荔枝搶到第一股又如何 過度依賴語音直播抗風(fēng)險能力低

作者：七聲

編輯：遠(yuǎn)風(fēng)

審校：一條輝

來源：GPLP犀牛財經(jīng)（ID:gplpcn）

近日，國內(nèi)在線音頻平臺荔枝對外稱，計劃2019年內(nèi)完成赴美上市，募資規(guī)模可能在1億美元左右。

此前有媒體報道，喜馬拉雅預(yù)計2020年赴港或赴美IPO，募資規(guī)模5億-10億美元，不過喜馬拉雅已經(jīng)否認(rèn)上市。這也意味著，在“耳朵經(jīng)濟”領(lǐng)域，如果進展順利，荔枝將會先于喜馬拉雅上市搶得“第一股”。

業(yè)務(wù)過度依賴語音直播，曾遭下架30天

荔枝創(chuàng)立于2013年，起初定位是網(wǎng)絡(luò)電臺播客。隨著視頻直播行業(yè)的快速崛起，荔枝自然不愿眼睜睜看著直播服務(wù)的大流量而無動于衷，于是2016年開始另辟蹊徑上線了語音直播業(yè)務(wù)。

直播的熱潮一浪高過一浪，這讓荔枝音頻直播業(yè)務(wù)在短時間內(nèi)獲得了快速發(fā)展。官方數(shù)據(jù)顯示，荔枝直播業(yè)務(wù)上線3個月就獲得了超過1000萬元的直播收入。如今，頭部語音直播分成月收入超過百萬、月流水近億元的語音直播已經(jīng)成為其核心營收模式。

但語音直播行業(yè)本身存在著風(fēng)險難控的問題，首先就是主播問題。語音直播的“天元”在于主播，而主播的流動性和不確定性給荔枝的經(jīng)營帶來了一定的壓力。由于所謂的“聲控”情懷，主播不能露臉進行互動，大多數(shù)主播直播內(nèi)容顯得冗長和無聊，觀看人數(shù)自然會有波動和起伏。

另外，內(nèi)容中存在的低俗信息，面臨著較大的合規(guī)風(fēng)險。2019年6月，國家網(wǎng)信辦會同有關(guān)部門，針對網(wǎng)絡(luò)音頻亂象啟動專項整治行動，荔枝、喜馬拉雅等APP遭下架。

活躍用戶數(shù)下降，業(yè)務(wù)范圍單一

經(jīng)過多年耕耘，在“耳朵經(jīng)濟”領(lǐng)域，喜馬拉雅一覽眾山小。

公開數(shù)據(jù)顯示，目前，喜馬拉雅用戶規(guī)模已經(jīng)突破4.8億，市場占有率超過70%，包括車載、穿戴、音響智能設(shè)備用戶及3500萬海外用戶，活躍用戶日均收聽時長達(dá)135分鐘，估值上已經(jīng)超過兩百億。而根據(jù)荔枝的官方數(shù)據(jù)，截至2018年上半年，全球注冊用戶超2億，月活躍用戶4000萬。

荔枝的活躍用戶數(shù)量還在下降，并沒有官方公布的那么多。據(jù)艾媒數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2019年第一季度，喜馬拉雅、荔枝和蜻蜓FM的活躍人數(shù)分別達(dá)8955.2萬、3589.1萬、3204.3萬。

無論是注冊用戶數(shù)量還是活躍用戶數(shù)量，荔枝與喜馬拉雅的差距巨大。短時間內(nèi)，荔枝還無法追趕上喜馬拉雅的腳步。

另外，喜馬拉雅以講書為主，加上UGC所提供的內(nèi)容并引入大咖，從知識和小說兩個維度去保持聽眾粘性。這樣對比起來，荔枝的業(yè)務(wù)范圍過于單一，業(yè)務(wù)模式單一在一定程度上能降低成本，但是荔枝進一步提升用戶規(guī)模的難度也在增加，盈利水平也受限制。

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