斥資10億,百度打造AI獨(dú)角獸的夢工場

大模型創(chuàng)業(yè)到底有多火爆?從《大佬熬夜看論文,AI博士年薪500萬,大模型攪動創(chuàng)業(yè)圈》《大模型創(chuàng)業(yè)潮:狂飆 180 天》《中國AI大模型競速:機(jī)遇當(dāng)頭與人潮洶涌》這些新聞標(biāo)題就能感知一二。

越來越多的創(chuàng)業(yè)者,包括一些科技大廠的前高管們,都在跑步入場大模型賽道創(chuàng)業(yè),資本市場聞風(fēng)而動,VC連夜看項(xiàng)目,二級市場更是高度興奮。

百度李彥宏說:“大模型改變了人工智能,大模型即將改變世界。

英偉達(dá)黃仁勛說“我們正處于AI的iPhone時刻。

每一次技術(shù)變革都是創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會。在中國大模型創(chuàng)業(yè)者一路狂飆時,國外正在出現(xiàn)越來越多的大模型明星公司,且賺得缽滿盆滿:

圖片AIGC公司Midjourney只有11名員工,卻實(shí)現(xiàn)了1 億美元的年?duì)I收,且在Discord上積累了1000多萬用戶;

AI+互聯(lián)網(wǎng)法律服務(wù)公司DoNotPay估值已達(dá) 2.1 億美元;

文字類AIGC公司Jasper 可以生成 Instagram 標(biāo)題、 TikTok 視頻腳本、廣告營銷文本和電子郵件內(nèi)容等創(chuàng)意類文案,2022年預(yù)計(jì)將創(chuàng)造9000萬美元營收;

AI大模型外語口語教育應(yīng)用Speak月活10萬,年收入千萬美金。

AI大模型的造富潮還在繼續(xù)。在以大模型為核心的通用人工智能時代,中國勢必會涌現(xiàn)出大量基于AI開展業(yè)務(wù)的創(chuàng)新公司,它們中將會誕生一批獨(dú)角獸,甚至成為世界級的偉大公司。

在這樣的歷史性時刻,中國AI領(lǐng)頭羊百度做了一件特別的事情:正式發(fā)出“全球AI創(chuàng)新英雄”召集令,舉辦大模型領(lǐng)域首個創(chuàng)業(yè)大賽——百度“文心杯”創(chuàng)業(yè)大賽,給參賽者提供百度全棧式技術(shù)支持,同時設(shè)立10億元規(guī)模的文心投資基金,推動中國AI大模型生態(tài)繁榮。

一個大賽、一支基金,度讓AI大模型創(chuàng)業(yè)更容易

百度“文心杯”創(chuàng)業(yè)大賽面向?qū)W⒂贏IGC、大模型創(chuàng)新應(yīng)用方向的創(chuàng)業(yè)者或開發(fā)者團(tuán)隊(duì),參賽隊(duì)伍將基于百度文心大模型搭建應(yīng)用,或者與已有產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)合,所提交的參賽成果將由IDG資本、百度風(fēng)投、百度資本等知名機(jī)構(gòu)投資人與多位百度AI專家評審。

針對參賽者,百度將提供技術(shù)、資金、業(yè)務(wù)資源等全方位的支持:

1、技術(shù)層面,為參賽團(tuán)隊(duì)開放文心大模型相關(guān)能力并提供百度智能云的算力資源;

2、資金層面,最終一、二、三等獎的獲獎團(tuán)隊(duì),將分別有機(jī)會獲得總值人民幣1000萬元、500萬元、200萬元的早期投資;

3、業(yè)務(wù)資源方面,包括專屬大模型技術(shù)指導(dǎo),頂級基金投資人顧問、媒體宣傳等。

相較于移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)而言,大模型創(chuàng)業(yè)者更需要以上資源,特別是技術(shù)資源。以大模型為核心的生成式AI需要巨量算力、巨量數(shù)據(jù),這對大多數(shù)技術(shù)類團(tuán)隊(duì)來說都屬于相當(dāng)奢侈的資源,正因?yàn)榇?,底層通用大模型的核心玩家一直都是大廠,脫穎而出的AI大模型創(chuàng)新者無不是靠“站在巨人肩上”取得成功。

大模型現(xiàn)象級創(chuàng)業(yè)公司Midjourney只有11名員工,技術(shù)人員只有8名,還有4名是實(shí)習(xí)的本科生?;诖竽P徒o用戶提供AIGC圖片需要海量算力,Midjourney根本無力承擔(dān)。好在創(chuàng)始人大衛(wèi)·霍爾茨(David Holz)已有創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn),頭頂大佬光環(huán)讓他直接找一個云服務(wù)商“要”到了10,000個GPU,由此才開啟了Midjourney的大模型大業(yè)。

(圖片來源:Midjourney官網(wǎng))

不是每個創(chuàng)業(yè)者都有大衛(wèi)·霍爾茨(David Holz)的“大佬光環(huán)”,但百度“文心杯”創(chuàng)業(yè)大賽,則讓昂貴的大模型訓(xùn)練算力等技術(shù)資源變成免費(fèi),參賽者都能用。除了可以低成本驗(yàn)證自己的產(chǎn)品idea外,參賽團(tuán)隊(duì)還有機(jī)會得到可觀的獎金和長期的智力支持,與中國AI大模型的領(lǐng)先者一起同臺共舞、共同成長。

針對AI創(chuàng)業(yè)者的長期發(fā)展需求,百度又設(shè)立了基金規(guī)模10億元的文心專項(xiàng)投資基金,投資優(yōu)質(zhì)AI創(chuàng)業(yè)公司,提供資金+技術(shù)+業(yè)務(wù)資源的全面扶持。

大模型掀起了AI真正意義上的黃金時代,對于想要抓住AI大模型的創(chuàng)業(yè)者,百度“文心杯”創(chuàng)業(yè)大賽提供了“短、平、快”的探索機(jī)會,如果產(chǎn)品過硬,10億元的文心專項(xiàng)投資基金則將提供更大規(guī)模、更長周期的“彈藥支持”。百度這一系列舉措給本就紅得發(fā)紫的AI大模型創(chuàng)業(yè)潮再添了一把火。

大模型創(chuàng)業(yè)潮澎湃,AI獨(dú)角獸軍團(tuán)即將浮出水面

前些天,關(guān)于到底什么是AI大模型創(chuàng)業(yè)的正確方向,行業(yè)是有不少爭議的,核心焦點(diǎn)就是:做通用底層大模型還是基于巨頭大模型搭建上層應(yīng)用?從大獲成功的Midjourney等大模型產(chǎn)品來看,AI大模型創(chuàng)業(yè)確實(shí)已不再需要重新發(fā)明輪子。巨頭都在狂卷大模型,創(chuàng)業(yè)者再去做一個類似的大模型既難超越也無必要。創(chuàng)業(yè)者的最大機(jī)會在于基于巨頭在云端提供的大模型基礎(chǔ)設(shè)施(包括算力、算法、數(shù)據(jù))開發(fā)上層創(chuàng)新應(yīng)用,這也將是AI大模型落地的最佳路徑。

在這樣的邏輯下,就理解李彥宏所說的“創(chuàng)新比算力重要”的邏輯:“最近我看到一個數(shù)據(jù),說全球算力規(guī)模,美國占34%,中國占33%,算力差不多。我要說,算力不能保證我們能夠在通用人工智能技術(shù)上領(lǐng)先,算力是可以買來的,創(chuàng)新的能力是買不來的,是需要自建的。”

只有落地到業(yè)務(wù)場景的技術(shù)才是好技術(shù)。大模型落地拼的不是參數(shù)多與少,而是“產(chǎn)品化”能力。大模型必須要融入到服務(wù)于用戶/客戶的產(chǎn)品,實(shí)實(shí)在在提高生產(chǎn)效率或者產(chǎn)品使用體驗(yàn)才有價(jià)值,比如AIGC文案創(chuàng)作,再比如營銷客服體驗(yàn)……當(dāng)然,更多是我們今天沒見過甚至沒想過的AI應(yīng)用,而要開發(fā)這些應(yīng)用,絕對不是靠幾家科技大廠能夠完成的。

在每一波技術(shù)浪潮中,大規(guī)模的創(chuàng)新涌現(xiàn),都離不開社會化的力量,且很多創(chuàng)新“生于毫末”,比如飛機(jī)是只有高中學(xué)歷的兩個自行車修理工“萊特兄弟”發(fā)明的;再比如今天的科技巨頭蘋果、谷歌、百度、阿里、騰訊等巨頭都是在起步階段最艱苦的時候密集創(chuàng)新,給后面一步步成為巨頭奠定基礎(chǔ)。

(年輕的喬布斯和他的團(tuán)隊(duì)在車庫創(chuàng)造了蘋果,

如今喬布斯故居已被列為城市歷史遺產(chǎn))

在10多年前興起的移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮中,誕生了大量的獨(dú)角獸,其中一些今天已成為科技巨頭,它們起步時的身份很多是AppStore和GooglePlay等應(yīng)用市場的開發(fā)者,在蘋果、Google們提供OS、應(yīng)用市場以及智能手機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)施生態(tài)中茁壯成長。

(憤怒的小鳥,第一波移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用)

在移動互聯(lián)網(wǎng)后,創(chuàng)業(yè)者們一直在苦苦探尋新一波技術(shù)浪潮,在過去的十年先后出現(xiàn)了智能硬件、VR/AR、區(qū)塊鏈、元宇宙等等。在今天洶涌澎湃的AI大模型而言,前些年的新技術(shù)都只能算是“小浪花”。AI大模型技術(shù)具有巨大的變革性,李彥宏說“每一個產(chǎn)品和業(yè)務(wù)都值得被重做一遍”,未來也將會出現(xiàn)很多大模型原生應(yīng)用,以及由此催生出的許多新職業(yè)。黃仁勛最近在臺大演講中提醒年輕人:“AI 為我們帶來了巨大的機(jī)遇,反應(yīng)敏捷的企業(yè)將利用 AI 技術(shù)提升競爭力, 而未能善用 AI 的企業(yè)將面臨衰退。很多企業(yè)家,包含今天在場的許多人,未來將會開創(chuàng)新公司。”創(chuàng)業(yè)者夢寐以求的機(jī)會來了。

絲毫不用懷疑,接下來的AI大模型創(chuàng)新,將更多來自于社會上的創(chuàng)業(yè)者、小微企業(yè)和開發(fā)者,它們更加靈活、更加敏捷、更富創(chuàng)見。現(xiàn)在,AI大模型創(chuàng)業(yè)軍團(tuán)已經(jīng)出現(xiàn),假以時日它們就會創(chuàng)造出現(xiàn)象級應(yīng)用,它們中的佼佼者將靠著創(chuàng)新的產(chǎn)品與服務(wù)、降維打擊的技術(shù)強(qiáng)勢崛起。在以深度學(xué)習(xí)為核心的AI時代出現(xiàn)了“CV四獸”“自動駕駛四小龍”等等創(chuàng)業(yè)軍團(tuán);在潛力更大的AI大模型技術(shù)驅(qū)動下,一個更加龐大的AI獨(dú)角獸軍團(tuán)也將很快浮出水面。

做大模型基礎(chǔ)設(shè)施,百度成AI獨(dú)角獸的壯大土壤

AI大模型時代,百度要做的就是蘋果/Google在移動時代做的事情:提供基礎(chǔ)設(shè)施,讓AI大模型開發(fā)者有壯大的土壤,讓千行百業(yè)的企業(yè)可以用好AI技術(shù)這一生產(chǎn)力工具。美國開發(fā)者正基于ChatGPT或其他語言模型開發(fā)新應(yīng)用。在中國,更多開發(fā)者將會基于文心大模型來開發(fā)AI應(yīng)用。

科技巨頭都在狂卷大模型,拼參數(shù),拼性能,拼算法。理論上來說,它們都可以給開發(fā)者提供大模型基礎(chǔ)設(shè)施。不過羅超頻道認(rèn)為,構(gòu)建大模型生態(tài)系統(tǒng)這件事,在中國恐怕只有百度有機(jī)會做好。

首先,百度有“獨(dú)門絕技”。文心一言是公認(rèn)的中國最先進(jìn)的AI大模型,在中文AIGC上具有顯著優(yōu)勢,這是百度十多年來投資千億布局AI的厚積薄發(fā)。文心一言不是從0到1,百度多年來一直在布局深度學(xué)習(xí)、知識圖譜、NLP技術(shù),早在2019年就已推出ERNIE文心大模型。大規(guī)模、長周期、持之以恒的投入,讓百度文心一言的核心指標(biāo)穩(wěn)居世界第一梯隊(duì)。正因?yàn)榇?,百度才有底氣率先發(fā)布面向公眾的文心一言,同時在第一時間將大模型能力通過智能云開放邀測。

(文心大模型全景圖)

其次,百度有“落地能力”。在大模型概念出現(xiàn)前,百度就立志要做AI產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)AI化的推手,這些年一直在不斷推動飛槳PaddlePaddle深度學(xué)習(xí)平臺的落地,建立了國內(nèi)最大的AI開發(fā)者社區(qū),截至2022年末,百度飛槳已凝聚535萬開發(fā)者,服務(wù)20萬家企事業(yè)單位,創(chuàng)建67萬個模型,百度基于飛槳培養(yǎng)了超過300萬AI人才。IDC 發(fā)布《中國深度學(xué)習(xí)框架和平臺市場份額,2022H2》報(bào)告顯示,百度穩(wěn)居中國深度學(xué)習(xí)平臺市場綜合份額第一。

(飛槳PaddlePaddle深度學(xué)習(xí)平臺官網(wǎng))

基于飛槳深度學(xué)習(xí)平臺,百度在2019年就推出ERNIE文心大模型,2021年正式發(fā)布全球首個知識增強(qiáng)千億大模型鵬城-百度·文心,參數(shù)規(guī)模2600億。2022年5月百度在業(yè)內(nèi)首發(fā)了多個行業(yè)大模型,基于通用數(shù)據(jù)訓(xùn)練和知識增強(qiáng)的文心大模型,深度結(jié)合交通、制造、金融、能源等行業(yè)的數(shù)據(jù)和知識,進(jìn)行行業(yè)創(chuàng)新算法設(shè)計(jì),推出行業(yè)大模型以適合在對應(yīng)行業(yè)進(jìn)行AI產(chǎn)業(yè)級應(yīng)用。2022年底,百度就提出了“行業(yè)大模型產(chǎn)品化”的概念,“將模型生產(chǎn)的復(fù)雜過程封裝起來,通過低門檻、高效率的生產(chǎn)平臺,為千行百業(yè)提供大模型服務(wù),從而形成一條大模型產(chǎn)業(yè)化路徑。”

(2022年11月,羅超頻道對文心大模型的“產(chǎn)品化”理念進(jìn)行了解讀)

現(xiàn)在看來百度上述推動大模型落地的舉措都十分具有前瞻性,不同的是前兩年百度需要“教育”開發(fā)者大模型是什么并推動他們?nèi)?yīng)用,如今開發(fā)者被ChatGPT、文心一言等產(chǎn)品教育后,主動蜂擁而至。前段時間,有媒體消息已有15萬企業(yè)申請文心一言內(nèi)測,其中有超300家生態(tài)伙伴在400多個具體場景取得測試成效。

一切都是水到渠成的結(jié)果。這些年來百度一直在推動AI落地到產(chǎn)業(yè),基于百度智能云、百度飛槳、百度文心大模型來幫助開發(fā)者們構(gòu)建原生AI應(yīng)用。文心一言是百度一直在做的事情的延續(xù)。

因?yàn)槭种匾暋奥涞亍保俣任男囊谎砸苍缫褜ⅰ俺杀尽碑?dāng)成核心指標(biāo)去優(yōu)化。在發(fā)布2023年Q1財(cái)報(bào)時李彥宏透露,3月以來,對文心一言進(jìn)行了四次升級,在某些場景下,可以把文心一言的成本降低90%。大模型現(xiàn)在普及的“卡點(diǎn)”就是成本高,百度對大模型成本優(yōu)化的探索對行業(yè)具有重要價(jià)值,降低成本,也將徹底消滅大模型大規(guī)模工業(yè)化之路上的攔路虎。

最后,百度有“使命情懷”。核物理學(xué)家錢三強(qiáng)曾說過一句名言:“科學(xué)沒有國界,科學(xué)家卻是有祖國的。”今天,在國際形勢波詭云譎下,科技自立自強(qiáng)日益緊迫,企業(yè)則成了科技自主創(chuàng)新的主體。AI革命可能比PC以及互聯(lián)網(wǎng)對世界帶來的沖擊更大,AI也將成為跟芯片一樣重要的科技制高點(diǎn),我們國家必須要擁有自主、自立、自強(qiáng)的AI基礎(chǔ)技術(shù)。中國的AI產(chǎn)業(yè)必須跟互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)一樣依托本土創(chuàng)新崛起壯大,同時不能再有“芯片被制裁”這樣的卡脖子問題。

在這樣的時代背景下,百度積極承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任,用自己的力量推動我國AI科技自立自強(qiáng)。2017年國家發(fā)改委批復(fù)由百度牽頭籌建深度學(xué)習(xí)技術(shù)及應(yīng)用國家工程實(shí)驗(yàn)室,成為 “AI國家隊(duì)”。百度研發(fā)的飛槳是具有完全自主性的深度學(xué)習(xí)平臺,如今百度攜文心一言以及文心大模型加速我國AI大模型產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動AI大模型創(chuàng)新,助力我國AI大模型自立自強(qiáng)。

寫在最后:

百度是一家很“軸”的企業(yè),這些年來一直在死磕AI技術(shù),如今大模型爆發(fā)掀起AI的黃金時代,百度迎來了最好的時機(jī)。很多人看到百度文心一言以及對大模型的興奮、高調(diào)都以為它在蹭熱點(diǎn),其實(shí)這是對百度的誤會,在大模型“熱”起來百度就一直在默默做事情。變化的不是百度,變化的是環(huán)境以及外界對AI的認(rèn)知。

李彥宏說“百度希望和大家一起,推動人工智能技術(shù)進(jìn)步,讓所有人都能使用最先進(jìn)的生產(chǎn)力工具,讓所有人都能從中受益。”從百度智能云開放大模型能力,百度舉辦“文心杯”創(chuàng)業(yè)大賽以及拿出10億成立文心專項(xiàng)投資基金等動作來看,百度讓AI技術(shù)普惠不是說說而已。

百度已經(jīng)吹響大模型創(chuàng)業(yè)的集結(jié)號,越來越多創(chuàng)業(yè)者正聚集到其AI生態(tài)中,發(fā)育壯大直至破土而出。

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2023-05-31
斥資10億,百度打造AI獨(dú)角獸的夢工場
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