搜狐因何重回盈利軌道

轉(zhuǎn)折點(diǎn)來(lái)臨

搜狐重回盈利軌道

從年初至今，搜狐股價(jià)已經(jīng)飆升了20%左右。

從去年初至今，搜狐漲勢(shì)更為明顯，由最低的不到6美元，漲到今天的19美元，期末是期初的三倍多。

各種跡象表明，這家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)資歷最深的公司，正逐漸從長(zhǎng)期的盤(pán)整態(tài)勢(shì)中復(fù)蘇，邁上健康發(fā)展之路。

最直觀的證據(jù)，可從前天（2021年2月4日）搜狐公司公布的2020年四季度及2020年度財(cái)務(wù)報(bào)告中看到。

財(cái)報(bào)顯示，第四季度，搜狐總收入為2.53億美元，同比增長(zhǎng)34%；全年總收入為7.50億美元，同比增長(zhǎng)11%。在整個(gè)2020年，扣除暢游預(yù)提所得稅影響后，2020年歸于搜狐公司的非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)為5100萬(wàn)美元。

對(duì)于搜狐來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)：實(shí)現(xiàn)了年度盈利。

事實(shí)上，在2019年四季度，搜狐就已經(jīng)結(jié)束了連續(xù)16個(gè)季度的虧損，實(shí)現(xiàn)了單季度盈利，但全年依舊虧損，直到2020年，搜狐終于實(shí)現(xiàn)全年盈利，而且按張朝陽(yáng)的預(yù)測(cè)，搜狐今年一季度依舊將保持盈利，他同時(shí)預(yù)期“2021年將是充滿希望的一年?！?/p>

搜狐盈利并不算是“新聞”，早在去年12月19日舉辦的2021搜狐WORLD大會(huì)上，張朝陽(yáng)就已經(jīng)做出過(guò)披露，當(dāng)時(shí)他在致辭中表示：“2020年搜狐公司如果不算搜狗的話是盈利的一年，真的非常不容易，搜狐公司盈利了，我驕傲地在此公布?！?/p>

尤為值得一提的是，搜狐剛剛公布的四季度財(cái)報(bào)實(shí)際上要比預(yù)期的更好，張朝陽(yáng)說(shuō)：“第三季度預(yù)計(jì)盈利1500到2500萬(wàn)美元，Q4比我們預(yù)計(jì)的翻了倍，比想象的還要好。游戲貢獻(xiàn)很大，同時(shí)廣告收入也達(dá)到了在此前第四季度業(yè)務(wù)展望的上限?！?/p>

搜狐的基本面已經(jīng)發(fā)生了根本的變化，盈利才是硬道理，這也是為什么其股價(jià)在近期能一直持續(xù)上漲的根本原因。

搜狐是如何

走上“健康”道路的

回顧搜狐為何能在2020年實(shí)現(xiàn)盈利，在表明上看有幾個(gè)原因：首先是宏觀大背景的原因，新型冠狀病毒疫情的爆發(fā)給互聯(lián)網(wǎng)公司帶來(lái)了普遍的景氣時(shí)段，搜狐也是受益者之一；其次是不斷的減虧，尤其是平臺(tái)業(yè)務(wù)和視頻業(yè)務(wù)在過(guò)去兩年間減虧力度很大；再就是業(yè)務(wù)收入上的超預(yù)期，搜狐在第四季度品牌廣告收入達(dá)到了此前預(yù)期的上限。暢游方面，由于本季度推出的天龍八部端游懷舊服表現(xiàn)穩(wěn)健，在線游戲業(yè)務(wù)表現(xiàn)良好，收入也超過(guò)此前預(yù)期上限。

但這些都是表象，搜狐能取得基本面上的改善，還有很多深層次原因。

所謂基本面的變化，用張朝陽(yáng)的話說(shuō)就是搜狐現(xiàn)在的“健康程度很高”，“不能說(shuō)游戲做好了，這個(gè)公司就賺錢(qián)了，不是這個(gè)概念。而是因?yàn)槊襟w平臺(tái)這幾年的調(diào)整已經(jīng)走上了比較健康發(fā)展的道路。持續(xù)減虧背后有很多工作，平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)是很艱難的，所以你要靠產(chǎn)品創(chuàng)新。但是平臺(tái)一旦做起來(lái)了，那就很好了?！?

“平臺(tái)一旦做起來(lái)”，張朝陽(yáng)的這句話需要圈重點(diǎn)，也就是說(shuō)在張朝陽(yáng)看來(lái)，所有成功的背后，實(shí)際上要?dú)w因于搜狐的平臺(tái)業(yè)務(wù)正在取得重大進(jìn)展。

眾所周知，搜狐是門(mén)戶網(wǎng)站起家，而門(mén)戶的式微也是不爭(zhēng)的事實(shí)，之后搜狐又沒(méi)把握好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到來(lái)的關(guān)鍵機(jī)會(huì)，這直接導(dǎo)致之前數(shù)年間搜狐的虧損和業(yè)務(wù)的踟躕不前。

張朝陽(yáng)回歸之后，通過(guò)堪稱篳路襤褸的努力，逐步為搜狐搭建起了一個(gè)面向新時(shí)期的產(chǎn)品體系。

這套產(chǎn)品體系可簡(jiǎn)單概括成一個(gè)平臺(tái)和五朵金花。一個(gè)平臺(tái)指搜狐號(hào)媒體平臺(tái)，五朵金花指搜狐新聞客戶端、手機(jī)搜狐網(wǎng)、PC門(mén)戶、搜狐視頻和狐友。

而貫穿其中的則是搜狐直播業(yè)務(wù)的快速崛起。在2020年，其承擔(dān)了搜狐集團(tuán)的中臺(tái)角色，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，結(jié)合媒體資產(chǎn)，繼而驅(qū)動(dòng)媒體價(jià)值的整體提升。

在互聯(lián)網(wǎng)早期，搜狐實(shí)際也是一個(gè)平臺(tái)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)，當(dāng)時(shí)是內(nèi)容平臺(tái)，內(nèi)容為王時(shí)代，掌控內(nèi)容平臺(tái)的搜狐也是當(dāng)然的王者。

但時(shí)過(guò)境遷，隨著互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的多樣化，搜狐早期的主導(dǎo)地位逐漸被削弱，如何重新找到驅(qū)動(dòng)力就成為一個(gè)重要問(wèn)題，這些年搜狐也一直在不斷的嘗試，從社區(qū)到博客到微博到視頻都有涉獵，但由于種種原因，均未能做大。

直到后來(lái)直播的突然主流化，使搜狐發(fā)現(xiàn)，新的機(jī)會(huì)似乎已經(jīng)到來(lái)。于是，在整個(gè)2020年，直播成為張朝陽(yáng)的最大工作重心，他長(zhǎng)期在一線親自直播、親自帶貨，發(fā)現(xiàn)直播其實(shí)可以承擔(dān)起整個(gè)集團(tuán)產(chǎn)品矩陣的中臺(tái)角色，直播技術(shù)的開(kāi)發(fā)、迭代、應(yīng)用，正在成為新的驅(qū)動(dòng)力。

搜狐在過(guò)去兩年里持續(xù)對(duì)門(mén)戶、視頻成本加以控制，同時(shí)創(chuàng)造性地對(duì)直播技術(shù)加以應(yīng)用。將搜狐視頻作為整個(gè)產(chǎn)品矩陣的中臺(tái)，將直播技術(shù)的開(kāi)發(fā)、迭代、應(yīng)用都建立在創(chuàng)造性營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)之上。

由于直播被廣泛應(yīng)用在大型活動(dòng)、高端訪談與價(jià)值直播、以及帶貨等方面，這使得搜狐“在用戶規(guī)模沒(méi)有顯著成長(zhǎng)的情況下，卻守住了廣告”。

搜狐還提出了直播綜藝這一概念，直播以前主要是秀場(chǎng)模式和后來(lái)的帶貨模式，但搜狐強(qiáng)調(diào)的卻是價(jià)值直播和直播綜藝，在別的平臺(tái)，直播帶貨就是賣(mài)東西，但在搜狐，直播帶貨同時(shí)也是直播綜藝。

張朝陽(yáng)透露，在2020年搜狐的直播每次都人氣充足，“原因是矩陣流量，每次直播都是一個(gè)事件。搜狐視頻成為一個(gè)中臺(tái)，把流量導(dǎo)過(guò)來(lái)，形成直播事件。”

“2020年靠直播技術(shù)帶動(dòng)矩陣，創(chuàng)造了很多營(yíng)收機(jī)會(huì)，保證了穩(wěn)步上升。2021年還是希望在產(chǎn)品上有爆發(fā)。不只是單一的直播技術(shù)，而是整個(gè)產(chǎn)品的內(nèi)容分發(fā)方面的爆發(fā)。”

繼續(xù)

長(zhǎng)跑

對(duì)于搜狐的發(fā)展，張朝陽(yáng)經(jīng)常用“長(zhǎng)跑”加以形容。

實(shí)現(xiàn)年度盈利只是長(zhǎng)跑中的一站。

但既然決定了長(zhǎng)跑，搜狐在策略上就必須要有定性，拒絕做隨風(fēng)轉(zhuǎn)的機(jī)會(huì)主義者。

所以對(duì)于搜狐想在今年嘗試的機(jī)會(huì)點(diǎn)，張朝陽(yáng)稱不會(huì)跟風(fēng)看別人做了什么，做產(chǎn)品更需要研究用戶的特點(diǎn)，“我們還是潛心研究自己用戶的行為，走出自己獨(dú)特的一條路?！?/p>

也正因此，張朝陽(yáng)特別強(qiáng)調(diào)第一線的重要性，為了產(chǎn)品的打磨，現(xiàn)在張朝陽(yáng)長(zhǎng)期堅(jiān)持在第一線?！吧砑鏀?shù)職在一線非常重要。我?guī)缀踉诿恳粋€(gè)部門(mén)都是在第一線，只有在第一線才能夠真正去觸摸用戶的脈搏，和產(chǎn)品的脈搏，感受很多的細(xì)節(jié)?！?/p>

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