蘋(píng)果撤離中國(guó)市場(chǎng)？中國(guó)市場(chǎng)太重要，印度制造是備胎

蘋(píng)果在中國(guó)之行后，卻計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)大印度制造iPhone的比例，甚至將iPhone15全數(shù)交給印度制造，業(yè)界因此認(rèn)為蘋(píng)果正在離開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)，然而這完全是臆想，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)蘋(píng)果來(lái)說(shuō)仍然非常重要，它不會(huì)輕易舍棄這個(gè)市場(chǎng)。

一、中國(guó)市場(chǎng)對(duì)蘋(píng)果的重要性

據(jù)蘋(píng)果的業(yè)績(jī)顯示，大中華區(qū)貢獻(xiàn)的收入占蘋(píng)果營(yíng)收的比例達(dá)到近兩成，2021年的業(yè)績(jī)更顯示中國(guó)市場(chǎng)是蘋(píng)果各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)中增速最高的市場(chǎng)，增速一度高達(dá)八成，有效拉動(dòng)了蘋(píng)果的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

2022年前三季度中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的數(shù)據(jù)顯示，iPhone是唯一取得銷(xiāo)量增長(zhǎng)的手機(jī)，2022年Q4iPhone在中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)量雖然有所下滑，但是2022年全年蘋(píng)果在中國(guó)市場(chǎng)的出貨量卻是跌幅最小的，依托于中國(guó)市場(chǎng)，蘋(píng)果才穩(wěn)住了出貨量。

2022年蘋(píng)果在中國(guó)高端手機(jī)市場(chǎng)更是創(chuàng)下了新高紀(jì)錄，占有中國(guó)高端手機(jī)市場(chǎng)近八成的市場(chǎng)份額，可以說(shuō)華為手機(jī)讓出的高端手機(jī)市場(chǎng)份額大部分被蘋(píng)果填補(bǔ)了，目前在國(guó)內(nèi)高端手機(jī)市場(chǎng)尚未看到可以替代蘋(píng)果的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌。

蘋(píng)果雖然努力將iPhone的組裝業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到印度和越南等市場(chǎng)，然而2022年的數(shù)據(jù)顯示中國(guó)仍然制造了近九成的iPhone；雖然蘋(píng)果已將部分iPhone轉(zhuǎn)移到越南和印度等地組裝，但是卻需要從中國(guó)遠(yuǎn)程運(yùn)輸手機(jī)元件到當(dāng)?shù)?，因?yàn)楫?dāng)?shù)厝狈Ξa(chǎn)業(yè)鏈。

蘋(píng)果的季度產(chǎn)能彈性極大，往往每年Q4的iPhone產(chǎn)量比其他季度高出四成到六成，而印度、越南等地?zé)o法提供產(chǎn)能彈性，而中國(guó)的代工廠卻具有極大的產(chǎn)能彈性，可以依據(jù)蘋(píng)果的要求迅速增加產(chǎn)能。

二、印度制造是備胎

蘋(píng)果大舉推動(dòng)印度制造，主要還是希望快速搶占當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，隨著印度經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，印度越來(lái)越多消費(fèi)者買(mǎi)得起iPhone，推動(dòng)著iPhone在印度的銷(xiāo)量猛增，數(shù)據(jù)顯示2022年iPhone在印度市場(chǎng)的銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)65%，增速超過(guò)了其他市場(chǎng)，凸顯出印度市場(chǎng)的巨大潛力。

然而印度市場(chǎng)的規(guī)模仍然偏小，2022年印度市場(chǎng)為蘋(píng)果貢獻(xiàn)了60億美元，這只相當(dāng)于中國(guó)市場(chǎng)為蘋(píng)果貢獻(xiàn)收入的八分之一左右，印度市場(chǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法替代中國(guó)市場(chǎng)，而且目前印度工人的薪資水平只有中國(guó)的五分之一，需要很長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展才能讓更多印度消費(fèi)者買(mǎi)得起iPhone。

印度消費(fèi)者選購(gòu)的大多數(shù)都是低端的iPhone，此前蘋(píng)果在印度就主要銷(xiāo)售iPhoneSE系列，因?yàn)閕PhoneSE的定價(jià)只有標(biāo)準(zhǔn)版iPhone的六成左右，這也是導(dǎo)致蘋(píng)果在印度市場(chǎng)獲得的收入較低的重要原因。

印度制造遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法與中國(guó)制造相比，在蘋(píng)果和富士康的力推下，富士康在印度的工廠發(fā)展了3年才擁有1.7萬(wàn)名員工；對(duì)比之下，鄭州富士康僅花2年時(shí)間就擁有了30萬(wàn)員工，承擔(dān)了iPhone的七成產(chǎn)能，如今富士康的計(jì)劃是用3年時(shí)間將印度工廠的員工數(shù)量增加到7萬(wàn)人，這與鄭州富士康相比差距甚遠(yuǎn)。

由于印度的文化差異，富士康的印度工廠能否如期達(dá)到7萬(wàn)人的規(guī)模仍然存有疑問(wèn)；印度的技術(shù)工人文化水平過(guò)低，導(dǎo)致印度無(wú)法提供足夠的技術(shù)工人，而且印度生產(chǎn)的iPhone品質(zhì)水平太低，2022年底就傳出印度生產(chǎn)的iPhone良率低至五成，如此情況下導(dǎo)致蘋(píng)果今年也只是計(jì)劃將低端的iPhone15交給印度制造，高端的iPhone15Pro還是全數(shù)交給中國(guó)制造。

可以看出無(wú)論是市場(chǎng)的重要性，還是中國(guó)制造的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，印度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法與中國(guó)相比，蘋(píng)果試圖以印度替代中國(guó)仍然任重道遠(yuǎn)，如此也就為中國(guó)制造的轉(zhuǎn)型提供時(shí)間和空間，相信在中國(guó)手機(jī)品牌和中國(guó)制造的努力下，蘋(píng)果逐步轉(zhuǎn)移產(chǎn)能，中國(guó)完全可以通過(guò)推動(dòng)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展填補(bǔ)蘋(píng)果留下的空缺。

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