)展的危機(jī)。反觀國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商,這兩年,榮耀等手機(jī)品牌不斷加速國(guó)際化布局,從法國(guó)、英國(guó)到美國(guó),一個(gè)個(gè)海外市場(chǎng)已經(jīng)或正在被優(yōu)秀的中國(guó)手機(jī)品牌攻克,中國(guó)制造也逐漸贏得了海外市場(chǎng)的認(rèn)可。
而通過(guò)烏鎮(zhèn)共識(shí),優(yōu)秀的中國(guó)手機(jī)品牌攜手助推中國(guó)制造崛起,一起把市場(chǎng)蛋糕做大,將讓中國(guó)制造更有力地走向世界。
國(guó)際化是手機(jī)品牌的終極發(fā)展方向
目前,國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入存量市場(chǎng),市場(chǎng)飽和,讓不少手機(jī)廠商開始把目光轉(zhuǎn)向海外,挖掘增量機(jī)會(huì)。國(guó)際化成為中國(guó)手機(jī)品牌走向未來(lái)的必由之路,從存量市場(chǎng)中突圍,以國(guó)際化創(chuàng)造增量?jī)r(jià)值。
以榮耀為例,過(guò)去一年多榮耀不斷拓展海外市場(chǎng),國(guó)際化布局有條不紊,已進(jìn)入全球74個(gè)區(qū)域市場(chǎng)。今年1月,榮耀正式進(jìn)軍美國(guó)這一市場(chǎng)高地,成為中國(guó)制造業(yè)堅(jiān)定不移進(jìn)入全球市場(chǎng)的代表。
當(dāng)然,中國(guó)手機(jī)品牌要登上世界之巔,尚需要在戰(zhàn)略上的積極布局,以及堅(jiān)持和耐心。因?yàn)閲?guó)際市場(chǎng)尤其是像榮耀進(jìn)軍的歐美市場(chǎng),在文化、用戶需求等方面都與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)存在較大差異,中國(guó)手機(jī)品牌征服美國(guó)等海外市場(chǎng),需要一定的時(shí)間去適應(yīng)和沉淀。
當(dāng)然,無(wú)論是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是美國(guó)等海外市場(chǎng),一個(gè)不變的法則就是要有過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì),引領(lǐng)前沿的科技創(chuàng)新,以及細(xì)致入微的服務(wù),而這恰恰是榮耀品牌的核心優(yōu)勢(shì)所在。而榮耀的核心戰(zhàn)略控制點(diǎn)恰恰就是創(chuàng)新、質(zhì)量、服務(wù),這可以說(shuō)是全球通用商業(yè)規(guī)則的道成肉身。
正如榮耀總裁趙明在采訪中所言,這次聚會(huì)是代表中國(guó)制造業(yè)一起向世界進(jìn)軍的一個(gè)宣言,具體來(lái)說(shuō)就是未來(lái)怎么能夠幫助中國(guó)制造業(yè)、幫助中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí),讓中國(guó)的制造業(yè)、中國(guó)的品牌屹立在世界之巔。
的確,只有消除誤解,攜手共進(jìn),展開公平競(jìng)爭(zhēng),才能更好地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,共同提高中國(guó)制造業(yè)的品質(zhì),并為每個(gè)參與共識(shí)達(dá)成的企業(yè)贏得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)。
總體來(lái)看,烏鎮(zhèn)共識(shí)的達(dá)成,為正在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)血拼的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商指出一條更具前景的道路,通過(guò)良性競(jìng)爭(zhēng)、公平競(jìng)爭(zhēng),攜手推動(dòng)中國(guó)手機(jī)品牌在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。
作者:易北辰,商業(yè)觀察家,暢銷書《讀懂移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》作者,自媒體。
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