作者:夏天
編輯:周鶴翔
來源:GPLP犀牛財經(jīng)(ID:gplpcn)
“或許,在更高級別的文明看來,你我只不過是蟲子?!?/p>
聽到這句話,是否一秒鐘將你帶入“三體世界”?2019年喜馬拉雅123狂歡節(jié)期間將推出重磅IP《三體》,科幻與聲音的組合給想象帶來無限空間。
與過往不同的是,喜馬拉雅123狂歡節(jié)進(jìn)入到第四年,已經(jīng)不僅僅是喜馬拉雅的一個節(jié)日,越來越多的主播、聲優(yōu)、MCN制作機(jī)構(gòu)……這些音頻行業(yè)的從業(yè)者從幕后走向臺前,成為行業(yè)狂歡的主角。
當(dāng)然喜馬拉雅的遠(yuǎn)景不止于此,雖然移動互聯(lián)網(wǎng)的流量紅利已然見頂,但優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的紅利才剛剛開始。
對此,喜馬拉雅創(chuàng)始人兼聯(lián)席CEO余建軍表示說,“在現(xiàn)如今新消費(fèi)時代,用戶不僅關(guān)注貨與服務(wù),更注重自我成長與精神消費(fèi),喜馬拉雅123狂歡節(jié)是用戶對好內(nèi)容的需求的集中體現(xiàn),喜馬拉雅希望讓123狂歡節(jié)成為平臺6億用戶共同參與的內(nèi)容消費(fèi)狂歡節(jié)”。
知識付費(fèi),互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展的必然
2016年被稱為知識付費(fèi)元年。
之后,中國的知識付費(fèi)經(jīng)濟(jì)獲得了井噴式發(fā)展,在知識付費(fèi)領(lǐng)域誕生了大大小小無數(shù)的玩家,得到、喜馬拉雅、知乎、豆瓣、果殼……各路人馬紛紛殺入知識付費(fèi)戰(zhàn)場,知識經(jīng)濟(jì)正在成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新趨勢。
艾媒咨詢《2018-2019中國付費(fèi)行業(yè)研究與商業(yè)投資決策分析報告》顯示,2018年中國知識付費(fèi)的行業(yè)規(guī)模達(dá)2.92億人,預(yù)計2019年知識付費(fèi)用戶將達(dá)3.87億人。
客觀來說,知識付費(fèi)是互聯(lián)網(wǎng)時代的正向趨勢之一。移動互聯(lián)網(wǎng)的普及和手機(jī)支付的便捷性,為知識付費(fèi)的發(fā)展提供了硬件支持;優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)觀念的形成,也促使大批優(yōu)秀內(nèi)容提供者開始進(jìn)駐各大知識付費(fèi)平臺;但更大的動力來自人們對精神文化生活的追求意愿越來越強(qiáng)烈。
“生活水平提高了,消費(fèi)發(fā)生了變化,希望通過付費(fèi)獲得知識,這已經(jīng)成為剛性需求。”有專家分析。
但是隨著知識付費(fèi)行業(yè)發(fā)展的不斷深入和豐富,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容已經(jīng)不僅僅局限于知識的趨勢,借助音頻技術(shù),優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容已經(jīng)層出不窮,包括有聲書、直播、私人電臺、付費(fèi)課程等。
音頻行業(yè)正在迎來新的生機(jī),內(nèi)容付費(fèi)已經(jīng)進(jìn)入到了新的風(fēng)口。而喜馬拉雅正是站在風(fēng)口的那一位玩家,據(jù)數(shù)據(jù)顯示,喜馬拉雅2016年123狂歡節(jié)當(dāng)天內(nèi)容消費(fèi)總額為5088萬,此后不斷攀升,2017年內(nèi)容消費(fèi)總額達(dá)1.96億元,2018 年內(nèi)容消費(fèi)總額突破4.35億。
在滿足物質(zhì)需求的雙十一之后,2019年喜馬拉雅123狂歡節(jié)正在打造一場屬于精神消費(fèi)的全民狂歡。
精神消費(fèi)市場靜待爆發(fā)
我們已經(jīng)進(jìn)入了一個知識付費(fèi)的時代。
知識付費(fèi),或者內(nèi)容付費(fèi)作為新消費(fèi)的代表,背后販賣的并不是焦慮,而是消費(fèi)者自我提升意識的覺醒。當(dāng)代消費(fèi)者越來越追求精神層面的內(nèi)容,而真正的消費(fèi)升級體現(xiàn)為全維度的“精神升級”,傳統(tǒng)消費(fèi)正在升級為新消費(fèi)。
新消費(fèi)不單是物質(zhì)消費(fèi)層面的變化,也是人們在消費(fèi)上從物質(zhì)到精神的轉(zhuǎn)折,從對貨的關(guān)注到對內(nèi)容和服務(wù)的轉(zhuǎn)折。
在付費(fèi)的有償激勵下,越來越多非職業(yè)教育從業(yè)者貢獻(xiàn)出自己的認(rèn)知盈余,將知識迅速變現(xiàn),需求者則只需要花一點錢,就能換來有經(jīng)驗的前輩多年積累的知識或經(jīng)驗。
為什么會有那么多的人處于知識焦慮的煩惱中,一邊說著販賣焦慮,一邊又真實的成為知識付費(fèi)大軍中的一員。如羅永浩所說:“為什么很多人試圖去為學(xué)習(xí)付費(fèi)?因為他們期望轉(zhuǎn)角遇到更好的自己。”
焦慮背后其實是人們生活觀念和消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變,既有物質(zhì)層面對財務(wù)自主和物質(zhì)富足的欲望,又有精神層面對健康自律和精致品位生活的追求。
據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2018年中國知識付費(fèi)用戶規(guī)模達(dá)2.92億,預(yù)計2019年中國知識付費(fèi)用戶規(guī)模將達(dá)到3.87億。雖然用戶增長率在放緩,但用戶規(guī)模在快速增長,僅僅18-19年就將新增9千萬知識付費(fèi)用戶規(guī)模,這9千萬新增用戶所帶來的知識需求將會極大推動知識付費(fèi)行業(yè)的發(fā)展。
從用戶付費(fèi)來看,90后成為了主力。在喜馬拉雅平臺上,2018年的付費(fèi)用戶90后占比,比2017年增加了6.3倍,2018年付費(fèi)用戶中90后的復(fù)購率也超過70%。此外知識付費(fèi)內(nèi)容也不再是一線城市的專利,江蘇、浙江、山東、四川、河南等二三線市場增長迅猛。
可以說,所有商業(yè)都在爭奪用戶的時間,而音頻創(chuàng)造了一個全新的平行空間。
“耳朵經(jīng)濟(jì)”背后的產(chǎn)業(yè)價值
新興經(jīng)濟(jì)帶來的必然是行業(yè)甚至是產(chǎn)業(yè)的變革。
作為平臺的喜馬拉雅與合作伙伴共同打造的“耳朵經(jīng)濟(jì)”生態(tài)體系也日漸成熟,不但催生出新的職業(yè),也創(chuàng)造出不少新就業(yè)機(jī)會。
8年前,佳期還在老家七臺河做著汽車銷售的工作。那時候工資才1000多元的她不曾想到,自己會成為擁有近百萬聽眾的音頻主播。改變她人生的,是一段無意間上傳到喜馬拉雅的一段音頻。
而另一位主播蘇蘇的故事更為傳奇,成為有聲書主播不到一年,蘇蘇粉絲從5000突破百萬,月收入更是到了10萬的級別,而在此之前,她只是一位月收入幾千塊的不知名話劇演員。
自從以聲音為核心的“耳朵經(jīng)濟(jì)”崛起以來,音頻主播這一全新的職業(yè)也進(jìn)入了人們的視線。僅僅是喜馬拉雅平臺,就吸引了超過700萬主播。他們曾經(jīng)是播音主持、配音演員等專業(yè)從業(yè)者,也有可能是企業(yè)職員、高校教授、一線工人、退伍軍人、家庭主婦甚至殘疾人。他們憑借其獨(dú)特的聲音魅力,其中一部分成為邁入了年入百萬的中高等收入群體。
新職業(yè)的誕生,往往與行業(yè)的蓬勃發(fā)展相伴。成立6年多以來,喜馬拉雅的激活用戶已經(jīng)超過6億,活躍用戶的人均日收聽時間超170分鐘。
2018年,喜馬拉雅推出了“萬人十億新聲計劃”,2019年10月首次對外公布此計劃的成績單:僅2019年1月到9月,通過該計劃,在生態(tài)領(lǐng)域的投資外,僅主播們就從平臺獲得了11.5億元的現(xiàn)金扶持;目前,平臺上穩(wěn)定年收入達(dá)百萬級別的主播有超200位。
隨著優(yōu)質(zhì)人才和投資的涌入,音頻領(lǐng)域逐漸從單兵作戰(zhàn)的模式轉(zhuǎn)向MCN機(jī)構(gòu)運(yùn)營。同時,寫作者與音頻主播也正在加強(qiáng)合作,而過去很電視劇、電影的導(dǎo)演和編劇,紛紛開始加入到有聲內(nèi)容的創(chuàng)作中來。音頻內(nèi)容生態(tài)圈,日益豐滿。
“音頻領(lǐng)域還在起步階段,演化到成熟這個過程可能會持續(xù)五年十年甚至更久。在這個大的生態(tài)多樣性里,喜馬拉雅的定位就是做一個綜合的平臺,能夠盡可能服務(wù)更多的合作伙伴和消費(fèi)者。”余建軍表示。
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