一加是手機戰(zhàn)場的異客 還是另一個錘子？

作者：山河

審校：周鶴翔

來源：GPLP犀牛財經（ID:gplpcn）

致力成為安卓機皇的一加，離自己的夢想似乎越來越遠。

成立五年后，小米已經從一個不被待見的“異類”成長為千億市值的公司，在印度市場長期霸占榜首；比一加早一天成立的榮耀，僅2019年上半年，其銷售量就達3011萬臺。

一加呢？一加到目前為止，一年的銷售量都還不足千萬臺。在歷年國內手機市場排名中，它都是屬于名列其他的類別。

爬坡了五年的一加，為什么一直沒有真正的“火”起來？面對日漸膠著的手機市場，以后的一加，是會繼續(xù)小而美的活著，還是不為人知的死去？

這是一個問題。

一加手機成立的并不晚

2013年，不被看好的小米互聯網銷售模式，卻在這年嘗到了甜頭。

當年，銷量前十的手機型號中，留給國內品牌的席位僅有三個，而小米就以第一和第九占了兩個席位，華為都只是以第十的成績占據最后一席。

眾所周知，中國市場向來都是聞風而動，看到好的模式就開始爭相效仿。

很多人瞬即便意識到了線上渠道的機會。

2013年11月的一個周六，OPPO CEO陳明永給負責藍光事業(yè)部的劉作虎打電話，說要不我們去做一個新品牌，你來負責怎么樣？

劉作虎沒有任何猶豫，當即就答應了下來，不過，有一個要求，那就是要另起爐灶，成立一家完全獨立的新公司，以避免員工覺得有OPPO可以依賴。

第二天中午，陳明永召集OPPO一眾高管吃了頓飯，在現場將上述決定告知了所有人，劉作虎很快就從OPPO辦理了離職。

一個月后，由劉作虎創(chuàng)立的手機公司一加科技正式成立。

因此，可以說，一加手機的成立與OPPO手機有千絲萬縷的聯系。

有“高端”的夢想 卻沒“高端”的實力

從一開始，一加就確定了走高端安卓旗艦的路線，擔負了OPPO旗下高端路線這個大旗。

只是，誕生之后，一加的高端陸續(xù)走的并不順利。

而且略微尷尬的是，有的人聽過一加，但沒見過手機實物；更多的人，根本連一加的名字都沒有聽說過。

難道“高端”意味著鮮有人知？答案當然不是。

只是這是一個不能忽略的事實，看看同為高端的三星、蘋果、華為，哪個名字不是讓全球振聾發(fā)聵？

那一加的用戶為什么又如此受限？

原因當然是多方面的，首先，一加自身幾乎不具備硬實力。

相比同行，三星、蘋果、華為都在不同領域有自己的突出優(yōu)勢。

其中，三星是全能型選手，產業(yè)貫穿行業(yè)的整個鏈條，市面中上級別的手機，幾乎沒能繞開三星這一供應商；蘋果有自己成熟的系統(tǒng)和生態(tài)；華為近年來的研發(fā)增速，全世界都有目共睹。

其次，作為主打線上銷售的手機廠商，一加卻連個實體店都沒有，而這導致的直接問題是用戶修理手機的不方便。一加手機動輒三千，在沒有較好的售后服務的情況下，買個一加無異于買個燙手山芋。

而且同等價位之下，用戶為何不選擇華為和三星、蘋果呢？

另外，一加品牌營銷的力度實在是小，與其老大OPPO在廣告上的投入相比，一加的投入簡直可以忽略不計。一加作為一個體量有限的公司，節(jié)約成本雖然情有可原，但造成了知曉度低也是一個不爭的事實。

總的來說，一加也就只能算個“不錯”的手機，與“高端”手機相比，還差得遠，因此，一個在中產階級混的人突然混的高端群體，打不開局面也可以理解。

“不將就”的一加，品控卻出了問題

高端路線就意味著質量可靠。

然而，常把“不將就”掛在嘴邊的一加，品控卻遭遇了連連翻車。

這讓人不得不懷疑，一加手機的高價格到底貴在哪里。

2019年5月16日，一加發(fā)布了7Pro旗艦機型。

驍龍855處理器、90hz屏幕刷新率、UFS 3.0閃存、Haptic振動馬達、新一代光感屏幕指紋，堆料倒是滿滿誠意。

不過，發(fā)布會過去尚不足一個星期，就有不少網友開始在微博留言新機品控出現了問題。

（圖片源自微博@無恙La）

（圖片源自@劉作虎的微博評論）

劉作虎幾乎每發(fā)布一條一加7 Pro的微博，評論區(qū)就會出現網友的吐槽：

“三攝全部有灰塵雜物，下面那個還有白斑，失望！”

“為什么售后一天都不會理人的？你們就請了一個人？”

“張老板，貨要保質量啊?！?/p>

“虎哥，品控問題怎么說？”......

總的來看，問題主要集中在攝像頭進灰、屏幕壞點、屏幕邊緣發(fā)綠、邊框溢膠、邊框縫隙大等方面。

除此之外，備貨又是一加新機的另一個槽點。早在一加6發(fā)售時，一加就因貨源問題備受指摘，不曾料想一加7問題依舊。有網友調侃道：“有機器當然先發(fā)新用戶，你一個老用戶急什么急，新用戶把品控有問題的機器換完了自然就有機器給你了。”

要么買不到，要么買到之后翻車，說好的“不將就”，一加卻還是在品控上面翻了車。

被OPPO扼住命運的喉

作為OPPO手機家族的一員，一加雖說自己是獨立運作，但實際上，OPPO與一加一直剪不斷，理還亂。

從股權關系來看，根據企查查提供的信息，二者實際股權控制人都指向廣東歐加控股有限公司工會委員會。

（圖片源自企查查）

一加手機體量如此之小，按理來說，代工廠為其新開產線的可能性都不大。但是，即使無數品牌智能機已經死去，即使錘子、魅族，也已奄奄一息，小體量的一加也還在好好地活著。

其中最重要的原因，就是抱住了OPPO這個大腿。

作為一加背后的大股東，OPPO跟一加共享其采購鏈、生產線，甚至諸如快充等核心技術。

曾幾何時，一加X手機陷入了嚴重的庫存壓力，于是，一加將手機返廠替換上了OPPO的Logo成為OPPO A30，這才緩解了庫存危機。

于是，有了OPPO的支持，供應鏈的穩(wěn)定讓一加手機的產量有了基本保障，與此同時，相關成本也得到了有效控制。

不過，受惠于人亦必受制于人。OPPO對一加的幫扶越大，一加對OPPO的依賴性就越強，也就愈加被OPPO所控制。

二者關系若是維系得好，相處和睦，進而集團做戰(zhàn)，一致對外，倒是好說。

若是談崩了，別說一加的“機皇夢”，到時候一加還在不在，都難說。

如今，手機市場的巨頭效應越發(fā)顯現，技術和創(chuàng)新正展現著前所未有的重要性。而規(guī)模正是這一切的先決條件，拋開實力談“情懷”或者“高端”，其實都是耍流氓，

在此情況下，一加若想繼續(xù)它小而美的“機皇”夢，委實有點難！

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