洋碼頭危機(jī)重重？創(chuàng)始人曾碧波5000字長(zhǎng)文解釋：絕不趴下！

最近，關(guān)于洋碼頭的傳聞?dòng)胁簧?，公司不行了，資金短缺了，被供應(yīng)商告了，員工都走了。

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若果真如此，跨境進(jìn)口電商真的太讓心感嘆了，考拉賣給阿里之后，泯然眾人矣，今年因?yàn)橐咔?，海關(guān)受阻、物流中斷、快遞不能配送，長(zhǎng)距離物流的商業(yè)都大受影響，爆雷倒閉者不少，洋碼頭也要不行了？

近日，洋碼頭創(chuàng)始人曾碧波，公開(kāi)回應(yīng)傳聞，用5000字解釋了幾個(gè)問(wèn)題：

第一，洋碼頭倒沒(méi)倒？

答案是沒(méi)有！“困難再大，洋碼頭也不會(huì)趴下！”

第二，為啥困難重重？

1、“這次寒冬出奇的冰冷”，今年的日子真是太難了，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)確實(shí)嚴(yán)峻，很多同行都退出了；

2、疫情防控對(duì)整體進(jìn)口電商沖擊嚴(yán)重：國(guó)際航班大幅度減少，口岸清關(guān)時(shí)效大幅度拉長(zhǎng)，所以洋碼頭的買手資金結(jié)算回籠也受到嚴(yán)重影響。

3、洋碼頭內(nèi)部合規(guī)改造，拆除海外架構(gòu)，擁抱國(guó)內(nèi)對(duì)跨境業(yè)務(wù)的資金、稅務(wù)、外管等合規(guī)要求，影響了資金流。

4、上海三四五月的疫情，導(dǎo)致大量用戶取消訂單，平臺(tái)流量流失，打亂了節(jié)奏。

5、為了穩(wěn)住平臺(tái)交易，確保買手業(yè)務(wù)不受影響，洋碼頭拿出了自己的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流確保買手資金得到結(jié)算，從而惡化了公司現(xiàn)金流，引發(fā)了外部供應(yīng)商債權(quán)訴訟和銀行抽貸。

6、一些受到過(guò)洋碼頭處罰的商家，在資金被凍結(jié)后，為了要賬，四處活動(dòng)，并去公司維權(quán)，導(dǎo)致員工流失，讓洋碼頭雪上加霜。

第三，曾碧波表示懺悔，但“不賴賬、不跑路、不躺平、不趴下”。

曾碧波說(shuō)自己深夜反思，無(wú)數(shù)次想過(guò)撤退和躺平，也復(fù)盤(pán)這么多年做過(guò)的無(wú)比愚蠢的決策，想死的心都有。

但曾碧波不認(rèn)命，他看到的底層邏輯不是躺平和認(rèn)命。

第四，洋碼頭不躺平的資本是什么？

1、在上海的免稅店，30平米，一個(gè)月銷售額有30萬(wàn)，證明市場(chǎng)是有的；

2、人力成本（每月）不到100萬(wàn)，平臺(tái)的傭金收入（抵消人力成本后）還有盈余；

3、50個(gè)員工，能支撐起一年10億交易額；

4、洋碼頭（每日）還有百萬(wàn)流量；

5、最有特色的直播業(yè)務(wù)若能做透，完全可以回到新一輪風(fēng)口；

6、海淘直播是買手即主播，目前有上千主播在依然開(kāi)播；

第五，如何保證主播資金安全？

5月份將平臺(tái)的資金結(jié)算全面托管，按照跨境平臺(tái)的監(jiān)管要求全面放到香港進(jìn)行境外結(jié)算，現(xiàn)在洋碼頭平臺(tái)的交易資金結(jié)算完全和洋碼頭公司自身的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、訴訟風(fēng)險(xiǎn)、債權(quán)維權(quán)等等諸多風(fēng)險(xiǎn)都完全剝離了，……買手和主播的資金安全不受洋碼頭風(fēng)險(xiǎn)影響。

第六，號(hào)召買手再給洋碼頭一次機(jī)會(huì)，盡快復(fù)播。

曾碧波這封5000字的公告，一氣呵成，與同事達(dá)成了決策共識(shí)，洋碼頭還有高質(zhì)量用戶，希望再給他們一次機(jī)會(huì)，盡快恢復(fù)直播和產(chǎn)品上架。

曾碧波保證，洋碼頭公司不會(huì)賴賬，個(gè)人不會(huì)隨意跑路，碼頭哥絕不趴下。

為了安心辦公，洋碼頭員工已經(jīng)全員居家辦公。

以上就是曾碧波5000字公開(kāi)信核心內(nèi)容，我們把全文內(nèi)容附在文末，大家可以仔細(xì)研讀，看看碼頭哥是否誠(chéng)心誠(chéng)意，評(píng)判洋碼頭能否度過(guò)這次難關(guān)。

洋碼頭體量不大，但用戶忠誠(chéng)度不錯(cuò)，在如今疫情嚴(yán)控下，堅(jiān)持三年的確不容易，若要度過(guò)難關(guān)，至少還要堅(jiān)持一年。洋碼頭除了流量平臺(tái)，還有獨(dú)立的跨境物流公司，所以，就算平臺(tái)遇到問(wèn)題，曾碧波也還有底氣和實(shí)力堅(jiān)持。

此外，雖然買手直播更靠近海淘一線，也是洋碼頭的特色，但還需要找到更廣泛的流量池，才能讓直播帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮更大的價(jià)值。

期待洋碼頭盡快走出困境，迎來(lái)新生！

以下是曾碧波公開(kāi)信全文：

洋碼頭全球買手/入駐商戶朋友們：

大家好！

今年，洋碼頭經(jīng)歷了很多困難，市場(chǎng)上也有很多流言。今天我寫(xiě)封信的目的，就是告訴大家大家一個(gè)當(dāng)下最真實(shí)的洋碼頭，并且告訴所有關(guān)心洋碼頭的朋友：困難再大，洋碼頭也不會(huì)趴下！

12年。整整12周年了，我們經(jīng)歷了中國(guó)跨境進(jìn)口電商行業(yè)的多個(gè)周期，起起伏伏，好的壞的日子，有錢(qián)的沒(méi)錢(qián)的日子，有流量沒(méi)流量的日子我們都挺過(guò)。

一路下來(lái)，洋碼頭平臺(tái)和各位買手們我們互相成就彼此，開(kāi)發(fā)的海淘直播，奢品護(hù)航，免稅直購(gòu)等多個(gè)業(yè)務(wù)共同造就了中國(guó)海淘行業(yè)獨(dú)樹(shù)一幟的亮麗風(fēng)采。這一路上再多風(fēng)雨我們也都是相依相伴，眾志成城，我們團(tuán)隊(duì)也一如既往地堅(jiān)持著我們的初心，希望把全世界的美好交付給中國(guó)。

走到今天，這次寒冬出奇的冰冷，今年的日子真的太難過(guò)了。我們很多值得我們尊重的同行們也都選擇退出了，改賽道的改賽道，關(guān)停的關(guān)停，爆雷的爆雷，也有幾個(gè)同行陸續(xù)傳來(lái)一些負(fù)面，作為洋碼頭的創(chuàng)始人，我深感前所未有的壓力重重，危機(jī)重重，也前所未有地需要大家對(duì)我們的支持和信任。希望在我們的至暗時(shí)刻各位能夠和以往一樣繼續(xù)全力支持我們的業(yè)務(wù)，再信任平臺(tái)一次，和平臺(tái)一起重新出發(fā)，走出寒冬。

What Happen

國(guó)內(nèi)目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)確實(shí)嚴(yán)峻，疫情防控對(duì)于整體進(jìn)口電商沖擊嚴(yán)重，尤其在各個(gè)國(guó)際進(jìn)口快遞的國(guó)際航班運(yùn)能大幅減少，口岸清關(guān)時(shí)效大幅拉長(zhǎng)，整體時(shí)效鏈路時(shí)效拉長(zhǎng)后，我們買手的資金結(jié)算回籠也受到嚴(yán)重影響，用戶等待時(shí)間拉長(zhǎng)后，訂單取消率也比以前更高，這都導(dǎo)致我們目前業(yè)務(wù)受到疫情沖擊持續(xù)下滑。

如果說(shuō)上面是外部環(huán)境影響之外， 我們內(nèi)部的平臺(tái)合規(guī)改造也面臨了重大的挑戰(zhàn)。洋碼頭平臺(tái)在去年拆除紅籌（海外）架構(gòu)后，為了全面擁抱國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)對(duì)于跨境業(yè)務(wù)的資金、稅務(wù)、外管等多方面的合規(guī)要求，我們一直非常積極按照針對(duì)平臺(tái)型電商啟動(dòng)主動(dòng)的自查自檢，對(duì)于過(guò)去高速發(fā)展中存在的一些違規(guī)行為，我們作為平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方不回避問(wèn)題，積極主動(dòng)地進(jìn)行調(diào)整和整頓，主動(dòng)承擔(dān)了平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方的責(zé)任。

而突如其來(lái)的上海疫情隔離，長(zhǎng)達(dá)近三個(gè)月的隔離封鎖，全國(guó)各地疫情層出，物流陸續(xù)停運(yùn)，國(guó)際機(jī)場(chǎng)清關(guān)滯留，而作為上海多年沉淀的本土電商，我們主要的用戶和高消費(fèi)用戶都來(lái)源上海，大量訂單取消，流量流失，這一次疫情隔離讓我們的發(fā)展完全打亂了節(jié)奏。

為穩(wěn)住平臺(tái)上目前的交易，確保依賴選擇信任我們的買手的業(yè)務(wù)不受到影響，我們將公司自身經(jīng)營(yíng)資金以確保買手訂單資金得到及時(shí)的結(jié)算和回款，但這進(jìn)一步惡化了我們的現(xiàn)金流狀況，同時(shí)也引發(fā)了諸多外部供應(yīng)商債權(quán)訴訟和銀行抽貸的連鎖反應(yīng)，甚至少數(shù)債權(quán)方通過(guò)國(guó)內(nèi)法院進(jìn)行凍結(jié)銀行資金進(jìn)行保全等等讓我們非常被動(dòng)的事。

一批歷史經(jīng)營(yíng)中存在涉嫌售假，或買賣賬戶的嚴(yán)重違規(guī)買手的結(jié)算被凍結(jié)后，這些買手個(gè)體金額不大，但是動(dòng)用的手段非常極端，四處制造各種負(fù)面和輿論來(lái)倒逼我們償付其貨款。少數(shù)人員伙同一些無(wú)關(guān)的所謂專業(yè)維權(quán)人士以討債名義沖擊洋碼頭上?？偛抗?，通過(guò)各種所謂”群體維穩(wěn)”“媒體炒作”等上綱上線的定性和行為來(lái)倒逼平臺(tái)公司就范，這進(jìn)一步惡化了平臺(tái)的口碑，加深了目前經(jīng)營(yíng)中的買手對(duì)平臺(tái)的不信任，也導(dǎo)致我們的員工的大量流失，這都給我們今天的狀況雪上加霜。

這個(gè)時(shí)候，其實(shí)大家都知道選擇躺平是最容易的，疫情給了我們最好的借口，行業(yè)起伏很正常，世界上多一個(gè)洋碼頭少一個(gè)洋碼頭照樣轉(zhuǎn)，國(guó)家的法律也給了經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)一個(gè)合法的退出通道，啟動(dòng)破產(chǎn)保護(hù)一了百了，大不了我和老羅一樣做失信人，限高，來(lái)一波直播賣貨“甄嬛傳”。 所以一直擺在我面前的選擇真的一個(gè)是easy way－躺平，另一個(gè)是hard but right way –堅(jiān)守。

Hard but right way

我必須要向大家懺悔，我無(wú)數(shù)個(gè)夜晚都想過(guò)如何撤退，有序合理合法無(wú)后顧之憂地撤退，我也在無(wú)數(shù)深夜復(fù)盤(pán)過(guò)自己過(guò)去這么多年下來(lái)的決策，倒過(guò)來(lái)看真的想死的心都有，現(xiàn)在來(lái)看很多根本就是愚蠢無(wú)比的決策，信了不該信的，也定了不該定的，內(nèi)疚也好，自責(zé)也好，抑郁也好，其實(shí)中國(guó)的商業(yè)環(huán)境不缺這種故事和嘰嘰歪歪。在中國(guó)這個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)里，這個(gè)企業(yè)就不應(yīng)該繼續(xù)運(yùn)營(yíng)下去了，躺平得如此符合邏輯，大家都應(yīng)該認(rèn)命。

性格確實(shí)決定了命運(yùn)。我的性格底色決定了我不太相信這些所謂的底層邏輯，我看到的底層邏輯不是這樣的。

既然洋碼頭都這樣了，為什么還有上千的買手繼續(xù)在平臺(tái)經(jīng)營(yíng)？為什么還有上百萬(wàn)的流量在洋碼頭逛？ 不是說(shuō)抖音直播卷走了一切嗎？ 不是說(shuō)需求不行了嗎？ 為什么我們一個(gè)頭部買手復(fù)播了，她的上萬(wàn)粉絲就都回到平臺(tái)繼續(xù)看她的直播買買買呢？ 既然跨境進(jìn)口物流這么慢，這些死忠粉們還要等呢？為什么我們的靜安大融城的免稅直購(gòu)店30平方月銷售額可以破30萬(wàn)呢？為什么我們的人力成本降到不到100萬(wàn)，平臺(tái)的傭金收入還能有所盈余呢？

無(wú)數(shù)人反對(duì)我們做平臺(tái)，覺(jué)得平臺(tái)沒(méi)有機(jī)會(huì)了，那為什么我們只要50個(gè)員工就可以支持年度數(shù)十億交易額的平臺(tái)呢？ 輕資產(chǎn)高轉(zhuǎn)化收益好，轉(zhuǎn)型快，商品多，用戶黏性強(qiáng)這些平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)不就是這個(gè)冬天最好的優(yōu)勢(shì)嗎？ 我們?yōu)槭裁匆弥痫埻肴ヒ埲ピV苦呢？

底層邏輯是，我們理解中真正海淘的需求是什么？平臺(tái)的價(jià)值是什么？在面對(duì)過(guò)去的包袱和當(dāng)下的路徑，以及未來(lái)的遠(yuǎn)方糾纏一起的時(shí)候，我們應(yīng)該做什么？

我和我的團(tuán)隊(duì)經(jīng)常說(shuō)我是目標(biāo)的浪漫主義，路徑的現(xiàn)實(shí)主義。長(zhǎng)期主義者的我看到了中國(guó)作為全球最大市場(chǎng)的興起，我也看到了進(jìn)口商品需求已經(jīng)全面轉(zhuǎn)為多樣性個(gè)性化直播化的賽道。雖然我們的未來(lái)不一定是一個(gè)千億級(jí)的平臺(tái)，但是聚焦我們垂直海淘高消費(fèi)人群，聚焦在我們最有特色的直播業(yè)務(wù)做透，我們是完全可以重新回到新一輪風(fēng)口，交付中國(guó)跨境行業(yè)的獨(dú)有的一份價(jià)值。

洋碼頭的海淘直播業(yè)務(wù)我非常確定全中國(guó)找不到第二個(gè)可以如此真實(shí)交付海外真實(shí)購(gòu)物場(chǎng)景的平臺(tái)，我堅(jiān)信我們海淘直播中“買手即主播“是有其內(nèi)生邏輯的，因?yàn)檠蟠a頭的海淘直播是真的給消費(fèi)者帶來(lái)世界的不同，什么奇奇怪怪的東西都有，這些高度依賴我們的買手的選品和銷售能力，這絕非所謂的達(dá)人/網(wǎng)紅就可以做得到的，抖音 淘寶這些依賴“機(jī)構(gòu)/達(dá)人代播”的直播場(chǎng)景無(wú)法支撐起世界如此的不同，這只有我們?nèi)澜缃f(wàn)個(gè)買手才有可能做到。

而真的懂全世界這些如此有個(gè)性的買手們的喜怒哀樂(lè)，一個(gè)寬松但有序地賦能和規(guī)則體系才能給到全球買手們一個(gè)最適合的生態(tài)，目前只有中國(guó)的洋碼頭是最懂你們，你們要什么，不喜歡什么，我們10年多的沉淀不是一天可以搭建出來(lái)的。

而洋碼頭的用戶應(yīng)該可以算是中國(guó)最早一批的海淘人群，這群高凈值用戶相信是全行業(yè)里都找不到的，她們懂消費(fèi)懂商品，她們理解且包容國(guó)際包裹的周期。所以洋碼頭用戶在海淘直播間的高黏性高客單轉(zhuǎn)化和產(chǎn)出，只要買手開(kāi)播，用戶就來(lái)買買買的這種流量變現(xiàn)能力估計(jì)全世界都找不到第二個(gè)直播平臺(tái)可以做到了。

去年我們轉(zhuǎn)型成立的免稅新零售戰(zhàn)略，基本沒(méi)有投入什么大資金，也就是簡(jiǎn)單的重新包裝了前端定位，投入適度資金自營(yíng)采購(gòu)結(jié)合洋碼頭沉淀的上游供應(yīng)商，快速開(kāi)發(fā)了一套新零售 +社群代理的系統(tǒng)，就快速地讓傳統(tǒng)零售業(yè)前輩們刮目相看，在哀鴻一片的線下門(mén)店零售行業(yè)中走出一條獨(dú)特的創(chuàng)新之路。

以【家門(mén)口的免稅店，海南島的88折】的零售品牌定位，在上海大融城 重慶解放碑等市中心商圈的試點(diǎn)拿出坪效超￥4000以上的業(yè)績(jī)，通過(guò)私域維護(hù)復(fù)購(gòu)率可高達(dá)65%。絕殺絕大部分美妝集合店，下一步只要引入適度資金，全國(guó)和優(yōu)秀的商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)合作以及區(qū)域代理合作，展開(kāi)全國(guó)加盟代理的快速?gòu)?fù)制，3年內(nèi)覆蓋一百個(gè)地級(jí)市一千家社區(qū)免稅體驗(yàn)加盟店，就可以顛覆傳統(tǒng)城市免稅店和品牌專柜業(yè)態(tài)，將跨境電商的政策優(yōu)勢(shì)以及洋碼頭全球供應(yīng)鏈資源優(yōu)勢(shì)徹底放大，最終讓我們的用戶真的可以不用去海南島就可以享受世界頂級(jí)免稅店價(jià)格+保稅倉(cāng)當(dāng)日送到家的服務(wù)。

對(duì)洋碼頭來(lái)說(shuō)，通過(guò)稅新零售線下+社群引流獲客，海淘直播粘存變現(xiàn)的整個(gè)商業(yè)矩陣簡(jiǎn)單明了，B2C引流，C2C粘存復(fù)購(gòu)，堅(jiān)定的聚焦進(jìn)口消費(fèi)，進(jìn)一步擴(kuò)大海外買手的基數(shù)，幫助海外買手適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)，給到更多的培訓(xùn)和合規(guī)的基建（資金和物流）服務(wù)，同時(shí)積極拓展“一帶一路”的注入中亞 東歐 東南亞 南美等新興市場(chǎng)的進(jìn)口，用海淘直播這個(gè)工具快速進(jìn)入這些新產(chǎn)品的發(fā)掘，就可以進(jìn)一步帶領(lǐng)中國(guó)的進(jìn)口電商走向下一波的增長(zhǎng)，通過(guò)商品的多樣性和創(chuàng)新能力繼續(xù)引領(lǐng)消費(fèi)全球化的使命。

這肯定比重新推倒重來(lái)容易多了，肯定比我十年前回到國(guó)內(nèi)剛創(chuàng)業(yè)在常州發(fā)呆一個(gè)月的樣子好多了，在面對(duì)這么多依舊信任我們的買手，股東，團(tuán)隊(duì)，面對(duì)如此扎實(shí)的系統(tǒng)，物流，口岸，品牌我們今天已經(jīng)走到8000米了，有啥難的呀？

悲觀主義者永遠(yuǎn)正確，樂(lè)觀主義者帶來(lái)希望

我不是那種喜歡和大家說(shuō)正確的廢話的人，創(chuàng)業(yè)十多年，我已經(jīng)習(xí)慣幫助團(tuán)隊(duì)，幫助朋友，幫助我自己找到出口和希望。盡管選擇希望很多時(shí)候意味著妥協(xié)和犧牲部分人。 我想說(shuō)的是，在整個(gè)這個(gè)局里沒(méi)有人是錯(cuò)的，沒(méi)有人是絕對(duì)正確的，欠債還錢(qián)天經(jīng)地義的事，企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)起伏也很正常，譴責(zé)謾罵抱怨埋怨負(fù)能量其背后的道義，規(guī)則，情感和道德支柱都非常正確，我們不需要過(guò)多陷入這個(gè)論證和解釋。

而在今天這個(gè)節(jié)點(diǎn)上，我相信有一個(gè)是確定的，就是圍繞洋碼頭公司的所有干系人等，包括債權(quán)人，供應(yīng)商，平臺(tái)買手，股東投資人，離職的和在職的員工，大家都不希望洋碼頭出事，都不希望洋碼頭創(chuàng)始人選擇滿地雞毛躺倒。

而我的選擇前面已經(jīng)說(shuō)得很清楚了，在面對(duì)我們辜負(fù)得那么多合作伙伴之后他們無(wú)奈的眼神，在感受到諸多買手給我加油鼓勁的能量之后，在洞察洋碼頭的業(yè)務(wù)和市場(chǎng)數(shù)據(jù)之后，我們今天的選擇是絕不放棄，哪怕周邊再多的負(fù)能量，再多的污蔑，再惡劣的輿論氛圍，我們洋碼頭團(tuán)隊(duì)都會(huì)堅(jiān)守將用戶服務(wù)好，買手服務(wù)好，開(kāi)源節(jié)流，盡最大能力拉洋碼頭走出低谷。

我無(wú)比的慶幸我們5月份將平臺(tái)的資金結(jié)算全面托管，按照跨境平臺(tái)的監(jiān)管要求全面放到香港進(jìn)行境外結(jié)算，現(xiàn)在洋碼頭平臺(tái)的交易資金結(jié)算完全和洋碼頭公司自身的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、訴訟風(fēng)險(xiǎn)、債權(quán)維權(quán)等等諸多風(fēng)險(xiǎn)都完全剝離了，通過(guò)我們的努力，選擇繼續(xù)信任洋碼頭的平臺(tái)買手們，你們現(xiàn)在的訂單資金完全不受洋碼頭公司自身的影響，市場(chǎng)上再多負(fù)面輿論也不會(huì)影響到你們的貨款安全，你們今天選擇繼續(xù)支持洋碼頭的業(yè)務(wù)不需要冒著巨大的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)支持我們。

在這個(gè)安全的基礎(chǔ)之上，我們需要一起努力將平臺(tái)業(yè)務(wù)恢復(fù)，將你們的粉絲召回，把直播搞起來(lái)，把貨上架。我們洋碼頭的用戶死忠粉們和我們一樣，期待買手的回歸。她們還在復(fù)訪還會(huì)復(fù)購(gòu)。洋碼頭的平臺(tái)業(yè)務(wù)復(fù)蘇了，有收入有利潤(rùn)了，我們對(duì)外的融資能力，造血能力，給債權(quán)的清償能力也有保障了，你們歷史的訂單資金結(jié)算問(wèn)題也就是逐步地解決了。

What we can do

今天這封公告我寫(xiě)了很久，一氣呵成，都是我最近幾個(gè)月下來(lái)深思熟慮的沉淀和決策，上周也和洋碼頭全體同事達(dá)成了共識(shí)。各位全球買手，接下來(lái)如果你真的覺(jué)得洋碼頭是你們?cè)谥袊?guó)做生意最好的平臺(tái)，如果你們真的覺(jué)得洋碼頭的用戶是最好的用戶，你們真的相信洋不是那種輕易認(rèn)慫的人，那就請(qǐng)?jiān)俳o我們一次機(jī)會(huì)，信任一次，平臺(tái)的基礎(chǔ)就是信任，我不會(huì)任由這個(gè)信任再次被任何人破壞掉，資金結(jié)算已經(jīng)全部境外結(jié)算，安全已經(jīng)有了足夠保障。

這個(gè)時(shí)候懇請(qǐng)大家恢復(fù)你的直播，恢復(fù)你的商品上架繼續(xù)銷售， 我也會(huì)陸續(xù)親自找各位懇談，我手上有一批用戶的調(diào)研，我們高質(zhì)量的用戶也在等待大家的回歸。所以，也同時(shí)請(qǐng)?jiān)诟鱾€(gè)鬧事群里幫洋碼頭正視聽(tīng)，順便之余請(qǐng)給洋碼頭團(tuán)隊(duì)一點(diǎn)點(diǎn)鼓勵(lì)加油，在今天還堅(jiān)守在崗。由于伙伴的流失他們工作量倍增，由于開(kāi)源節(jié)流，他們工資砍半，甚至還要面對(duì)“上門(mén)滋事”的惡劣環(huán)境干擾，可他們還是選擇不放棄，他們和我一樣相信和希望通過(guò)自己的努力讓洋碼頭能夠走出來(lái)。別再苛求他們，要罵也應(yīng)該是罵老板才對(duì)。

而其他確實(shí)不想繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的買手們以及其他供應(yīng)商債權(quán)人，對(duì)于歷史遺留的債務(wù)，洋碼頭公司不會(huì)賴賬，我個(gè)人也不是隨意跑路的，我下輩子還想江湖再見(jiàn)的，所以請(qǐng)今天給洋碼頭一個(gè)空間和時(shí)間，不管洋碼頭公司下一步會(huì)如何，我個(gè)人會(huì)全力擔(dān)當(dāng)，哪怕是開(kāi)直播賣貨我也會(huì)想著把這個(gè)債還掉的。

*最后特別說(shuō)明下，洋碼頭上?？偛客o安區(qū)市北高新園區(qū)的租期8月份到期，本來(lái)疫情期間政府國(guó)資辦公住房本來(lái)是有6個(gè)月的免租政策的，可是因洋碼頭這么多年都合規(guī)繳稅，稅額達(dá)到中型企業(yè)的評(píng)估，所以無(wú)法享受不是小微企的免租政策，我也很感慨… 在今天我們?nèi)魏我环皱X(qián)都是關(guān)鍵資源的時(shí)候，為了壓縮不必要的開(kāi)支，我們團(tuán)隊(duì)會(huì)開(kāi)始啟動(dòng)遠(yuǎn)程居家辦公常態(tài)化，特意說(shuō)這個(gè)事是不想讓那些專業(yè)“維權(quán)”人士們?cè)诿襟w上惡意傳播負(fù)面輿論，說(shuō)洋碼頭公司人去樓空云云，這些人真的無(wú)所不用其極，我們只能盡量把我們真實(shí)情況事先和大家說(shuō)下，相信洋碼頭，我們沒(méi)有離開(kāi)，我們一直在，碼頭哥一直在，絕不趴下！

2022-08-21

洋碼頭創(chuàng)始人 曾碧波

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