印度的殺豬盤太狠，嚇著了蘋果，iPhone16大部分由中國(guó)制造

此前蘋果和富士康積極推動(dòng)印度制造，希望利用印度更低的人工成本，然而印度實(shí)在太狠，外資墳場(chǎng)的名聲越發(fā)響亮，貪婪的印度讓蘋果害怕了，據(jù)稱今年的iPhone16大部分將交給中國(guó)的代工廠商，并且有更多的中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)加入。

一、印度制造的問題

2019年富士康率先在印度設(shè)廠生產(chǎn)iPhone，隨后2020年緯創(chuàng)赴印設(shè)廠，再之后和碩也在印度設(shè)廠，如此蘋果的三大代工廠商都已在印度設(shè)廠，數(shù)年的努力，印度代工的iPhone占比不斷增加，2023年印度代工了超過一成的iPhone15。

2023年也是蘋果首次同時(shí)在中國(guó)和印度制造iPhone，不過第一次同步在中國(guó)和印度制造iPhone15就出現(xiàn)了問題，印度制造的iPhone15良率只有五成，而且大腸桿菌超標(biāo)，歐洲消費(fèi)者拒絕了印度版的iPhone15，隨后中國(guó)的消費(fèi)者也表示拒絕。

這導(dǎo)致iPhone15在中國(guó)的銷量遠(yuǎn)不如預(yù)期，為了安撫中國(guó)消費(fèi)者，蘋果CEO庫(kù)克連連訪華，并在蘋果的零售門店親自開門迎接消費(fèi)者；今年初庫(kù)克訪華的時(shí)候，還與比亞迪、立訊精密等會(huì)面，表示會(huì)加強(qiáng)與中國(guó)制造的合作。

此外在價(jià)格方面不斷加大優(yōu)惠力度，今年3月份iPhone15降價(jià)1500元，比去年的iPhone14在去年5月份降價(jià)1200元提前2個(gè)月而且降價(jià)力度更大，可見蘋果推進(jìn)印度制造造成的影響有多大。

當(dāng)然更讓蘋果難受的是印度財(cái)團(tuán)的貪婪，緯創(chuàng)率先成為印度財(cái)團(tuán)的犧牲品，2022年緯創(chuàng)就被印度財(cái)團(tuán)塔塔收購(gòu)，而此前緯創(chuàng)決絕地賣出它在中國(guó)的工廠，導(dǎo)致蘋果僅分了1%的訂單給緯創(chuàng)，緯創(chuàng)由此已幾乎失去蘋果的代工業(yè)務(wù)；據(jù)稱和碩也已與塔塔在協(xié)商上，普遍認(rèn)為和碩被塔塔收購(gòu)是板上釘釘?shù)氖?，畢竟印度?cái)團(tuán)實(shí)在太強(qiáng)勢(shì)了。

蘋果在印度的零售門店幾乎都與印度財(cái)團(tuán)合作，如果未來蘋果在印度生產(chǎn)iPhone不得不將訂單交給塔塔收購(gòu)的工廠，那就意味著iPhone從生產(chǎn)到銷售都被印度財(cái)團(tuán)深度介入，這讓蘋果難以接受。

二、殺豬盤讓蘋果害怕

早在10多年前，沃達(dá)豐收購(gòu)李嘉誠(chéng)在印度的電信業(yè)務(wù)，沃達(dá)豐就被印度開出巨額稅單，后來印度修改了法律，允許稅務(wù)部門追溯50年，給諸多外資企業(yè)開出巨額稅單，鬧得國(guó)際上沸沸揚(yáng)揚(yáng)，最后在國(guó)際壓力下不了了之，而沃達(dá)豐在印度的業(yè)務(wù)遭受挫折，如今印度的運(yùn)營(yíng)商行業(yè)幾乎由印度本土的電信公司主導(dǎo)。

時(shí)過境遷，近幾年印度頻頻對(duì)中國(guó)手機(jī)下手，給中國(guó)手機(jī)企業(yè)開出巨額罰單，甚至直接沒收一家中國(guó)手機(jī)企業(yè)的存款，又以超低價(jià)收購(gòu)中國(guó)手機(jī)企業(yè)的股權(quán)，這再次讓人想起了印度的外資墳場(chǎng)“美譽(yù)”。

印度的做法導(dǎo)致諸多外資企業(yè)注銷公司，據(jù)悉從2022年以來，印度注銷的外資企業(yè)高達(dá)1700多家，占印度注冊(cè)的外資企業(yè)比例達(dá)到三分之一，大量外資企業(yè)的離開，讓蘋果等感受到害怕。

如此也就難怪即將發(fā)布的iPhone16將大部分訂單交給中國(guó)的代工廠商了，比亞迪更是首次成為iPhone的代工廠商；富士康也在加大力度招人，據(jù)悉富士康對(duì)新進(jìn)員工開出7500多元的獎(jiǎng)勵(lì)，希望吸引更多工人進(jìn)入富士康的生產(chǎn)線生產(chǎn)iPhone16。

此外印度的手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈不完善，導(dǎo)致許多配件都要從中國(guó)運(yùn)去印度；蘋果試圖推動(dòng)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)赴印設(shè)廠，但是中國(guó)手機(jī)企業(yè)在印度的遭遇讓這些產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)對(duì)于赴印設(shè)廠踟躕不前，遠(yuǎn)距離運(yùn)輸導(dǎo)致印度生產(chǎn)iPhone的成本上漲，節(jié)省的人工成本未能有效抵消這些運(yùn)輸成本。

相比之下，印度銷售的iPhone占iPhone的比例只有5%左右，而中國(guó)市場(chǎng)銷售的iPhone占比近四分之一，如此情況下，印度市場(chǎng)和中國(guó)市場(chǎng)孰輕孰重，蘋果當(dāng)然分得清。

種種因素影響下，促使蘋果今年分出部分訂單交給中國(guó)大陸的立訊精密和比亞迪，同時(shí)增加了中國(guó)的供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)庫(kù)克對(duì)加強(qiáng)與中國(guó)制造合作的承諾。

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