為何蘋(píng)果敢硬剛微信？因國(guó)產(chǎn)手機(jī)的50%抽成墊底，蘋(píng)果被帶壞了

這幾天隨著蘋(píng)果即將發(fā)布iPhone16，國(guó)內(nèi)媒體紛紛炒作蘋(píng)果的30%抽成，許多網(wǎng)友也表示沒(méi)有微信寧愿舍棄蘋(píng)果，然而在iPhone16即將在7天后發(fā)布的當(dāng)下，蘋(píng)果似乎并不太著急，這又是為何呢？

蘋(píng)果如此做是有底氣，那就是備受吐槽的蘋(píng)果稅，相比起國(guó)產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)足夠良心了，國(guó)產(chǎn)手機(jī)的抽成比蘋(píng)果更狠，蘋(píng)果抽成30%，國(guó)產(chǎn)手機(jī)則抽成50%，有國(guó)產(chǎn)手機(jī)做對(duì)比，蘋(píng)果自然就更有底氣與國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)談判。

至于媒體扯蘋(píng)果在國(guó)內(nèi)抽成30%，在歐洲則抽成17%，同樣有國(guó)產(chǎn)手機(jī)做映襯。國(guó)產(chǎn)手機(jī)在國(guó)內(nèi)抽成50%，但是他們?cè)诤Ｍ馐袌?chǎng)卻只是抽成30%，他們與蘋(píng)果一樣都是中國(guó)市場(chǎng)的抽成比海外市場(chǎng)高，如此其實(shí)道德高地在誰(shuí)手上已經(jīng)很明顯了。

與蘋(píng)果的App Store抽成全數(shù)屬于蘋(píng)果相比，中國(guó)手機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的50%抽成全數(shù)屬于各家手機(jī)企業(yè)，而中國(guó)手機(jī)品牌在海外市場(chǎng)的抽成卻是由谷歌主導(dǎo)，因?yàn)楣雀杩刂浦沧肯到y(tǒng)，在中國(guó)以外的市場(chǎng)必須采用原版安卓系統(tǒng)，而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)產(chǎn)手機(jī)剪切掉谷歌的所有應(yīng)用，國(guó)內(nèi)的定制版安卓系統(tǒng)由各家國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)控制，如此在海外的30%抽成可能大部分有谷歌取得，國(guó)產(chǎn)手機(jī)可能只分得一成多，如此更可以看出國(guó)產(chǎn)手機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的抽成收入多么豐厚。

正是基于這個(gè)理由，蘋(píng)果在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)才敢于與諸多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)硬剛，當(dāng)然當(dāng)下蘋(píng)果正與騰訊協(xié)商，雙方估計(jì)很快達(dá)成和解，畢竟中國(guó)市場(chǎng)已是全球最大的iPhone市場(chǎng)，而蘋(píng)果CEO庫(kù)克在以往也多次表現(xiàn)出一種生意人的態(tài)度，不會(huì)走極端，而會(huì)適當(dāng)放低身段，蘋(píng)果降低抽成的可能性很大，但是能降低多少就得看協(xié)商結(jié)果。

蘋(píng)果在中國(guó)市場(chǎng)的做法其實(shí)有不少都借鑒了國(guó)產(chǎn)手機(jī)，例如在手機(jī)售后服務(wù)方面，蘋(píng)果在中國(guó)市場(chǎng)的做法就與海外市場(chǎng)有很大的不同，蘋(píng)果在中國(guó)市場(chǎng)的售后服務(wù)與中國(guó)手機(jī)類(lèi)似。

在中國(guó)以外的市場(chǎng)，蘋(píng)果普遍提高換機(jī)服務(wù)，而在中國(guó)市場(chǎng)則僅有保修服務(wù)，甚至蘋(píng)果還采取了中國(guó)手機(jī)所采用的返廠維修服務(wù)，返廠維修服務(wù)看起來(lái)保障了消費(fèi)者的利益，但是卻給消費(fèi)者造成巨大的麻煩，因?yàn)榉祻S維修極為耗時(shí)間，往往動(dòng)輒2-3個(gè)月，讓消費(fèi)者備受煎熬，返廠維修服務(wù)恰恰是中國(guó)手機(jī)在十多年前搞出來(lái)的。

蘋(píng)果在中國(guó)市場(chǎng)的售后服務(wù)做出如此差異，除了受?chē)?guó)產(chǎn)手機(jī)影響之外，還與國(guó)內(nèi)的黃牛有關(guān)，早期蘋(píng)果在中國(guó)市場(chǎng)也曾提高換機(jī)服務(wù)，不過(guò)一些黃牛利用這個(gè)漏洞大量收購(gòu)損壞手機(jī)然后從蘋(píng)果換機(jī)，套取利益，給蘋(píng)果造成巨大的損失，蘋(píng)果也就取消了換機(jī)服務(wù)，再加上有國(guó)產(chǎn)手機(jī)的襯托，蘋(píng)果并不怕國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的反彈。

這些因素的影響，也就導(dǎo)致蘋(píng)果在中國(guó)的服務(wù)都比中國(guó)以外的市場(chǎng)低許多，再加上蘋(píng)果在高端用戶(hù)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)更是讓它有足夠的底氣，由于贏得大部分高端消費(fèi)者的支持，蘋(píng)果的用戶(hù)更愿意花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，蘋(píng)果的用戶(hù)數(shù)遠(yuǎn)少于安卓用戶(hù)，但是每年給應(yīng)用開(kāi)發(fā)者帶來(lái)的收入?yún)s與安卓相當(dāng)，巨大的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入也讓它有足夠的籌碼與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)談判。

筆者認(rèn)為這場(chǎng)在互聯(lián)網(wǎng)炒作得挺熱鬧的商業(yè)談判，對(duì)當(dāng)事的兩家企業(yè)卻未必會(huì)產(chǎn)生太大影響，他們最終會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)的利弊互相妥協(xié)，實(shí)現(xiàn)雙贏，畢竟對(duì)于雙方來(lái)說(shuō)，鬧僵對(duì)兩家企業(yè)來(lái)說(shuō)都不是好事，會(huì)損失巨量的收入，利益不就是誰(shuí)多誰(shuí)少的問(wèn)題，商業(yè)談判向來(lái)就是你來(lái)我往，最終達(dá)成雙方都滿(mǎn)意的結(jié)果。

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