工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:上了ERP們之后,下一步拼什么?

去年歲末,工業(yè)制造領(lǐng)域發(fā)生了一件重要的事情:工信部在2021年工作會議中,將著力穩(wěn)定和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈、加快發(fā)展先進制造業(yè)、加快制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型納入八大重點工作。這標(biāo)志著工業(yè)制造的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將邁入到一個新階段。

工業(yè)制造提速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景是中國數(shù)字經(jīng)濟的如火如荼。眾所周知,數(shù)字經(jīng)濟正在成為國家的又一重要經(jīng)濟引擎。《中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展白皮書(2020年)》顯示,2019年中國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模達到35.8萬億元,同比增長15.6%。數(shù)字技術(shù)與實體行業(yè)集成融合,通過產(chǎn)業(yè)數(shù)字化激發(fā)經(jīng)濟潛能已成為共識。

工業(yè)制造乃立國之本,其數(shù)字化轉(zhuǎn)型是數(shù)字經(jīng)濟中產(chǎn)業(yè)數(shù)字化建設(shè)的核心之一,長期受到業(yè)界廣泛關(guān)注。在經(jīng)歷信息化時代的洗禮和數(shù)字化時代的初步建設(shè)之后,中國工業(yè)制造的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路下一步將走向何方?又會遇到哪些重要的機遇與挑戰(zhàn)?

在安徽省銅陵市召開的2020 工業(yè)制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒論壇帶來了新的答案。此次論壇匯聚了銅陵市政府、六國化工、銅化集團、工業(yè)富聯(lián)、杉數(shù)科技等業(yè)界代表,政府、工業(yè)制造企業(yè)、人工智能科技公司等業(yè)界多方代表對于工業(yè)制造的數(shù)字化轉(zhuǎn)型展開了深度探討。

六國化工:一包化肥的蛻變

一包化肥,在哪家工廠生產(chǎn)、什么時候生產(chǎn)、選擇哪個倉庫儲存、如何最快銷售到用戶手中?

過去,化肥企業(yè)往往依靠計劃員的經(jīng)驗,手工倒表與統(tǒng)計銷售上報數(shù)據(jù),并結(jié)合當(dāng)前市場環(huán)境、企業(yè)自身情況,來綜合進行排產(chǎn)、庫存和銷售規(guī)劃。在農(nóng)村電商興起、農(nóng)業(yè)快速走向規(guī)劃化和集約化的今天,化肥企業(yè)這種傳統(tǒng)模式已經(jīng)走入捉襟見肘的境地。

作為一家典型的傳統(tǒng)化肥制造企業(yè),六國化工和它所處的行業(yè)非常具有代表?;手圃煨袠I(yè)整體過剩,寄售占比高,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,而且銷售鏈條長。與此同時,大部分化肥企業(yè)經(jīng)過多年的信息化建設(shè),具有一定的數(shù)字化基礎(chǔ)。以六國化工為例,其已經(jīng)完成ERP建設(shè),實現(xiàn)計劃與執(zhí)行的一體化、產(chǎn)銷一體化和財務(wù)業(yè)務(wù)一體化;與此同時,六國化工還建立了工業(yè)大腦,對于工業(yè)數(shù)據(jù)進行采集與分析,實現(xiàn)相關(guān)工藝穩(wěn)定性的提升和成本的節(jié)約。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)到這個階段,下一步該如何走?這是六國化工們真正積極思考的。正如六國化工股份有限公司總經(jīng)理馬健所言:“工業(yè)制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型更應(yīng)該挖掘沉淀數(shù)據(jù)所蘊含的邏輯關(guān)系以及價值,從傳統(tǒng)工業(yè)制造到數(shù)據(jù)智能生產(chǎn)是大勢所趨?!?/p>

六國化工股份有限公司總經(jīng)理馬健

具體來看,如何利用人工智能、大數(shù)據(jù)等數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)銷協(xié)同的智能決策,快速響應(yīng)市場需求變化,正在成為傳統(tǒng)工業(yè)制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心建設(shè)目標(biāo)。為此,六國化工在2019年底正式啟動了產(chǎn)銷協(xié)同項目,通過與杉數(shù)科技合作,在2020年8月完成第一輪測試,并在2020年12月20日正式上線,實現(xiàn)化肥生產(chǎn)、庫存、銷售的數(shù)據(jù)驅(qū)動與智能決策。

通過產(chǎn)銷協(xié)同智能決策系統(tǒng),六國化工將線下協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)換為線上數(shù)據(jù)共享,打通營銷、生產(chǎn)、工貿(mào)、企管等部門信息,大幅提升了部門間協(xié)同效率;同時供應(yīng)鏈管理能力得到精細(xì)化升級,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃更貼近市場,顯著降低了生產(chǎn)、倉儲、運輸成本,實現(xiàn)了生產(chǎn)、庫存、銷售與市場需求的快速消息和精細(xì)化運營管理。馬健表示:“化肥銷售時間從一個月縮短到一周,并且從過去的挨家挨戶銷售變成強銷售,更快、更高效地滿足客戶需求?!?/p>

工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型拼什么

如今來看,工業(yè)制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型接下來比拼的就是基于數(shù)據(jù)的智能決策能力。未來,智能決策將成為工業(yè)制造的核心競爭力。

之所以會如此,脫離不開整個外部環(huán)境和企業(yè)自身的內(nèi)因。首先,中國宏觀經(jīng)濟增速放緩,經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展進入到新階段,經(jīng)濟運行方式正在發(fā)生根本性變化,過去粗放式增長的模式已經(jīng)不符合整個社會的發(fā)展,驅(qū)動著眾多工業(yè)制造企業(yè)加速向基于效率的增長轉(zhuǎn)變;其次,從去年持續(xù)的全球性疫情以及動蕩的形式,給市場帶來了眾多不確定性,企業(yè)需要更加精細(xì)化的運營,實現(xiàn)更加智能的決策,從而盡量規(guī)避各種不確定性風(fēng)險。杉數(shù)科技聯(lián)合創(chuàng)始人&CPO 王曦直言:“‘?dāng)?shù)據(jù)驅(qū)動、決策導(dǎo)向’將會成為越來越多企業(yè)的關(guān)注點。”

杉數(shù)科技聯(lián)合創(chuàng)始人&CPO 王曦

然而現(xiàn)實情況是,眾多工業(yè)制造企業(yè)雖然搞了多年的信息化,上了ERP、SCM、WMS、TMS等一堆企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng),但更多還是聚焦在流程的優(yōu)化、輔助生產(chǎn)計劃的生成以及供應(yīng)鏈效率的提升等方面,讓企業(yè)經(jīng)常面臨著這樣的局面:數(shù)據(jù)有了,卻無法從企業(yè)整體層面到局部業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)的各種決策中發(fā)揮關(guān)鍵作用。杉數(shù)科技智能制造行業(yè)總監(jiān)黃翔表示:“ERP管理軟件們更加偏重數(shù)據(jù)、流程的梳理,并沒有真正進行基于數(shù)據(jù)的決策?!?/p>

“看不清、靠人工、效果差、難應(yīng)變。”王曦總結(jié)道。在他看來,幾乎所有企業(yè)都面臨市場不確定性的問題,很難去預(yù)測這種不確定性,如何快速響應(yīng)成為企業(yè)的挑戰(zhàn);其次,眾多企業(yè)在資源計劃、調(diào)度時還是依靠經(jīng)驗豐富的員工,瓶頸過于明顯;第三,傳統(tǒng)決策模式效果差,無法與市場需求相匹配;最后,企業(yè)面對不越來越多的場景和需求,業(yè)務(wù)部門很難給出精準(zhǔn)響應(yīng)。

為解決工業(yè)制造在決策上遇到的挑戰(zhàn)。杉數(shù)科技在本次論壇上發(fā)布了全新一代工業(yè)智能決策解決方案——杉數(shù)數(shù)弈?產(chǎn)品方案平臺。該解決方案包括供應(yīng)鏈解決方案平臺、供應(yīng)鏈端到端數(shù)智化解決方案、銷售計劃智能解決方案、生產(chǎn)計劃智能解決方案、履約計劃智能解決方案等。

黃翔表示:“杉數(shù)數(shù)弈?可以幫助工業(yè)制造企業(yè)解決需求計劃、補貨及庫存、生產(chǎn)計劃優(yōu)化等業(yè)務(wù)場景難題;同時產(chǎn)銷協(xié)同與仿真模擬,實時模擬計算輔助工業(yè)制造企業(yè)計劃平衡決策,以直觀的目標(biāo)展示為企業(yè)運營決策賦能。”

本質(zhì)上來看,杉數(shù)數(shù)弈?平臺直指當(dāng)前工業(yè)制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心挑戰(zhàn)——智能決策。但是它的基礎(chǔ)是業(yè)務(wù)、流程等數(shù)據(jù)化,黃翔直言:“數(shù)弈?產(chǎn)品與管理軟件產(chǎn)品是緊密合作關(guān)系,管理軟件將流程、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化之后,數(shù)弈?在此基礎(chǔ)上進行洞察與分析,并快速、智能地做出決策與判斷?!?/p>

為了讓工業(yè)制造企業(yè)可以更快、更好上手杉數(shù)數(shù)弈?產(chǎn)品,杉數(shù)科技采用了模塊化組件設(shè)計,幫助企業(yè)從局部入手,讓一部分?jǐn)?shù)據(jù)和業(yè)務(wù)先運轉(zhuǎn)一起來,在局部業(yè)務(wù)形成小循環(huán),再局部到整體,循序漸進實現(xiàn)整個企業(yè)的智能決策。

從數(shù)字銅陵到推動產(chǎn)業(yè)升級

銅陵,始于商周、盛于漢唐,因銅得名、以銅而興。作為一個傳統(tǒng)工業(yè)城市,銅陵擁有深厚的工業(yè)制造基礎(chǔ),工業(yè)化率達60.3%,是我國有色金屬、硫磷化工工業(yè)基地之一,也是國家級電子材料產(chǎn)業(yè)基地、長江流域重要的建材生產(chǎn)基地。

事實上,2019年,銅陵正式發(fā)布了《“數(shù)字銅陵”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃(2019-2023年)》,計劃用3-5年的時間,將銅陵打造成為全國數(shù)字城市先進市。在轉(zhuǎn)型升級的政策推動下,阿里云、杉數(shù)科技等一大批科技企業(yè)參與到數(shù)字銅陵的建設(shè)之中。

因此,在數(shù)字經(jīng)濟的大潮下,銅陵市眾多工業(yè)制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,帶動的不僅僅是整個銅陵產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,也讓城市自身的競爭力進一步提升,這在整個制造產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和中國數(shù)字經(jīng)濟建設(shè)中都極富意義。

以杉數(shù)科技為例,作為中國專注智能決策技術(shù)的高新技術(shù)企業(yè),自2006年成立以來,就一直致力于依托于世界領(lǐng)先的深層次數(shù)據(jù)優(yōu)化算法和復(fù)雜決策模型的求解能力,讓企業(yè)擁有定制最優(yōu)化決策的能力,服務(wù)企業(yè)、服務(wù)行業(yè),加速實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

可以說,銅陵市在工業(yè)制造領(lǐng)域的長期發(fā)展積累了大量的數(shù)據(jù),在工業(yè)制造領(lǐng)域又擁有眾多業(yè)務(wù)創(chuàng)建的場景,隨著杉數(shù)科技等公司融入到數(shù)字銅陵的建設(shè)之中,銅陵市的工業(yè)制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型有望步入快車道,而整個銅陵的智慧城市、數(shù)字經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級也將開啟下一個新階段。

“杉數(shù)科技愿意躬身入局,挺膺負(fù)責(zé),全力投入到數(shù)字銅陵的建設(shè)之中,為工業(yè)制造產(chǎn)業(yè)的升級貢獻一份力量?!蓖蹶刈詈蟊硎镜馈?/p>

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2021-01-13
工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:上了ERP們之后,下一步拼什么?
然而現(xiàn)實情況是,眾多工業(yè)制造企業(yè)雖然搞了多年的信息化,上了ERP、SCM、WMS、TMS等一堆企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng),但更多還是聚焦在流程的優(yōu)化、輔助生產(chǎn)計劃的生成以及供應(yīng)鏈效率的提升等方面,讓企業(yè)經(jīng)常面臨

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