全面撤出印度市場(chǎng)，富士康被上了深刻一課，印度制造推不下去了

蘋果和富士康一直強(qiáng)調(diào)降低中國(guó)制造的比例，而將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)向印度和越南，然而近日它們?cè)谟《仍谠馐芰酥卮蟠煺?，蘋果的重要代工廠之一的緯創(chuàng)被迫將工廠賣給印度財(cái)團(tuán)塔塔集團(tuán)，緯創(chuàng)還宣布將解散印度的所有業(yè)務(wù)并撤出印度市場(chǎng)。

緯創(chuàng)在印度的發(fā)展相當(dāng)不順利，緯創(chuàng)在2020年將昆山工廠賣給立訊精密，由此結(jié)束了它在中國(guó)大陸為iPhone代工的工廠，進(jìn)入印度設(shè)立一家工廠為iPhone代工，此舉可以看出緯創(chuàng)當(dāng)時(shí)的決心。

然而緯創(chuàng)在印度發(fā)展2年多時(shí)間，工廠的員工數(shù)量才達(dá)到1萬(wàn)人左右，這與昆山工廠曾經(jīng)擁有8萬(wàn)員工相比差距甚遠(yuǎn)，然而即使是規(guī)模如此小的工廠，印度財(cái)團(tuán)塔塔集團(tuán)也看上了，塔塔集團(tuán)要求緯創(chuàng)在近期將大部分股權(quán)賣給塔塔，此舉可以看出印度財(cái)團(tuán)的野蠻，這更是讓緯創(chuàng)深受打擊，導(dǎo)致緯創(chuàng)決定賣出工廠之后，干脆退出印度市場(chǎng)。

緯創(chuàng)在印度的遭遇對(duì)蘋果和富士康來(lái)說(shuō)自然不是好消息，這顯示出在印度設(shè)立代工廠面臨太多不利的因素，緯創(chuàng)那家1萬(wàn)人的工廠就曾出現(xiàn)員工停工、工廠失火導(dǎo)致工廠不時(shí)停產(chǎn)的問(wèn)題，如今更引來(lái)印度財(cái)團(tuán)的覬覦，無(wú)疑又給它們蒙上陰影。

富士康在印度的發(fā)展其實(shí)同樣不順利，在2014年富士康就曾宣布要投資50億美元在印度建立工廠，然而卻一直都未能順利開展，直到2017年與小米合資在印度建廠，富士康才打開局面，2019年富士康在印度設(shè)立為蘋果代工的工廠，然而3年過(guò)去，富士康的印度工廠員工數(shù)量才增加到1.7萬(wàn)人，遠(yuǎn)無(wú)法與鄭州富士康的30萬(wàn)員工相比。

與緯創(chuàng)類似的是富士康創(chuàng)始人郭臺(tái)銘的弟弟郭臺(tái)強(qiáng)在印度創(chuàng)立工廠為富士康提供配套，然而郭臺(tái)強(qiáng)的工廠也在今年3月份遭遇火災(zāi)，導(dǎo)致10條生產(chǎn)線燒毀了4條，損失1200萬(wàn)美元，如今回顧緯創(chuàng)的遭遇，或許郭臺(tái)強(qiáng)的工廠失火也并非意外。

這些因素對(duì)于富士康來(lái)說(shuō)都是非常不利的信息，富士康本來(lái)在去年底宣布再花3年時(shí)間將印度的工廠員工數(shù)量增加到7萬(wàn)人，然而近期富士康卻表示計(jì)劃有變，預(yù)計(jì)該工廠的員工數(shù)量只會(huì)增加到5萬(wàn)人左右，比原計(jì)劃大幅縮減，這很可能就與緯創(chuàng)的遭遇有關(guān)。

富士康在印度設(shè)廠也面臨著緯創(chuàng)之前遭遇的問(wèn)題，飯?zhí)脝?wèn)題、加班問(wèn)題都導(dǎo)致印度的員工停工停產(chǎn)，顯示出印度的文化與中國(guó)有很大的不同，相比之下鄭州富士康去年在接下上海和碩的產(chǎn)能之后，在員工人數(shù)不足的情況下，通過(guò)給予巨額獎(jiǎng)勵(lì)的方式吸引員工輪班，生產(chǎn)線24小時(shí)不停工，最終確保了iPhone13的產(chǎn)能。

富士康在印度設(shè)廠還面臨著產(chǎn)業(yè)鏈不完善的問(wèn)題，至今印度生產(chǎn)的iPhone都需要大量從中國(guó)大陸遠(yuǎn)程運(yùn)輸配件到印度工廠，這導(dǎo)致印度的工廠生產(chǎn)效率低下、生產(chǎn)成本高企，讓富士康苦不堪言。

或許是富士康和蘋果在印度吃夠了苦頭，富士康近期宣布在鄭州成立新事業(yè)總部，擴(kuò)張鄭州工廠的業(yè)務(wù)，蘋果則傳出將iPhone15 ultra大約15%的訂單交給中國(guó)大陸的代工廠立訊精密，顯示出它們都不約而同的再度加碼中國(guó)制造，凸顯出中國(guó)制造無(wú)可替代。

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