文/易北辰頻道Jared
創(chuàng)立于2008年8月的Airbnb目前已是全球最大的C2C互聯(lián)網(wǎng)短租平臺，業(yè)務(wù)已滲透至191個國家，超過6.5萬個城市，擁有超過300萬套房源。
但Airbnb在中國的本土化進程似乎一路受阻，這其中或有受到中國特殊市場行情的影響，但更多的原因是其看上去不怎么在意這一市場。入華兩年多，才有了正式的中國名——愛彼迎。
經(jīng)過改名愛彼迎的紛擾之后，Airbnb欲加快中國本土化進程的決心越發(fā)明確。
為加速中國本土化愛彼迎都做了啥
改名字，開發(fā)布會，公開演講，開拓政府關(guān)系……盡管不容易，但Airbnb仍在大力推進加速中國本土化進程。
目前，愛彼迎已解決核心支付問題，支持微信登陸和支付寶支付，并且提供24小時的中文客服。
在上個月的公開演講中，布萊恩總結(jié)了幾點：一是親自拜訪各個城市，包括相關(guān)部門的官員，讓他們了解Airbnb；二是提供相關(guān)的研究數(shù)據(jù)和信息，比如發(fā)布經(jīng)濟影響報告、研究旅行者行為、研究房東特征等，讓房東能用數(shù)據(jù)看到對他們收入的影響；三是為社區(qū)提供交流平臺，讓房東分享經(jīng)驗從而能夠更好的提供本地化服務(wù)。
昨天，Airbnb又有了新動作，與成都簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，將借助自己的全球網(wǎng)絡(luò)向世界推廣成都，宣傳成都旅游資源與文化，且將會促進成都市文化創(chuàng)意上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
業(yè)界人士認為，國際市場發(fā)展遇阻及中國市場的變化讓Airbnb有新的契機。尤其是中國作為發(fā)展?jié)摿^大的市場，成為Airbnb謀求新的突破口而瞄準(zhǔn)的目標(biāo)。
為什么這次是成都？
中國市場這么大，為什么這次是選了成都呢。其實，這是有數(shù)據(jù)支撐的，萬事達卡“全球目的地城市指數(shù)”顯示，2009－2016年，日本大阪和中國成都是客流量增長率最高的全球目的地，成都以20.14%速度略低于大阪24.15%。
據(jù)統(tǒng)計，今年春節(jié)期間成都出境游人數(shù)排在了全國第四，僅次于北上廣。而且，成都還已是Airbnb在中國的第三大城市市場。
此外，成都是西部國家級中心城市，根據(jù)《成都市國際化城市建設(shè)2025規(guī)劃》，成都將通過“融入發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展”三大發(fā)展路徑，預(yù)計在2020年，初步建成國際性區(qū)域中心城市。成都首次上榜《亞洲5大內(nèi)秀城市》，作為中國唯一一個上榜城市，成都成為了全球旅客最新的目的地。到2020年，來四川的國內(nèi)游客將突破11億人次。
綜上，成都確實是Airbnb選擇合作的上佳之選。
Airbnb的本土化之路不會順
不論是何種契機，Airbnb發(fā)力中國市場，決心要走的中國本土化之路，但可以肯定的是這條路一定不會順風(fēng)順?biāo)?，且不說Airbnb布局中國市場的速度過慢。
單說團隊，一個僅僅30多人的團隊，也只能夠精力專注于平臺運營，必然無法對線下房屋資源做到很好的管理。盡管Airbnb宣傳要在2017年底將團隊規(guī)模發(fā)展至200人，我們也相信有心建團隊還是很快的。只不過現(xiàn)在這個團隊連CEO都還沒公布。俗話說，火車跑得快，全靠車頭帶。一個沒有帶頭人的團隊，沒有得到充分的決策授權(quán)，恐怕也極其容易出現(xiàn)決策偏差。
此外，中國城市住宅樓更多的都是后來建起的商品房，鋼筋水泥有余，文化體驗不足，很難凸顯差異化，這一點看上去似乎也不怎么符合Airbnb注重游客體驗的情況。
不僅如此，一大批已發(fā)展壯大的中國本土短租企業(yè)，也會帶給Airbnb較大的壓力。
當(dāng)然，我們相信已經(jīng)決心大力推進中國本土化的愛彼迎，還會有更多方式來推動本土化進程。而且市場總在變化中發(fā)展前進的，未來誰能取勝，還真猶未可知。
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