協(xié)作平臺Slack首份財報：Q2凈虧3.56億美元 上市難解盈利困局

作者：夏天

審校：一條輝

來源：GPLP犀牛財經(jīng)（ID:gplpcn）

即使是全球知名協(xié)作平臺的Slack上市后也依然面臨著盈利困境。

美股周三（9月4日）盤后，Slack（WORK.US）公布了截至7月31日的2020財年二季度財報，也是上市后的首份財報。

財報顯示，Slack第二財季總營收為1.45億美元，較上年同期的9200萬美元增長58%；第二財季凈虧損為3.56億美元，上年同期為3170萬美元，同比擴(kuò)大1012.5%；第二財季歸屬于Slack普通股股東的凈虧損為3.596億美元，上年同期為3190萬美元。

另外，招股書顯示，過去三年Slack的營收分別為1億美元、2.3億美元和4億美元，而歸屬于普通股東的凈虧損分別為1.47 億美元、1.4億美元、1.4億美元，營收穩(wěn)步上升，但虧損非常穩(wěn)定……

作為歷史上增長速度最快的SaaS創(chuàng)業(yè)公司，成立于2014年的Slack，從 今年4月27日遞交招股書到6月20日登陸紐交所不到兩個月時間，而且也是選擇了直接上市，不經(jīng)過承銷商，不發(fā)新股，投資者也會被允許立即開始出售現(xiàn)有股票。

其招股書顯示，目前日活躍用戶超過1000 萬，付費(fèi)人數(shù)已達(dá) 8.8 萬人，付費(fèi)超過 10 萬美元的用戶已達(dá) 575 人，截至目前，Slack 共進(jìn)行了 10 輪融資，總計 12 億美元。

不過快速的增長依然無法掩藏其盈利困境。

像國內(nèi)阿里的“釘釘”，騰訊的“企業(yè)微信”等，都算是 Slack 的“學(xué)生”。對于國內(nèi)來說，在看到美國的企業(yè)級服務(wù)這么火之后，現(xiàn)在才慢慢形成燎原之勢，一時間原來做TO C市場的創(chuàng)業(yè)者和VC都一股腦的沖了進(jìn)來，但是其實很多人都沒有看清Slack的盈利模式，也沒有認(rèn)清國內(nèi)的現(xiàn)狀。

其實，Slack的故事還是比較容易看得懂的，Slack本質(zhì)上是一個信息聚合平臺，Slack公司的自我定位是“郵件殺手”，一項統(tǒng)計表示，在使用Slack之后，用戶的郵件減少至少50%。

Slack內(nèi)置了對多種企業(yè)級Saas軟件的API接口，將分散的溝通方式聚集到一個地方，將郵件、IM、短信、類似 Yammer 的工具、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)和 Wiki 等信息顯示在Slack的統(tǒng)一Dashboard上面，從功能上說，其實就是聊天群組大規(guī)模工具集成文件整合統(tǒng)一搜索。

本身，企業(yè)級服務(wù)在美國就比較火，這也是為什么Slack推出當(dāng)天就有超過8000家公司注冊，2014年在美國IPO的項目中，To B的項目超過了80%。

而且經(jīng)過這么幾年的發(fā)展，Slack 如今的付費(fèi)用戶已經(jīng)具有一定規(guī)模，營收也趨于穩(wěn)定，而B端公司也不像消費(fèi)者買衣服、吃飯那樣隨意，在選擇了一項企業(yè)服務(wù)后，遷移成本較高，所以B端客戶的粘性很強(qiáng)。

但是從Slack現(xiàn)在的發(fā)展來看，雖然營收持續(xù)增長，但依然是一個虧損的狀態(tài)，就可見企業(yè)級服務(wù)并不好做，這是一條需要慢慢摸索的道路。

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