從2023年各大節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷來(lái)看,“理性消費(fèi)”就是一道新風(fēng)向。當(dāng)用戶認(rèn)識(shí)到“一分錢一分貨”的真諦后,品牌再玩“先提價(jià)再五折”這樣的套路營(yíng)銷只會(huì)遭到用戶反感,越來(lái)越多品牌在大促發(fā)布新品刺激用戶消費(fèi)。天貓數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)每6個(gè)網(wǎng)購(gòu)用戶中就有1人在購(gòu)買新品,2022年天貓上涌現(xiàn)了5萬(wàn)個(gè)成交額達(dá)百萬(wàn)元的新品,有500個(gè)品牌的新品銷售總額破億元,創(chuàng)下新紀(jì)錄,新品在線商品數(shù)同比增加137%。新品已成為品牌長(zhǎng)期增長(zhǎng)的關(guān)鍵引擎。
為什么新品對(duì)品牌增長(zhǎng)越來(lái)越重要?
不論是日常還是大促,品牌要獲得持續(xù)增長(zhǎng)不能單靠促銷,而是要用好“新品”這一武器。促銷是賣老貨,是存量思維;新品是賣新貨,是增量思維。理論上來(lái)說(shuō),新品更有機(jī)會(huì)吸引用戶下單,更有機(jī)會(huì)成為爆品。
排除“新瓶裝舊酒”的“偽新品”后,真正的新品本質(zhì)上是在對(duì)用戶需求進(jìn)行深挖的基礎(chǔ)上推出的全新解決方案,要么屬于市場(chǎng)沒(méi)有的新品類,要么是對(duì)舊品類產(chǎn)品的迭代,提供了新體驗(yàn),新設(shè)計(jì),新功能。
簡(jiǎn)而言之,真正的新品都具備新的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與新的用戶價(jià)值(包括功能與情緒價(jià)值),因而更容易激發(fā)用戶買單。成功的新品不只是可以提振業(yè)績(jī),也可以開(kāi)創(chuàng)新品類、獲取新用戶、開(kāi)拓新市場(chǎng),給品牌創(chuàng)造新的增長(zhǎng)曲線。
特別是在今天,新品對(duì)品牌變得更重要,一則是年輕消費(fèi)者“追隨潮流”,買新不買舊,新品意味著新體驗(yàn),往往還可以帶來(lái)新的生活方式,在“情緒”等非功能價(jià)值上也更勝一籌。二則是供應(yīng)鏈“快速反應(yīng)”,創(chuàng)新速度很快,大家都在加速上新,缺乏新品能力的品牌就會(huì)落伍。正因?yàn)榇?,越?lái)越多品牌在提高“新品力”,在更短周期內(nèi)推出更多更好的新品撬動(dòng)市場(chǎng)。
打贏新品營(yíng)銷這場(chǎng)“關(guān)鍵戰(zhàn)役”,有何難點(diǎn)?
新品營(yíng)銷是品牌“新品力”的一部分。酒香也怕巷子深,新酒要獲取用戶更難。針對(duì)品牌的新品營(yíng)銷需求,頭部電商平臺(tái)也推出了先試后買、以舊換新、免息分期、限量預(yù)約等等服務(wù),但這些都不足以解決品牌的新品營(yíng)銷難題,具體如下:
1、品牌認(rèn)知有,新品認(rèn)知無(wú)。對(duì)于升級(jí)較大乃至全新品類的新品來(lái)說(shuō),用戶對(duì)新品的認(rèn)知是欠缺甚至空白的。產(chǎn)品是什么,新在哪里,有什么新價(jià)值?面對(duì)全新概念的新品,用戶往往都是一頭霧水。因此,即便成熟大品牌已有充分的品牌認(rèn)知與認(rèn)可,但隸屬于新品類的新品依然需要從頭建立認(rèn)知,這并不容易,因?yàn)槭袌?chǎng)教育需要不少時(shí)間。
2、種子用戶無(wú),獲取很艱難。如果新品有足夠強(qiáng)的產(chǎn)品力,確實(shí)可以給用戶提供新體驗(yàn)、新價(jià)值,但事實(shí)上,在“羊群效應(yīng)”下,人們往往傾向于買同類人在買的產(chǎn)品,而新品第一階段往往面臨“沒(méi)人愿意先吃螃蟹”的問(wèn)題。新品如何快速形成羊群效應(yīng)?快速找到第一批核心用戶很重要,且核心用戶是要“用過(guò)且認(rèn)可,愿意復(fù)購(gòu)與轉(zhuǎn)推介”的自來(lái)水真粉絲。
3、新品迭代快,營(yíng)銷窗口小。基于大數(shù)據(jù)、智能制造、小單快反等新技術(shù)或新模式,新品的研發(fā)周期與生命周期都在極限縮短。
在各行各業(yè),快速研發(fā)新品、密集大量上新、快速銷售下架的“短平快閃”新品銷售模式日益流行,以應(yīng)對(duì)快速變化的消費(fèi)潮流,滿足高度個(gè)性化的市場(chǎng)需求。在這樣的新趨勢(shì)下,品牌一方面要精準(zhǔn)洞察需求敏捷研發(fā)制造,不斷推出有機(jī)會(huì)“爆發(fā)”的產(chǎn)品,另一方面則要在盡可能短的時(shí)間內(nèi)“引爆”新品,快速建立產(chǎn)品強(qiáng)認(rèn)知,獲取第一波口碑核心用戶,占據(jù)細(xì)分市場(chǎng),鎖定品類心智。
如何打造爆款產(chǎn)品,行業(yè)有很多方法論,學(xué)者金錯(cuò)刀在研究小米等善于打造新品與爆品的企業(yè)后撰寫了《爆品戰(zhàn)略》一書,提出了“爆品金三角法則”,他認(rèn)為打造爆款最關(guān)鍵的三角是:讓產(chǎn)品超出用戶預(yù)期、找到用戶一級(jí)痛點(diǎn)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷引爆。前兩個(gè)“角”都是“產(chǎn)品力”,最后一個(gè)角是“營(yíng)銷力”。對(duì)品牌來(lái)說(shuō),在“新品當(dāng)?shù)馈钡慕裉?,找到有效的“上新?tīng)I(yíng)銷”解法至關(guān)重要。
“上新?tīng)I(yíng)銷”的關(guān)鍵是讓新品快速成為爆品。在新媒體時(shí)代,傳播場(chǎng)景碎片化、用戶注意力渙散化、消費(fèi)潮流快閃化,不論品牌的用戶心智多么強(qiáng)大,要讓新品在短時(shí)間內(nèi)建立用戶心智都不容易,要成為供不應(yīng)求的爆品更是艱難。
品牌如何打贏“上新”戰(zhàn)役?“借勢(shì)”或可事半功倍
今年端午節(jié)期間,伊利旗下高端品牌金典推出了有機(jī)純牛奶新品乳鐵蛋白有機(jī)純牛奶。作為全球首款常溫活性乳鐵蛋白有機(jī)純牛奶,乳鐵蛋白有機(jī)純牛奶契合金典品牌在免疫健康方面的洞察,滿足國(guó)人提升自護(hù)力的健康需求。如何快速輸出新品心智,讓用戶接納“有機(jī)牛奶增強(qiáng)保護(hù)力”這一理念?金典與小米合作展開(kāi)了“端午’金米’送福共創(chuàng)有機(jī)生活”新品上市主題營(yíng)銷,在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了對(duì)新品的引爆并成功收獲后期的618紅利。“端午’金米’送?!币查_(kāi)創(chuàng)了一種新品引爆營(yíng)銷的新范式,對(duì)品牌“上新?tīng)I(yíng)銷”來(lái)說(shuō)有著不小的啟發(fā)意義。
首先,利用成熟品牌的心智勢(shì)能,站在更高起跑線上。
金典這款新品是全球首款常溫活性乳鐵蛋白有機(jī)純牛奶,相較于常規(guī)奶乳鐵蛋白多了8倍,具有高品質(zhì)、健康、有機(jī)等產(chǎn)品標(biāo)簽,產(chǎn)品力足夠強(qiáng)。但新品面臨的一大挑戰(zhàn)是“品牌認(rèn)知有,新品認(rèn)知無(wú)”。新品認(rèn)知與品牌認(rèn)知并非毫無(wú)關(guān)系,如果品牌已有一定知名度,新品就有了高起點(diǎn),更可能被引爆。相較于一家籍籍無(wú)名的品牌的同類新品而言,“金典”本就是高端乳品的金字招牌,十分利于新品被用戶快速接受,這是第一個(gè)“勢(shì)”。
那么,成熟品牌如何將新品認(rèn)知快速傳遞給目標(biāo)用戶?在“端午’金米’送福 ”活動(dòng)中,金典看中了小米數(shù)億米粉的新品引爆潛力。小米的品牌標(biāo)簽包含了參與感、黑科技、年輕人、發(fā)燒熱愛(ài)等等,其核心用戶是科技發(fā)燒友這樣的勇于嘗鮮的新消費(fèi)引領(lǐng)者,很多都是KOC/KOL,小米的產(chǎn)品往往也都被冠以“年輕人的第一款XX”,正因?yàn)榇耍鸬錄Q定與小米深度“同框”合作,利用小米電視覆蓋超8000萬(wàn)激活家庭的OTT大屏,去影響新中產(chǎn)家庭。
在營(yíng)銷形式上,小米結(jié)合米粉家庭觀眾偏好,給金典定制了創(chuàng)意TVC,以裸眼3D創(chuàng)意開(kāi)機(jī)廣告形式播出,在關(guān)鍵時(shí)間攔截用戶最重要的注意力。在TVC中,全民青春偶像李宇春出鏡代言,強(qiáng)化“8倍有機(jī)活性乳鐵蛋白”、“更強(qiáng)保護(hù)更多活力”等功能心智和“高品質(zhì)有機(jī)生活”等情緒心智。
當(dāng)用戶點(diǎn)擊開(kāi)機(jī)廣告后,將進(jìn)入到金典在小米OTT的品牌號(hào)關(guān)注,相關(guān)創(chuàng)意內(nèi)容將再次輸出加深影響,后續(xù)品牌相關(guān)內(nèi)容也可直達(dá)用戶,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效傳播。從結(jié)果來(lái)看,金典在小米OTT通過(guò)“創(chuàng)意開(kāi)機(jī)+品牌號(hào)”的組合拳實(shí)現(xiàn)了1億+超預(yù)期曝光,成功地打透了米粉家庭圈層,傳播了“有機(jī)生活”的理念,成功搶占了“有機(jī)奶”的新品類心智。
其次,撬動(dòng)精準(zhǔn)粉絲的用戶勢(shì)能,快速獲取首批核心用戶。
如何獲取第一批核心用戶?很多品牌推出新品會(huì)面向自有會(huì)員招募試用眾測(cè)的原因:既可收集產(chǎn)品反饋,也可獲取種子用戶。不過(guò),如果一直只對(duì)自有粉絲群進(jìn)行“挖呀挖”會(huì)有不少“副作用”:1、本質(zhì)還是存量經(jīng)營(yíng),新品的核心價(jià)值是破圈開(kāi)拓增量用戶“活水”;2、忠實(shí)用戶在持續(xù)使用成熟產(chǎn)品,對(duì)品牌印象固化,對(duì)新品需求較弱,試用后反饋不佳或不真實(shí),難以成為真正的種子用戶。
在“端午’金米’送福 ”活動(dòng)中,金典巧妙地將小米6億米粉當(dāng)成“活水”型用戶,實(shí)現(xiàn)“米粉-金粉”的轉(zhuǎn)化。米粉從年輕的發(fā)燒友逐漸發(fā)展壯大,如今已有6億之眾,很多已成家立業(yè)、結(jié)婚生子,但他們的生活理念卻不曾改變,比如追求美好生活,相信“好的不一定貴”,愿意去先吃螃蟹,在消費(fèi)時(shí)關(guān)注“參與感”,普遍是新事物的嘗鮮者??吹矫追蹆r(jià)值后,金典與小米在品牌塑造合作外進(jìn)行深入的電商聯(lián)動(dòng),成功地實(shí)現(xiàn)了“粉絲轉(zhuǎn)化鏈路”。
在618期間,“金米”送福聯(lián)動(dòng)小米天貓旗艦店對(duì)擁有4666萬(wàn)的千萬(wàn)米粉進(jìn)行種草,通過(guò)“買小米送金典”吸引年輕化、愛(ài)嘗鮮的米粉試飲新品,直接將米粉注意力轉(zhuǎn)化為消費(fèi),快速獲取了首批核心用戶,部分KOC米粉用戶積極在全網(wǎng)曬單金典新品的開(kāi)箱與試飲體驗(yàn),影響了更多人群。
最后,利用知名爆品的流量勢(shì)能,新品營(yíng)銷“以爆帶新”。
是讓大量的品類都賣得還行,還是讓少數(shù)“尖貨”賣爆?盡管銷售額可能不分伯仲,但品牌普遍都在追求爆品。爆品的魅力,用雷軍的話說(shuō)就是“爆品意味著流量、口碑和銷售額?!苯鸬湓谧非髮⑿缕纷?yōu)楸返膶?shí)踐中,充分利用了小米旗下爆品的流量勢(shì)能,實(shí)現(xiàn)“以爆帶新”。
在電商聯(lián)合造勢(shì)中,小米電商的所有冰箱產(chǎn)品均參與到金典的合作中。冰箱與有機(jī)牛奶有著很強(qiáng)的心智關(guān)聯(lián),它們的目標(biāo)都是為了給用戶提供新鮮、健康與品質(zhì)生活。更重要的是,作為“年輕人的第一款冰箱”,小米冰箱很多都是當(dāng)紅爆款,比如米家開(kāi)門610L墨羽巖就拿下了天貓618“冰箱熱銷榜600L以上大容量冰箱”銷量冠軍。除了用“買小米爆品送金典新品”拉試飲外,金典與小米還推出了“買金典抽小米”活動(dòng),抽獎(jiǎng)產(chǎn)品為小米手環(huán)、小米冰箱等爆款產(chǎn)品。
“爆品即流量”,小米手環(huán)、小米冰箱等產(chǎn)品具備“硬通貨”屬性,經(jīng)常被企業(yè)作為抽獎(jiǎng)禮品,金典與小米的電商合作產(chǎn)品均是爆品,這是用戶拉新的群眾基礎(chǔ),參與聯(lián)動(dòng)的手環(huán)、冰箱等產(chǎn)品與“食品”“健康生活”“品質(zhì)生活”等也有很強(qiáng)的心智關(guān)聯(lián)。
前段時(shí)間發(fā)布的天貓618戰(zhàn)報(bào)顯示,金典活性有機(jī)乳鐵蛋白有機(jī)純牛奶拿下了天貓618【有機(jī)純牛奶新品榜】和【純牛奶新品榜】雙榜單的Top1,毫無(wú)疑問(wèn),金典新品實(shí)現(xiàn)了“出道即爆品”。
從金典與小米這一波上新?tīng)I(yíng)銷的探索來(lái)看,新品營(yíng)銷重視“借勢(shì)”有著事半功倍的效果。在新品具備成為爆款的產(chǎn)品力基礎(chǔ)上,品牌“上新”營(yíng)銷上要站在“巨人肩膀上”,利用已有品牌的勢(shì)能,尋求具備拉新能力的營(yíng)銷伙伴利用其媒體、粉絲、品牌等勢(shì)能,快速獲取核心用戶、構(gòu)建新品心智、鎖定類目標(biāo)簽,實(shí)現(xiàn)“品效銷”的爆發(fā),讓新品出道即爆品,讓新品不斷驅(qū)動(dòng)品牌實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期增長(zhǎng)。
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