vision Pro被砍單，蘋果的嘗試失敗了，庫克時(shí)代也該落幕了

天風(fēng)國際證券分析師郭明錤被譽(yù)為蘋果分析師，他多年來對蘋果的預(yù)測都相當(dāng)準(zhǔn)確，這次他也對vision Pro表達(dá)了悲觀的態(tài)度，表示他用了幾次就不再用了，業(yè)界傳出蘋果將砍掉高端的vision Pro，而寄望于低端的vision Pro獲得更多銷量。

vision Pro上市的時(shí)候被寄予厚望，預(yù)估它的銷量可望達(dá)到70萬以上，但是分析師預(yù)估今年vision Pro的銷量可能只有40多萬臺，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法達(dá)到它的預(yù)期。

導(dǎo)致vision Pro的銷量未能達(dá)到預(yù)期，首先是它的價(jià)格太貴了，在中國市場最便宜的vision Pro也要29999元，昂貴的價(jià)格讓許多消費(fèi)者望而卻步。

其次則是vision Pro被視為玩具，僅有娛樂意義，付出如此昂貴的價(jià)格，購買一個(gè)娛樂玩具，顯然不是太多消費(fèi)者能接受的。

再次是即使作為娛樂玩具，這個(gè)玩具也不舒服，它設(shè)計(jì)得實(shí)在太重了，甚至比頭戴式VR領(lǐng)先者HTC的還要重，部分消費(fèi)者表示vision Pro不適合隨身攜帶，帶著它體驗(yàn)視頻的時(shí)候很快就讓脖子不舒服，還壓得頭疼、臉痛等，正如郭明錤所言，用了幾次就不想用了。

vision Pro未能取得好成績，對蘋果影響巨大，最大的影響將是庫克可能因此被離職。庫克接棒喬布斯擔(dān)任蘋果CEO已有14年了，這14年時(shí)間庫克管理下的蘋果在經(jīng)營方面無疑是成功的，帶動(dòng)蘋果的業(yè)績不斷上漲，市值也達(dá)到3萬億美元以上，相當(dāng)于喬布斯時(shí)代的10倍了。

但是蘋果管理下的蘋果始終無法擺脫喬布斯的影響，它的營收主要來源一直都是iPhone，iPad、Mac等產(chǎn)品，其中iPhone是絕對的主力，至今仍然為蘋果帶來一半的收入，而iPhone營收的增長并非靠創(chuàng)新，而是靠推出更大尺寸、更多款式的iPhone來實(shí)現(xiàn)，近幾年iPhone創(chuàng)新不足導(dǎo)致競爭力下降，蘋果更是頻頻采用降價(jià)的方式維持iPhone的銷量。

為了擺脫喬布斯的影響，蘋果這么多年來已推出了許多新產(chǎn)品，vision Pro可以說是庫克的又一個(gè)重大嘗試，蘋果不惜財(cái)力為它做營銷，庫克也在個(gè)人社交賬號發(fā)布vision Pro的宣傳視頻，可見庫克對它的重視，然而如今的結(jié)果顯然未能取得庫克期待的成功。

這兩年蘋果董事會(huì)也已對庫克有所不滿，iPhone14銷量未達(dá)預(yù)期就傳出蘋果董事會(huì)要求他離職的消息，iPhone15銷量不佳更導(dǎo)致2023年iPhone銷量下滑，蘋果董事會(huì)削減了庫克一半的獎(jiǎng)金，這都讓庫克深感壓力。

據(jù)悉蘋果董事會(huì)已開始尋找?guī)炜说慕影嗳?，iPhone銷量到頂，vision Pro未能開創(chuàng)新局面，甚至連知名投資者巴菲特都通過拋售蘋果股票的方式表達(dá)對蘋果的失望，這一切都讓庫克離職的可能性加大，再加上如今的庫克年紀(jì)也大了，執(zhí)掌蘋果14年時(shí)間，是時(shí)候激流勇退了。

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