踐行云原生,如何做到不人云亦云

Geoffrey Moore在《跨越鴻溝》一書中提出了著名的鴻溝理論:高科技技術(shù)/產(chǎn)品在早期市場和主流市場之間存在著一條巨大的“鴻溝”,能否順利跨越鴻溝并進入主流市場,成為企業(yè)增長的關(guān)鍵。

毋庸置疑,云原生被認為是云計算最重要的發(fā)展方向,它不僅是云服務(wù)商們在技術(shù)上的角力點,更成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和上云的必經(jīng)之路。那么,云原生是否已經(jīng)成功跨越鴻溝?

放眼當(dāng)下,從“上云”向“云原生”演進,中國各個行業(yè)正在深度參與并見證一場云原生的技術(shù)變革。12月30日,在云原生計算基金會(CNCF)、中國信通院和華為云共同發(fā)起的云原生交流平臺“創(chuàng)原會”成立一周年之際,來自互聯(lián)網(wǎng)、金融、汽車、醫(yī)療、政務(wù)、能源等多個行業(yè)用戶在2021創(chuàng)原會年度峰會上展示了自身的探索與實踐成果。

如今,云原生早已不是互聯(lián)網(wǎng)科技行業(yè)用戶的“專屬”,更在千行百業(yè)各種應(yīng)用場景中落地生花,既可為能源企業(yè)下海探油助一臂之力,又能幫助科研機構(gòu)實現(xiàn)衛(wèi)星在太空中調(diào)用各種資源,真正實現(xiàn)云計算的上天入海、開疆拓土。

云原生的步伐比想象中快

云原生拐點已至。

在云計算進入到發(fā)展成熟期之時,云原生作為新基建支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要技術(shù),逐漸在AI、大數(shù)據(jù)、邊緣計算、5G等領(lǐng)域嶄露頭角,成為數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)場景的強大引擎。在本次峰會上,各界專家一致判斷,云原生正在加速進入到大規(guī)模實踐階段。

各大咨詢機構(gòu)的數(shù)據(jù)也佐證了這一趨勢。IDC數(shù)據(jù)顯示,到2023年,將會有80%的企業(yè)應(yīng)用被改造為云原生應(yīng)用,而2018年這一數(shù)字只有40%。Gartner在《2022年重要戰(zhàn)略技術(shù)趨勢》中也預(yù)測,到2025年,云原生平臺將成為95%以上新數(shù)字應(yīng)用的基礎(chǔ)。

就如跨越鴻溝理論所言,云原生如今的確在技術(shù)層面、應(yīng)用場景與范圍、用戶使用思維理念三個層面迎來全面蛻變,被越來越多不同行業(yè)的用戶所采用。

首先,云原生技術(shù)從單一容器技術(shù)發(fā)展到龐大的云原生技術(shù)群。云原生因容器而興起,隨后在容器、微服務(wù)、DevOps三大核心技術(shù)的推波助瀾下,迅速朝著全?;夹g(shù)體系發(fā)展。

華為云CTO張宇昕介紹,以CNCF社區(qū)為例,2015年成立之初僅有Kubernetes一個項目,經(jīng)過六年發(fā)展,如今已經(jīng)擁有包括存儲、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫、服務(wù)網(wǎng)格、安全、中間件、大數(shù)據(jù)、人工智能、邊緣計算等20多類、1000多個項目的技術(shù)群。

云原生市場采納度和技術(shù)生命周期-《云計算白皮書(2021)》

隨著云原生技術(shù)體系的形成和日臻成熟、繁榮,為云原生在各大行業(yè)場景中的落地與實踐夯實了牢固的技術(shù)根基。

其二,云原生的行業(yè)應(yīng)用從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到千行百業(yè)。在云原生早期市場,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是云原生技術(shù)應(yīng)用的主力軍。最近幾年,政府、金融、制造等傳統(tǒng)行業(yè)用戶也明顯加快了使用云原生的步伐,云原生開始在各大行業(yè)落地生花。

IDC最近報告顯示,傳統(tǒng)企業(yè)的容器市場占有率較去年有了80%左右的增長。張宇昕介紹,像金融行業(yè)應(yīng)對流量高峰場景中,都在積極利用分布式云原生架構(gòu)來實現(xiàn)極速擴容和業(yè)務(wù)高可用性;又如當(dāng)前汽車行業(yè)正在加速實現(xiàn)OT與IT業(yè)務(wù)互通,很多車企利用云原生來實現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速交付與迭代……

華為云CTO張宇昕

從創(chuàng)原會成立一年來也能看出云原生在國內(nèi)市場呈現(xiàn)燎原之勢。據(jù)悉,創(chuàng)原會成立一年來,便在深圳、北京、上海、杭州等城市召開會議,獲得了各行業(yè)用戶的踴躍參與,大家都在積極推動云原生的技術(shù)創(chuàng)新和實踐落地。

第三,云原生思維由單點技術(shù)思維發(fā)展到系統(tǒng)性產(chǎn)業(yè)思維。云原生誕生之初,是以容器技術(shù)為基礎(chǔ),在微服務(wù)治理、DevOps、CI/CD等一系列方向優(yōu)化應(yīng)用交付的思想理念,其核心目的是讓應(yīng)用開發(fā)、部署、運維更簡單。

如今,隨著云原生在各個行業(yè)業(yè)務(wù)場景中的深入應(yīng)用,云原生的思維方式也日趨形成共識,即從以往的單點技術(shù)思維發(fā)展到系統(tǒng)性的產(chǎn)業(yè)思維,云原生開始嘗試全面覆蓋業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用、數(shù)據(jù)、安全等各個方面,以滿足行業(yè)客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求。

“從華為云自身市場拓展情況,以及分析機構(gòu)實際調(diào)研情況來看,云原生正在加速進入到大規(guī)模應(yīng)用的階段。”張宇昕總結(jié)道。

踐行云原生,讓大云無疆

在本次峰會上,包括中國農(nóng)業(yè)銀行、深圳證券交易所、北京郵電大學(xué)、中海油、順豐科技等在內(nèi)的20家單位,憑借在過去一年對推動云原生發(fā)展做出的杰出貢獻,榮獲“云原生十大技術(shù)創(chuàng)新/先鋒實踐”的殊榮。

其中,北京郵電大學(xué)和中海油兩位用戶極具代表性,堪稱傳統(tǒng)行業(yè)用戶在云原生實踐中的典范。

過去,云計算往往是在核心側(cè)得到使用,但是隨著邊緣側(cè)應(yīng)用的興起,云計算向更多業(yè)務(wù)場景中延伸已經(jīng)成為大勢所趨,云原生在其中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。以北京郵電大學(xué)為例,其“天算星座”計劃就將華為云的云原生邊緣計算平臺KubeEdge與衛(wèi)星計算平臺進行集成,使得衛(wèi)星在太空中可同時調(diào)用邊緣和中心云的資源并具備AI能力和多任務(wù)處理能力。

相關(guān)數(shù)據(jù)表明,通過衛(wèi)星與地面站協(xié)同推理,計算精度提升了50%以上,衛(wèi)星回傳數(shù)據(jù)量可減少90%,衛(wèi)星也將開啟云原生時代。據(jù)悉,該方案在太空成功驗證后,將批量部署在“天算星座”一期的6顆衛(wèi)星中,在太空中形成協(xié)同計算網(wǎng)絡(luò),未來有望更好地服務(wù)于應(yīng)急通訊、生態(tài)監(jiān)測、防災(zāi)減災(zāi)、城市建設(shè)等。

云原生除了能夠“上天”,也在能源勘探領(lǐng)域大展身手,幫助能源企業(yè)下海探油。本次獲獎的中海油項目中,天津渤海油田是目前中國海油產(chǎn)量最高、規(guī)模最大、前景最好的原油生產(chǎn)基地,擁有油田50余個,生產(chǎn)平臺100+座,但海上油田數(shù)量多,分布零散,缺少統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集與應(yīng)用運維管理界面。

為此,中海油在渤海油田啟動秦皇島32-6“智能油田”先行試點項目的建設(shè),利用華為云云原生智能邊緣計算平臺(IEF)完成對分布在浩瀚海洋上各平臺設(shè)備的統(tǒng)一接入和統(tǒng)一管理,通過云邊協(xié)同技術(shù),簡化了用于平臺安全、設(shè)備、注采、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)管理相關(guān)應(yīng)用服務(wù)和模型算法的發(fā)布和監(jiān)控,實現(xiàn)服務(wù)協(xié)同、數(shù)據(jù)協(xié)同、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同、應(yīng)用協(xié)同的全生命周期管理,大幅提升運維效率和降低運維復(fù)雜度。

當(dāng)前,很多傳統(tǒng)行業(yè)都在加深對于云原生的理解,并且著手小步快跑和擴大試點。但另一方面,云原生已經(jīng)發(fā)展成為一套技術(shù)體系和思維理念,這就決定著傳統(tǒng)行業(yè)用戶在向云原生企業(yè)邁進的過程中,不可能一日建成羅馬城。如何盡量避免“趟雷、掉坑”,華為云這些年交出了一篇出色的云原生實踐與探索答卷。

華為云云原生2.0:從不人云亦云

如今回看,這些年中國各個傳統(tǒng)行業(yè)的用戶在云原生相關(guān)的探索與實踐,遇到最大的困難無非三點:第一,很多傳統(tǒng)行業(yè)用戶從傳統(tǒng)IT時代一路走來,在理念和觀念方面如何跟上云原生的思維;第二,技術(shù)層面如何降低復(fù)雜度,讓傳統(tǒng)行業(yè)更加便捷和簡單地用起云原生;最后,傳統(tǒng)行業(yè)用戶往往沒有互聯(lián)網(wǎng)公司那樣龐大的技術(shù)團隊和能力,需要靠譜的合作伙伴“扶一馬,走一程”。

所以說,要想真正推動云原生在傳統(tǒng)行業(yè)的落地,僅僅靠“炫技”是遠遠不夠的,一定要全方位思考、獨辟蹊徑,并且行勝于言。這其中,華為云一直都走在云原生實踐探索的最前沿,并且從不人云亦云,逐漸攜手合作伙伴走出一條適合中國市場的云原生落地之路?!叭A為云希望能基于系統(tǒng)性的產(chǎn)業(yè)思維,幫助企業(yè)解決云原生轉(zhuǎn)型中的困惑和問題?!睆堄铌勘硎?。

2020年,華為云結(jié)合自身的經(jīng)驗總結(jié)與行業(yè)實踐,正式提出云原生2.0理念,擁有“資源高效、極致體驗、萬物互聯(lián)、應(yīng)用敏捷,業(yè)務(wù)智能,安全可信,行業(yè)使能”七大特征,支撐起七大特征的則是華為云云原生2.0十大范式,包括“泛在、計算、調(diào)度、網(wǎng)絡(luò)、萬物互聯(lián)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)、智能、安全、行業(yè)使能”。此外,華為云還聯(lián)合信通院發(fā)布了云原生2.0系列白皮書,作為傳統(tǒng)企業(yè)用戶踐行云原生的系統(tǒng)指導(dǎo)。

從云原生技術(shù)發(fā)展趨勢和用戶場景需求來看,華為云是當(dāng)之無愧的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。IDC數(shù)據(jù)顯示,華為云在中國容器市場份額連續(xù)三年位列第一,對于云原生技術(shù)發(fā)展有著深刻洞察。在張宇昕看來,華為云將聚焦分布式云原生服務(wù)華為云UCS、云原生數(shù)據(jù)治理體系和DataOps+ModelOps+DevOps融合,切實解決好傳統(tǒng)行業(yè)用戶把云原生“用起來和用好”的迫切需求:

其一,云計算將進入到分布式云原生的階段,隨著云原生應(yīng)用到各個業(yè)務(wù)場景之中,云原生也在加速走向分布式,需要實現(xiàn)跨云、跨地域統(tǒng)一協(xié)同和治理,保證一致性的體驗。為此,華為云分布式云原生服務(wù)UCS可以為各個行業(yè)用戶帶來應(yīng)用算力供給新模式、應(yīng)用流量治理新模式、應(yīng)用與數(shù)據(jù)協(xié)同新模式,把云原生能力帶到每一個業(yè)務(wù)場景,讓應(yīng)用感受不到地域限制、云限制和流量限制。

其二,數(shù)據(jù)驅(qū)動型場景大量出現(xiàn),以及數(shù)據(jù)價值的挖掘需求,使得數(shù)據(jù)治理與云原生也在加速結(jié)合。為此,華為云致力于構(gòu)建起集約化、自動化和智能化的數(shù)據(jù)治理體系,通過云原生融合數(shù)據(jù)平臺、Serverless和DataOps等,讓數(shù)據(jù)治理更加自動化和智能化。

其三,AI正在加速在各大業(yè)務(wù)場景中落地,讓企業(yè)的開發(fā)、運維和管理面臨著多重挑戰(zhàn)。華為云的解決方法是加速DataOps+ModelOps+DevOps的融合,實現(xiàn)更加快捷地交付軟件、數(shù)據(jù)和機器學(xué)習(xí)模型,并且形成閉環(huán),實現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)生產(chǎn)方式的升級和數(shù)據(jù)價值有效挖掘。

此外,生態(tài)在云原生的實踐與落地中也至關(guān)重要。近年來,華為云積極攜手CNCF、信通院、用戶等共同形成產(chǎn)業(yè)共識,推動云原生落地。從2015年開始,華為云參與CNCF、OCI等一系列云原生技術(shù)組織及標準的籌備和組建,積極將自身的核心實踐總結(jié)成為開源項目貢獻給CNCF基金會,比如面向邊緣計算場景的KubeEdge、面向高性能計算場景的Volcano、面向多云場景的Karmada等場景化的云原生開源項目,促進云原生技術(shù)生態(tài)與各行業(yè)生態(tài)融合。

傳統(tǒng)行業(yè)用戶需要協(xié)會、組織和生態(tài)伙伴來持續(xù)推動技術(shù)發(fā)展和相關(guān)落地。為加速云原生技術(shù)的成熟與創(chuàng)新,華為云積極參與云原生計算基金會(CNCF)組建,是CNCF在亞洲的唯一創(chuàng)始會員,也是CNCF首個智能邊緣計算項目KubeEdge、首個高性能計算項目Volcano以及首個多云容器編排項目Karmada的捐獻者,并擁有Istio社區(qū)在亞洲的唯一技術(shù)指導(dǎo)委員會席位。

“我們希望匯聚各方的力量,通過將創(chuàng)原會打造成全球云原生交流平臺。面向未來,我們將繼續(xù)圍繞技術(shù)創(chuàng)新、行業(yè)實踐和思維升級等主題,通過各種方式來推動云原生在行業(yè)中的落地。”張宇昕最后表示道。

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2022-01-05
踐行云原生,如何做到不人云亦云
華為云CTO張宇昕介紹,以CNCF社區(qū)為例,2015年成立之初僅有Kubernetes一個項目,經(jīng)過六年發(fā)展,如今已經(jīng)擁有包括存儲、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫、服務(wù)網(wǎng)格、安全、中間件、大數(shù)據(jù)、人工智能、邊緣計算等

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