前言
8月10日,阿里巴巴集團發(fā)布了2024財年第一季度的財報(即自然年2023年第二季度,為了方便讀者閱讀,本文按自然年統(tǒng)稱2023Q2),財報顯示,多個業(yè)務集團業(yè)績好于預期,只有淘天和大文娛不及彭博社預期,但整體來說,無論是營收,還是利潤,都顯示阿里已經(jīng)觸底反彈,不過當前的反彈形勢只能說剛開始,深度調(diào)整的結(jié)果,還需要觀察,本文就一一拆解,供大家參考。
第一,先來看整體情況。
總收入2341.56億元人民幣(下同),同比增長14%;
經(jīng)調(diào)整凈利潤449.22億元,同比增長48%;
調(diào)整后息稅折舊及攤銷前利潤520.5億元,同比增長27%。
經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量淨額為人民幣 453.06 億元,同比增長 34%。
淘天的日活用戶規(guī)模超過4個億,同比增長6.5%。
本來大家以為今年618比較冷淡,二季度電商平臺的業(yè)績應該也不太好看,何況阿里在二季度發(fā)布了成立20多年來最大的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,在磨合期的阿里,業(yè)績應該不太亮眼。
但是,阿里整體營收、利潤規(guī)模,都迎來了大幅度增長。財報公布之后,阿里美股股價漲4.6%,但受大盤拖累,8月11日阿里港股只增長1%。
不過,阿里今年二季度的增長,部分原因是去年二季度基數(shù)較低。由于疫情反復,導致四五月份快遞中斷,當時大半個中國不能收發(fā)快遞,商家也沒有熱情投放廣告,所以,去年二季度,淘天實物GMV出現(xiàn)了下滑,淘天的客戶管理收入更是下降了10%,阿里的整體營收是0增長,利潤則下降了19%。
在去年二季度頹勢的基礎上,今年二季度,阿里營收、利潤,淘天的客戶管理收入,都實現(xiàn)同比兩位數(shù)增長,就跟國內(nèi)的GDP一樣,上半年的增長數(shù)據(jù)亮眼,但增長的真實含金量,還需要看看下半年的形勢。
第二,看核心業(yè)務,淘天集團的情況。
先看分業(yè)務的實際增長:
淘天集團分為中國零售和中國批發(fā)。
中國零售商業(yè)收入為人民幣1098.28億元,相較2022年同期的人民幣974.23億元增長13%??蛻艄芾硎杖胪仍鲩L10%,主要由于商家廣告投資意愿增強以及淘寶和天貓的線上實物商品GMV(剔除未支付訂單)增加。
本季度,中國零售商業(yè)的直營及其他收入為人民幣301.67億元,相較2022年同期的人民幣249.98億元增長21%,主要受消費電子品類的強勁收入所推動。
中國批發(fā)商業(yè)收入為人民幣51.25億元,相較2022年同期的人民幣50.94億元增長1%。
淘天的客戶管理收入,今年增長10%,去年則是下降了10%,今年的情況只能說算是恢復了正常,談不太好。
再看直營業(yè)務,今年的二季度財報,阿里是按照架構(gòu)調(diào)整之后的框架公布數(shù)據(jù):“自截至 2023 年 6 月 30 日止三個月起,我們的分部報告已作出更新,以反映我們的架構(gòu)重組。我們的首席經(jīng)營決策者已開始在新架構(gòu)下審閱業(yè)務信息,且分部報告也依據(jù)這一變化更新。可比期間數(shù)字亦已依據(jù)該列示方式作出相應的重分類。”
在新架構(gòu)下,淘天集團的直營主要是天貓超市和天貓國際,而去年這一業(yè)務還有高鑫、盒馬、銀泰等。
而今年二季度,線下實體零售普遍不好過,高鑫更是負增長的。不過,盒馬由于裁員、關(guān)店,降本增效顯著,還是正增長,且虧損幅度減少,正在為單獨上市做準備。
剝離線下實體零售之后,淘天集團的直營業(yè)務輕裝上陣,增長速度遠高于集團平均增速,以后也將是淘天的業(yè)績亮點。
被剝離的高鑫、盒馬、銀泰則與飛豬、阿里健康一起歸為所有其他,這部分業(yè)務只增長1%,還處在虧損中,成為了拖后腿的部分。
再次,這次財報數(shù)據(jù),雖然公布了淘天的日活增長,但沒有公布GMV的情況,只是說增加,但沒有增長數(shù)據(jù),這與調(diào)皮電商七月份的預測差不多,淘天應該能保持正向增長(點擊查看),大盤可以穩(wěn)住。
只是,淘天今年以來增加了500萬商家,日活又增長了6.5%,GMV卻沒有像客戶收入一樣實現(xiàn)兩位數(shù)增長,可見,變革的影響,還需要深度觀察,不能簡單憑借二季度的用戶和日活增長,做出評判。
另外,財報中強調(diào)了88VIP會員的兩位數(shù)增長,在總量增長不大的情況下,局部業(yè)務過快增長,意味著邊緣業(yè)務在慢慢萎縮。
這也是為什么我們認為:表面形勢在好轉(zhuǎn),深度調(diào)整需觀察。
對于淘天的業(yè)績,炒股軟件富途也對比了實際增長與國際機構(gòu)彭博社的預期對比,其中,淘天和大文娛不及預期,其他都超過了預期,彭博社預期是1490億,實際是1449億。
投資機構(gòu)對淘天的期待更高一些,大家對淘天的關(guān)注度也更高一點。
淘天在二季度也進行了大力度調(diào)整,包括“(1)通過增加媒體內(nèi)容,以增強消費者互動,(2)通過有效的定位和推出新的營銷功能,強化價格競爭力,(3)通過我們的近場零售業(yè)務,滿足消費者對高頻日常必需品的時效性需求。”
這三條用三個關(guān)鍵詞概括就是:內(nèi)容、低價、即時,前兩者已經(jīng)進行的轟轟烈烈,比如內(nèi)容化,現(xiàn)在淘天的逛逛能讓用戶做到沉浸式觀看,整個界面都沒有淘寶和商城的元素,這還是很不錯的。
另外,淘寶拿出真金白銀鼓勵用戶看視頻,看視頻能賺錢,跟前兩年快手推廣極速版一樣:
看視頻之后,很快收到了一毛錢的提示:
此外,淘天還讓服務機構(gòu)拉其他平臺的博主進來,也是拿出了真金白銀:
這么大手筆的投入,竟然還沒有影響利潤率,可以說很不錯了。
只是,內(nèi)容化之后,用戶時長是增加了,但轉(zhuǎn)化率如何,現(xiàn)在沒有數(shù)據(jù),也沒有商家分享自己做淘寶內(nèi)容的情況,抖音快手做電商屬于淘金煉金,電商平臺做內(nèi)容,屬于逆勢而行,更需要持之以恒。
內(nèi)容對電商平臺而言,除了增加活躍和時長,更大的意義是影響用戶心智,這對大平臺來說,尤為重要,我們也將長期觀察淘天內(nèi)容化帶來的改變,及時給大家解讀。
二季度,淘天在價格力方面也有不少措施,我們都以為9.9是低價了,但淘天在補貼商家力推5.9元甚至1塊錢一毛錢的商品,這對拼多多可能會形成較大壓力。低價策略,在電商平臺中,還是最有效的拉新和留存手法!
第三,再看其他業(yè)務情況。
阿里國際數(shù)字商業(yè)集團,分為國際零售和國際批發(fā)。
國際零售商業(yè)收入為人民幣171.38億元,同比增長60%。國際批發(fā)商業(yè),收入為人民幣49.85億元,與去年持平。
看來,批發(fā)業(yè)務,國內(nèi)國際都失去了增長。
本地生活集團收入為人民幣144.50億元,同比增長30%,主要是由于餓了么GMV的強勁增長,以及高德訂單的快速增長。
本地業(yè)務的增長是必然的,去年受困于疫情,今年受益于放開和報復性旅游,全行業(yè)都在增長。
菜鳥集團收入為人民幣231.64億元,同比增長34%,主要由國際物流履約解決方案服務和國內(nèi)消費者物流服務的收入增長所貢獻。經(jīng)調(diào)整EBITA(經(jīng)營損益)從去年同期虧損28.34億元人民幣,繼續(xù)收窄至19.82億元人民幣。
云智能集團收入為人民幣251.23億元,同比增長4%。
阿里云二季度的亮點在于大模型通義千問的誕生,最近還開源了大模型。
大文娛集團收入為人民幣53.81億元,同比增長36%,主要受大麥網(wǎng)和阿里影業(yè)的優(yōu)秀表現(xiàn),這兩個業(yè)務過去受困于疫情,如今,做線下演出的大麥網(wǎng),相當火爆;阿里影業(yè)也有多個電影成為今年熱門。
整體來看,上述五大業(yè)務,除了阿里云,優(yōu)酷,其他表現(xiàn)都挺不錯的。
第四,最后,看一下阿里的成本和費用情況。
阿里今年二季度的成本總額增加了100多億,但是戰(zhàn)營收的比例卻降低了2%,產(chǎn)品開發(fā)費用總額降低了40多億,占營收比重也降低了3%,銷售與市場費用沒有太多變化,總額增加了15億左右,但占比不變,戴珊說今年將進行歷史最大投入,看來并非如此。
二季度,阿里人員減少了6500多人,上半年共減員1.1萬人,裁員人數(shù)可能更多,組織瘦身初見成效,產(chǎn)品開發(fā)費用和營業(yè)成本都降低了,所以,二季度的利潤就很好看,現(xiàn)金流也增加迅猛,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為人民幣 453.06 億元,同比增長 34%。
在財報分析師會議上,張勇表示,“這是阿里自2004年上市后,我連續(xù)參加的第36次分析師會議,也將是我作為阿里集團董事會主席兼首席執(zhí)行官參與的最后一次分析師會議?!?/p>
阿里在迎來一個新階段!
(本文不代表投資建議。)
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