抖音數(shù)據(jù)報告：日活量破四億用戶增速放緩 短視頻天花板或到？

作者：李珠江

審校：周鶴翔

來源：GPLP犀牛財經(jīng)（ID:gplpcn）

1月6日，抖音官方披露了2019年的《抖音數(shù)據(jù)報告》，對2019年抖音的視頻內(nèi)容進(jìn)行了全方位的統(tǒng)計分析。

數(shù)據(jù)顯示，截至2020年1月5日，抖音的日活躍用戶數(shù)突破4億。同時，抖音2019年1月抖音日活量2.5億，2019年7月日活量達(dá)到3.2億。

據(jù)分析，2020年1月的日活量同比增長60%，而環(huán)比增長僅為25%。

4億日活量的背后，卻是增速的放緩。

2018年6月抖音首次向外界公布數(shù)據(jù)，當(dāng)時的日活量突破1.5億，與2018年年初的0.3億相比，環(huán)比增長高達(dá)400%，此后，增速便一直下降。抖音的用戶增長已經(jīng)接近天花板。

這不僅是短視頻用戶增長的一個天花板，同時也是用戶留存的重要節(jié)點，更是抖音進(jìn)化的過程。

抖音自上線以來，迎來短視頻的巨大風(fēng)口，“全民朋友圈”打破了私域流量的“個人朋友圈”帶來的界限，從一個單純的短視頻工具進(jìn)化到“社交+廣告+直播+電商”的孵化，更有國際化的瘋狂擴(kuò)張，海外版抖音“Tik Tok”的上線。

自古以來，奪天下簡單，守天下難。

數(shù)據(jù)顯示，截至2019年6月，抖音和快手位于短視頻行業(yè)的第一梯隊，用戶獨占率都已突破30%。

而抖音與快手的爭奪，已經(jīng)從單純的搶奪用戶上升到了用戶留存的第二個階段，爭奪用戶更多的使用時長和有限的注意力。

數(shù)據(jù)顯示，2019年Q3季，中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模增速持續(xù)下降，規(guī)模見頂。用戶每天花費在移動互聯(lián)網(wǎng)的時間已接近6小時，與2018年相比增速下降。

因此，如何讓用戶停留在自己的平臺進(jìn)行持續(xù)消費，從而實現(xiàn)用戶留存，成為了各家運營的重點。

目前為止，抖音的電商孵化還沒有找到一條行得通的路。

抖音捧紅了很多網(wǎng)絡(luò)爆款，包括抖音神曲等，但是抖音注重內(nèi)容分享，往往在抖音上被種草之后，大眾還是選擇在主流電商平臺進(jìn)行消費。這一點，相比于已經(jīng)有了9年的社交關(guān)系的快手來說，抖音稍顯得弱一些。

對于抖音來說，能帶貨，卻難變現(xiàn)。

據(jù)此前媒體報道，字節(jié)跳動張一鳴為2019年定下了營收1000億的目標(biāo)，其中落在抖音上的重?fù)?dān)則預(yù)估500億元。而2018年，有數(shù)據(jù)顯示，抖音營收在200億左右，主要是廣告營收。

至于電商，在抖音內(nèi)部還是屬于變現(xiàn)中的微利。

抖音豪華數(shù)字的背后，能為抖音帶來營收的能有多少呢？

除此之外，抖音遇到的還有一個音樂版權(quán)的問題。

作為抖音視頻內(nèi)容的重要組成因素，抖音已經(jīng)孵化了很多二次創(chuàng)作歌曲還有網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)歌曲。但是，“音樂版權(quán)”卻是抖音一直的短板。

2017年抖音母公司字節(jié)跳動全資收購musical.ly，為抖音爭取了1年的音樂版權(quán)使用時間。2019年有消息傳出，抖音入局音樂領(lǐng)域，計劃上線“音樂幫”，據(jù)了解，歌曲版權(quán)都是抖音購買的，但是僅26首歌曲。

抖音成名于春節(jié)前后，而今年，快手成為了2020年鼠年春晚的獨家互動合作伙伴。

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