花開不見佛 那些年我們一起經(jīng)歷過的創(chuàng)業(yè)風口(下)

作者:二生三

審校:一條輝

來源:GPLP犀牛財經(jīng)(ID:gplpcn)

在2019年即將過去大半的時候,回首過往對于很多創(chuàng)業(yè)者及投資人來講,這是一段悲欣交記憶。

然而,溫故方能知新。

讓我們在一起回顧經(jīng)歷的那些風口,感嘆創(chuàng)業(yè)的不易,面對這個殘酷的商業(yè)世界。

2018年7月 曾經(jīng)的團購第一拉手網(wǎng)面臨倒閉

龜兔賽跑:兔子輸了,是因為睡覺;烏龜贏了,是因為有個愛好挺好?

面對必輸?shù)木置妫穷B固堅持,還是果斷換一條賽道?

重賽一次,烏龜還來嗎?

2018年7月11日,隸屬于北京拉手網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(拉手網(wǎng))、北京天下拉手網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(天下拉手)、北京拉手科技有限公司(拉手科技)的100多位員工即將失業(yè),許多人幾乎一夜無眠,他們與三胞集團派來的領(lǐng)導在會議室“談判”到第二天凌晨。

深陷清退風波,拖欠工資數(shù)月,運營情況十分糟糕,2018年7月,拉手網(wǎng)面臨倒閉的威脅當中。

據(jù)悉,拉手網(wǎng)成立于2010年3月18日,在中國的團購大潮當中脫穎而出——據(jù)悉,從2008年團購模式在美國誕生之后,截至2013年底,在五年的時間內(nèi),中國共誕生團購網(wǎng)站6246家,而到了2014年1月,全國團購網(wǎng)站數(shù)量僅為213家,接近九成的網(wǎng)站宣告倒閉。

拉手之所以脫穎而出跟其巨額融資密不可分。

2010年6月,拉手網(wǎng)完成500萬美元的A輪融資,公司估值1億元人民幣,投資機構(gòu)分別為泰山天使基金、歐洲團購網(wǎng)站Daily Deal創(chuàng)始人的天使投資及金沙江投資。

2010年12月,拉手網(wǎng)宣布獲得5000萬美元的B輪風險投資,投資方為Tenaya Venture及Norwest Venture Partners等美國風險投資公司,以及第一輪融資中的金沙江創(chuàng)投和Rebate Network,當時估值超過數(shù)億美元。

2011年4月,拉手網(wǎng)宣布獲得1.11億美元的C輪風險投資,本輪融資由Milestone Capital(麥頓投資)、Richemont(歷峰集團)旗下的Reinet Fund SCA FIS和Remgro Limited、金沙江創(chuàng)投以及其他兩家基金共同投資,當時的拉手估值11億美元。

不過,雖然融資數(shù)億美元,在千團大戰(zhàn)當中活了下來,然而最終,上市失敗的拉手網(wǎng)還是在2014年10月被三胞集團收購,而且還讓拉手網(wǎng)失去互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)斗力。

曾經(jīng)何等風光,如今距離倒閉似乎只剩下一紙公告。

2018年8月 新零售的無奈 鄰家便利店倒閉

亂槍打鳥的前提是鳥的數(shù)量比子彈數(shù)量高幾個數(shù)量級,鳥太少的話還是一槍一槍打吧,咱不是在放煙花。

2018年7月31日晚,鄰家發(fā)布消息稱,其母公司鄰里家(北京)商貿(mào)有限公司將于2018年8月1日起停止總部各項業(yè)務,并將陸續(xù)停止店鋪營業(yè)。

在一張“鄰家便利店發(fā)給供應商的告知函”里,鄰家透露了停止業(yè)務的原因——由于公司背后唯一出資方善林金融受到上海警方調(diào)查,導致公司銀戶賬戶被凍結(jié)。處于發(fā)展階段的鄰家便利店尚未真正實現(xiàn)盈利,依舊需要投資方注資經(jīng)營,靠店鋪自身銷售收入仍然入不敷出,且目前公司賬戶已被部分供應商訴訟至法院進行了財產(chǎn)保全,賬戶資金已被凍結(jié),公司賬戶內(nèi)已無可支配資金。

這改變了很多人的生活——對于鄰家員工來講,他們實在無奈,前一天晚上還在上班、進貨、記考勤,第二天早上就被通知到總部辦離職手續(xù),對于很多供應商來講,他們不得不進入討債的行列。

公開資料顯示,成立于2015年5月的鄰家便利店,由原7-11便利店員工王紫領(lǐng)頭,與田翀、楊威、周萌等10人創(chuàng)立。

他們趕上了新零售的大潮——伴隨著大數(shù)據(jù)、生物識別、移動支付等技術(shù)的成熟,以及人們生活節(jié)奏的提升,工作壓力的加大,便利店行業(yè)也開始了新零售的變革。

然而,由于短時間內(nèi)資本瘋狂進入,這讓鄰家便利店等新零售遭遇了挫折,最終以倒閉而結(jié)束。

2018年9月 中國首家分銷鏈價值整合服務商賽富科技倒閉

“瘋狂的歡樂總有瘋狂的結(jié)局,就像火和火焰的親吻,在最得意的一刻突然毀滅”。

賽富科技就是最真實的寫照。

2018年9月,蘇州工業(yè)園區(qū)人民法院下發(fā)通知書,申請人浦發(fā)銀行蘇州分行以被申請人蘇州賽富科技有限公司不能清償?shù)狡趥鶆?,并且資產(chǎn)不足以清償全部債務為由,向本院申請對賽富科技進行破產(chǎn)清算。

賽富科技的傳奇一生結(jié)束了。

公開信息顯示,賽富科技2008年由高勝濤、蘇州創(chuàng)投集團等發(fā)起設(shè)立,江蘇悅達集團、海瀾集團等參與投資,是中國首家分銷鏈價值整合服務商,專注于為消費品分銷鏈上企業(yè)提供“渠道倍增、服務外包、金融嫁接”等一站式分銷鏈價值整合服務。

賽富科技的創(chuàng)始人高勝濤有著近乎傳奇的人生。

據(jù)公開信息,高勝濤先在中學任數(shù)學教師,后改行做程序員,2003年到一家合資公司任總經(jīng)理,2008年創(chuàng)辦賽富科技,2010年用一句“普通風投不理解我的模式”加一頓晚餐完成2000萬B輪融資,同年賽富科技GMV超20億、利潤達2000萬元。

高勝濤微信剩下一句簽名:“歷經(jīng)磨難,方知生命廣闊”。

或許,一語中的。

2018年10月 長租公寓的煩惱

如果說什么事情最能牽動中國人的心,那只能是房事了吧,然而,寓見公寓的死和房子無關(guān),它死于金融。

2018年10月15日,上海華瑞銀行的一紙告知函將“寓見公寓”的問題浮出水面。

告知函的主要內(nèi)容為:寓見公寓用于裝修房屋的資金系華瑞銀行所貸,該行監(jiān)測到寓見公寓欠房東房租,導致部分房東換鎖收回房屋的傳聞,寓見公寓有義務保障裝修資產(chǎn)的安全。該告知函一出,便迅速在網(wǎng)絡(luò)上擴散。

公開資料顯示,寓見公寓成立于2014年,作為品牌長租服務式公寓提供從售前咨詢、預約看房、審核咨詢、簽約到售后的維修、保潔、換房等一一站式服務。

在融資方面,寓見公寓曾在2014年3月至2015年3月,先后獲得三輪融資:其中的明星投資方為雷軍旗下順為資本,其余包括險峰華興、聯(lián)創(chuàng)策源等。2015年末,寓見公寓迎來B輪融資,投資方為西安高新投和上海中城聯(lián)盟。

客觀而言,品牌公寓可以看作是國內(nèi)租賃市場的一次消費升級,正好契合當代人群追求更高品質(zhì)租住體驗的消費需求,市場潛力巨大。

不過,如果純做品牌公寓還好,然而后期寓見公寓開始了類REITs運作方式為——首先寓見公寓尋找價值被低估、值得被投資的一棟資產(chǎn),開發(fā)商以原始權(quán)益人身份購買該資產(chǎn);然后,寓見通過對資產(chǎn)的運營,在產(chǎn)生一定現(xiàn)金流后,將資產(chǎn)打包成類REITs產(chǎn)品;最后將產(chǎn)品放在金融市場上銷售。

而且,他們還利用租客個人信息搞了個小額貸款由租客分期還貸,然后把從第三方網(wǎng)貸平臺貸出來的錢直接裝進了自己的腰包。

這讓寓見公寓遭遇了資金危機,在新融資還未到位的時候不得不宣告倒閉。

當然,品牌公寓經(jīng)過了風口,也開始迎來了倒閉潮。

2018年11月 人人網(wǎng)賣身 再見前任

“雖得其主,不得其時,惜哉!”,這是水鏡先生感慨孔明命運的話,如今,這句話同樣適用于人人網(wǎng)。

2018年11月14日,人人公司宣布其子公司北京千橡網(wǎng)景科技發(fā)展有限公司同意將其所從事業(yè)務中的人人網(wǎng)社交平臺業(yè)務相關(guān)資產(chǎn)以2000萬美元的現(xiàn)金對價出售給北京多?;觽髅焦煞萦邢薰?。

一代人人網(wǎng)走到今天,令人唏噓不已。

公開資料顯示,2009年8月,人人網(wǎng)誕生,前身為“校內(nèi)網(wǎng)”,是當時中國最大的實名校園社交網(wǎng)絡(luò)。

后來人人公司的社交標簽越來越弱,取而代之的是游戲、直播、金融、二手車、區(qū)塊鏈等的輪番上場。財報顯示,截至2011年6月,人人網(wǎng)月獨立登陸人數(shù)約為3440萬,2016年12月,這一數(shù)據(jù)約為3500萬,6年時間,幾乎是在原地打轉(zhuǎn)。

2018年8月,人人公司CEO陳一舟在人人網(wǎng)發(fā)布了一篇名為《人人網(wǎng)的明天,由你定!》的日志,如今看來,這篇日志早已預示了人人網(wǎng)被賣身的結(jié)局。

斯時已去,斯人已老,陳一舟坦言,“我已經(jīng)不再適合做年青人的社交產(chǎn)品了?!边@是把責任背到了自己身上。

赤壁之戰(zhàn)前,魯肅對孫權(quán)說,“今肅可迎操耳,如將軍,不可也?!?/p>

顯然,賣身不是死了,但一朝天子一朝臣,管理層一定滋味復雜。

再見前任,一路走好。

2018年12月 深圳法院裁定金立破產(chǎn)

諾基亞手機死而復生的案例在金立手機再一次上演了。

2018年12月,金立手機這家國產(chǎn)手機品牌企業(yè)還因資金鏈斷裂問題身處破產(chǎn)階段,公司所屬資產(chǎn)及相關(guān)專利被公開拍賣,公司官網(wǎng)也一度處于停頓和關(guān)閉狀態(tài)。

然而,2019年9月3日,金立手機在停更8個月之后的官方微信上,發(fā)布了兩款新手機的推送文章,令人頗感意外。

如今官網(wǎng)重新恢復運作,似乎預示著金立手機卷土重來的意思。

其實,金立手機也曾經(jīng)歷過輝煌時期——從2002年成立至2016年危機爆發(fā)前,金立手機曾一度輝煌,公開資料顯示,2010年,金立的出貨量僅次于諾基亞和三星,排名行業(yè)第三。那個時候,知名藝人劉德華、馮小剛、徐帆等紛紛為金立手機代言。2011年,金立手機全球出貨量超過2000萬臺,成為中國最大的功能機制造商。

2012年后,在智能手機品牌的激烈當中,金立手機也開始走下坡路。

2018年2月,金立時任董事長、創(chuàng)始人劉立榮公開承認金立出現(xiàn)的資金問題。據(jù)劉立榮表示,從2013開始,金立就出現(xiàn)連年虧損,最開始每個月虧損不低于1億元,到了2016、2017年,每月虧損不低于2億元,累計虧損80億元。

從功能手機時代走過來的金立,就像一位步履蹣跚的老人,明知道他總有一天會倒下,可真到了這一天仍會震驚惋惜。

但愿其能起死復生。

尾聲

公元前221年,戰(zhàn)國第一股大秦無限責任成功上市,在并購了其他眾多小伙伴后,終于把自己的業(yè)務領(lǐng)域覆蓋到整片中華大地。然而面對這前所未有的超大市場,大秦公司原有的運營模式處處捉襟見肘,僅僅10余年,便宣告倒閉。

世界遵循能量最低原理,只有在谷底才會穩(wěn)定。

或許,在眾多企業(yè)當中,死掉的是個體,活下的是經(jīng)濟。

生死相續(xù)乃為人世?;ㄩ_何須見佛,香氣自留乾坤。

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2019-09-15
花開不見佛 那些年我們一起經(jīng)歷過的創(chuàng)業(yè)風口(下)
不過,雖然融資數(shù)億美元,在千團大戰(zhàn)當中活了下來,然而最終,上市失敗的拉手網(wǎng)還是在2014年10月被三胞集團收購,而且還讓拉手網(wǎng)失去互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)斗力。

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