從“嘗鮮”到“常態(tài)”，進(jìn)口消費(fèi)進(jìn)入3.0時(shí)代

在最近召開的全國(guó)兩會(huì)上，政府工作報(bào)告提到，近年來，進(jìn)口消費(fèi)在穩(wěn)定中不斷提高品質(zhì)，進(jìn)出口的穩(wěn)定發(fā)展，有力的支撐了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。的確如此，這十年以來，中國(guó)的進(jìn)口消費(fèi)，已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化。

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從兩周收貨到最快次日達(dá)，進(jìn)口消費(fèi)的翻天覆地

十年前，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)剛火起來，極大的刺激了海淘的發(fā)展，代購(gòu)們?cè)趪?guó)外拍拍照片發(fā)到朋友圈，竟然引來一波又一波訂單，加上社交媒體讓商品的口碑傳播變快，時(shí)不時(shí)就會(huì)出現(xiàn)海淘爆款。但大多數(shù)人只是懷著嘗鮮的心態(tài)去購(gòu)買，談不上計(jì)劃性消費(fèi)。

后來，電商模式崛起，誕生了一大批的跨境電商經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，他們一方面打通采購(gòu)體系，防止假貨；另一方面，花重金構(gòu)筑跨境物流，要么在海外建倉(cāng)，要么在國(guó)內(nèi)建保稅倉(cāng)，要么整合物流體系，極大的提高了物流效率，將收貨時(shí)間從半個(gè)月縮短到一周。

而時(shí)過境遷之后，跨境電商平臺(tái)被大浪淘沙，真正有基礎(chǔ)建設(shè)能力、價(jià)格優(yōu)勢(shì)和服務(wù)保障的平臺(tái)成為人們購(gòu)買跨境進(jìn)口商品的主要途徑。

從此，進(jìn)口消費(fèi)進(jìn)入3.0時(shí)代，變得更日?；?，最明顯的特征就是價(jià)格更加親民。過去的海淘是在國(guó)外零售價(jià)的基礎(chǔ)上加代購(gòu)費(fèi)銷售，但是現(xiàn)在通過品牌海外官方旗艦店、電商自營(yíng)等方式，優(yōu)化了供應(yīng)鏈流程，讓進(jìn)口商品有平價(jià)優(yōu)勢(shì)。

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近日，隨著京東重啟低價(jià)策略，“百億補(bǔ)貼”這種常態(tài)化的促銷方式備受關(guān)注。例如風(fēng)靡亞洲的資生堂紅腰子精華，補(bǔ)貼后京東國(guó)際的價(jià)格不到日本專柜的一半；酒水海外自營(yíng)專區(qū)里的高端洋酒軒尼詩XO干邑白蘭地（700ML）也幾乎是全網(wǎng)底價(jià)，可以預(yù)見，高性價(jià)比讓曾經(jīng)代表高端消費(fèi)的海外商品走入更多人的生活，使得恢復(fù)期的國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)逐漸升溫。

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從以前的兩周收貨，到現(xiàn)在的幾天收貨，甚至最快次日達(dá)，物流能力的進(jìn)步，也降低了進(jìn)口消費(fèi)的門檻。不論是通過全程精準(zhǔn)控溫把跨境低溫鮮奶帶給消費(fèi)者，還是最快17個(gè)小時(shí)就可以把大西洋捕撈的波士頓龍蝦送到消費(fèi)者家里，可以看到跨境電商平臺(tái)敢啃跨境供應(yīng)鏈這塊硬骨頭的決心。而國(guó)內(nèi)消費(fèi)者像購(gòu)買日用品一樣購(gòu)買進(jìn)口商品，進(jìn)口消費(fèi)也從原來的嘗鮮購(gòu)買，變成了一種新常態(tài)消費(fèi)。

不過，從“嘗鮮”到“常態(tài)”的變化，可不是憑空就能產(chǎn)生。

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誰在推動(dòng)進(jìn)口消費(fèi)越來越火

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首先是國(guó)家層面。這十年來，國(guó)家在進(jìn)口方面的支持力度是史無前例的。隨著進(jìn)博會(huì)的連續(xù)召開，以及區(qū)域全面合作伙伴關(guān)系協(xié)定（RCEP）的生效實(shí)施，中國(guó)正建成全球最大的自由貿(mào)易區(qū)，除了退稅、信保、信貸政策外，國(guó)內(nèi)建設(shè)了152個(gè)跨境電商試驗(yàn)區(qū)，進(jìn)口通關(guān)時(shí)間壓減了67%，關(guān)稅總水平也從9.8%降到7.4%，諸如此類的措施，每年都在優(yōu)化提升，可以說，這十年來是對(duì)進(jìn)口商品最友好的十年，也是進(jìn)口消費(fèi)的黃金時(shí)期。

其次是電商型企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈的重點(diǎn)投入?？缇畴娚痰母?jìng)爭(zhēng)和國(guó)內(nèi)電商的競(jìng)爭(zhēng)一樣，一開始是流量之爭(zhēng)，后來是廣告之爭(zhēng)，但歸根結(jié)底是供應(yīng)鏈能力之爭(zhēng)?？缇彻?yīng)鏈跟國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈差別不小，一是硬件和維護(hù)成本都巨高，二是現(xiàn)有資源如何整合，避免自建產(chǎn)生浪費(fèi)。

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國(guó)內(nèi)電商以京東為例，除了運(yùn)營(yíng)80個(gè)保稅倉(cāng)庫及海外倉(cāng)庫、物流觸達(dá)220多個(gè)國(guó)家的近千條國(guó)際運(yùn)輸線路，它還不斷整合合作伙伴的產(chǎn)地直采和倉(cāng)儲(chǔ)能力，完善尾程配送體系，搭建出一條完整的跨境生鮮供應(yīng)鏈，從而讓鮮活大龍蝦、跨境鮮奶、進(jìn)口冰淇淋這類對(duì)運(yùn)輸要求極高的產(chǎn)品頻繁出現(xiàn)在消費(fèi)者的購(gòu)買清單里。從發(fā)展速度來看，筆者認(rèn)為京東國(guó)際正在試圖通過跨境生鮮品類來強(qiáng)化自己差異化的競(jìng)爭(zhēng)力，另辟蹊徑滿足消費(fèi)者多元的購(gòu)物需求。

整體來說，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是進(jìn)口消費(fèi)3.0的基礎(chǔ)，同時(shí)，也是消費(fèi)升級(jí)的基礎(chǔ)。

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消費(fèi)者需求的升級(jí)，是進(jìn)口商品火爆的根源

如今的進(jìn)口消費(fèi)要跟多年前很不一樣，呈現(xiàn)幾個(gè)特點(diǎn)：

一是常態(tài)化，國(guó)家政策的扶持提升了通關(guān)的速度，平臺(tái)對(duì)供應(yīng)鏈的整合，提高了物流的速度，當(dāng)購(gòu)買進(jìn)口商品的物流體驗(yàn)與國(guó)內(nèi)沒有差異甚至更好時(shí)，跨境購(gòu)物也就成了日常行為。

二是滲透力強(qiáng)，三四線城市占比近一半。以前總認(rèn)為一二線城市是跨境購(gòu)物核心群體，現(xiàn)在已經(jīng)改變了，雖然高線市場(chǎng)的成交額仍然超過50%，但下沉市場(chǎng)的進(jìn)口消費(fèi)規(guī)模已經(jīng)大幅增加了，其中，2021年縣域市場(chǎng)的進(jìn)口品牌成交額增長(zhǎng)了174%，這代表著中國(guó)消費(fèi)的內(nèi)核有著強(qiáng)大的潛力。

三是90后成主力，但銀發(fā)群體也在快速增長(zhǎng)。京東消費(fèi)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布的《2022年進(jìn)口消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》顯示，26歲到35歲的年輕用戶是進(jìn)口商品的主力軍，占比近五成，同時(shí)銀發(fā)群體也在快速提升，2021年，46到55歲的人群，進(jìn)口品牌成交額增長(zhǎng)高達(dá)283%。

四是小眾進(jìn)口商品迎來小爆發(fā)。隨著供應(yīng)鏈的暢通，國(guó)外小眾品牌日漸成為國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的新寵。最明顯的是化妝品領(lǐng)域，去年雙十一期間，京東國(guó)際的多款海外小眾優(yōu)質(zhì)品牌增長(zhǎng)10倍，足以證明個(gè)性化消費(fèi)正在成為一種新的消費(fèi)觀念。

這些特征讓我們看到了國(guó)內(nèi)消費(fèi)的潛力和風(fēng)向，也讓國(guó)際品牌看到了中國(guó)市場(chǎng)的獨(dú)特性和豐富性。

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進(jìn)口消費(fèi)，仍將快速發(fā)展

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2022年，我國(guó)進(jìn)出口總額超42萬億，同比增長(zhǎng)7.7%，高于社會(huì)消費(fèi)品零售增速和GDP增速，是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)的核心動(dòng)力之一。今年，國(guó)家也會(huì)對(duì)進(jìn)口商品提供更大的空間和舞臺(tái)，以滿足消費(fèi)者的需求。

整體來說，國(guó)家的扶持，平臺(tái)的努力，消費(fèi)者的認(rèn)可，最終讓進(jìn)口消費(fèi)的風(fēng)潮一浪高過一浪，也讓海外品牌和商家感受到了我國(guó)開放市場(chǎng)的誠(chéng)意和努力。

生成海報(bào)

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