在線音樂市場(chǎng)三足鼎立 二線咪咕音樂能靠5G突出重圍嗎？

作者：李珠江

審校：周鶴翔

來源：GPLP犀牛財(cái)經(jīng)（ID:gplpcn）

12月14日，咪咕音樂第十三屆音樂盛典來襲，這次盛典號(hào)稱是全球首場(chǎng)5G+全場(chǎng)景沉浸式音樂匯。

咪咕音樂盛典這么嗨，可是除了線下的音樂盛典，咪咕音樂的發(fā)展還剩下什么呢？

在如今的音樂市場(chǎng)被騰訊、阿里、網(wǎng)易占據(jù)大部分資源的情況下，留給咪咕音樂發(fā)展的空間又有多大呢？

在線音樂市場(chǎng)，三分“天下”

經(jīng)歷了合并重組，版權(quán)之爭(zhēng)等一系列重新洗牌之后，如今的在線音樂市場(chǎng)已是三分“天下”：騰訊音樂作為業(yè)內(nèi)老大，旗下?lián)碛蠶Q音樂、酷狗音樂和酷我音樂；一向以“情懷”自居的網(wǎng)易云音樂；還有一個(gè)背靠阿里的蝦米音樂。

根據(jù)極光大數(shù)據(jù)發(fā)布的2019年《國(guó)內(nèi)在線音樂社區(qū)研究報(bào)告》，目前在線音樂市場(chǎng)分為三大陣營(yíng)，作為中國(guó)最早的數(shù)字音樂平臺(tái)之一，咪咕音樂被劃到了第二陣營(yíng)，與之并列的是蝦米音樂。而騰訊音樂娛樂和網(wǎng)易云音樂屬于第一陣營(yíng)，第三陣營(yíng)的則主要包括千千音樂和愛聽4G。

據(jù)天眼查顯示，咪咕音樂有限公司于2014年注冊(cè)，為咪咕科技文化有限公司（即咪咕公司）旗下分支，是中國(guó)移動(dòng)100%全資控股子公司，前身為2006年組建于成都的中國(guó)移動(dòng)無線音樂基地。

盡管早期，咪咕音樂因?yàn)楸晨恐袊?guó)移動(dòng)的優(yōu)勢(shì)擁有一定的用戶基礎(chǔ)。

但是在背靠互聯(lián)網(wǎng)公司的眾音樂平臺(tái)面前，比起對(duì)音樂的推廣和營(yíng)銷，咪咕音樂還是略低一籌，就有些后勁不足了。

眾所周知，財(cái)大氣粗的騰訊音樂以重金購(gòu)版權(quán)為護(hù)城河，獲得音樂老大的地位。在版權(quán)面前，連網(wǎng)易云的“情懷”都有些不夠用了。

而在版權(quán)之爭(zhēng)中，因?yàn)椤爸芙軅悺卑鏅?quán)的原因，咪咕音樂如同異軍突起，在版權(quán)之爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。

周杰倫版權(quán)能讓咪咕音樂走得更遠(yuǎn)嗎？

咪咕音樂擁有“周杰倫”的音樂版權(quán)，是從十五年前開始的。

2004年，互聯(lián)網(wǎng)音樂初創(chuàng)期，眾多音樂平臺(tái)版權(quán)意識(shí)薄弱的時(shí)候，中國(guó)移動(dòng)早已牽手周杰倫展開合作，獲得了通信運(yùn)營(yíng)商版權(quán)。而咪咕音樂作為中國(guó)移動(dòng)旗下全資子公司，自然而然就享有了周杰倫的音樂版權(quán)。

但是，從2015年開始，盜版音樂得到整頓，各平臺(tái)版權(quán)意識(shí)的加強(qiáng)，使得各類音樂平臺(tái)從免費(fèi)聽歌獲取用戶逐漸向版權(quán)爭(zhēng)奪轉(zhuǎn)變，且愈發(fā)激烈。

版權(quán)成本造成了一定的進(jìn)入壁壘，各家音樂平臺(tái)擁有自己的用戶基礎(chǔ)，形成了較為穩(wěn)定的三分格局。

但是，版權(quán)的爭(zhēng)奪注定是一個(gè)燒錢的過程。從2017年開始，三大音樂巨頭之間開始展開不同程度的版權(quán)資源共享。

而在這場(chǎng)版權(quán)之爭(zhēng)中，靠著周杰倫音樂版權(quán)的咪咕音樂能夠獨(dú)善其身嗎？要知道，除了中國(guó)移動(dòng)享有周杰倫的通信運(yùn)營(yíng)商版權(quán)之外，騰訊音樂也擁有周杰倫的互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)。

而通信運(yùn)營(yíng)商版權(quán)卻又不同互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)，這一點(diǎn)，足以使得咪咕音樂在互聯(lián)網(wǎng)道路上滯后一步。

據(jù)悉，2020年3月底，騰訊音樂所持有的周杰倫音樂版權(quán)將會(huì)到期。屆時(shí)，咪咕音樂是否會(huì)重金購(gòu)入殺進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，或者在線音樂市場(chǎng)又將會(huì)面臨一場(chǎng)怎樣的廝殺也未可知。

如今看來，從版權(quán)爭(zhēng)奪到資源共享，版權(quán)構(gòu)成的第一道護(hù)城河已經(jīng)很堅(jiān)固了，這意味著構(gòu)建音樂生態(tài)成為在線音樂市場(chǎng)下一個(gè)著力點(diǎn)，這也是眾音樂平臺(tái)的發(fā)力點(diǎn)。

而擺在咪咕音樂面前的，除了激烈的版權(quán)之爭(zhēng)外，重要的是如何實(shí)現(xiàn)構(gòu)建自己的音樂生態(tài)。

構(gòu)建音樂生態(tài)圈，5G能讓咪咕音樂突圍嗎

重金購(gòu)版權(quán)為音樂平臺(tái)獲取了大量的用戶基礎(chǔ)，但是如何留住用戶并為之付費(fèi)仍然是一個(gè)問題。

根據(jù)極光大數(shù)據(jù)發(fā)布的2019年《國(guó)內(nèi)在線音樂社區(qū)研究報(bào)告》，接下來，在線音樂逐漸步入存量紅利時(shí)代。

進(jìn)入存量紅利時(shí)代，對(duì)用戶的深耕逐漸成為重心。

騰訊音樂旗下的QQ音樂主打音樂交流和內(nèi)容社區(qū)，強(qiáng)調(diào)用戶特權(quán)等差異化服務(wù)；酷狗音樂構(gòu)建直播生態(tài)和藝人孵化；網(wǎng)易云音樂的扶持音樂人計(jì)劃，以及對(duì)原創(chuàng)小眾音樂和民謠的深度挖掘，使得情懷和社區(qū)成為網(wǎng)易云的標(biāo)簽，而接下來網(wǎng)易云音樂的重點(diǎn)就是商業(yè)化的探索。

由此可見，構(gòu)建自己的音樂生態(tài)圈留存用戶是未來的一大趨勢(shì)。

對(duì)于咪咕音樂等小眾音樂平臺(tái)而言，社交的運(yùn)營(yíng)顯然是跟不上巨頭們的腳步。而它們需要考慮的是如何進(jìn)行垂直領(lǐng)域的深耕。

咪咕音樂對(duì)此的探索，則是形成一個(gè)立體的生態(tài)圈，盡管線上布局跟不上頭部的步伐，但是線下音樂生態(tài)圈的布局，早在三年前就開始。

2016年12月，咪咕音樂宣布在接下來的三年，要砸30億著手“音樂新生態(tài)計(jì)劃”。此計(jì)劃主要通過內(nèi)容引入和營(yíng)銷等方式，圍繞多個(gè)方向全面打造立體的音樂生態(tài)圈。

12月14日的音樂盛典，咪咕音樂首次將5G引入音樂中，實(shí)現(xiàn)了沉浸式音樂感。2020年將會(huì)是5G大爆發(fā)的一年，而咪咕音樂關(guān)于音樂和5G的結(jié)合又會(huì)有什么樣的創(chuàng)新？

還有很多像咪咕音樂一樣的音樂平臺(tái)，對(duì)音樂領(lǐng)域的探索也不會(huì)停止，而如何找到自己的定位形成自己的風(fēng)格和目標(biāo)用戶，將是它們努力的方向。

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