阿里巴巴，神奇不再

當(dāng)有關(guān)阿里巴巴的監(jiān)管結(jié)束，外界想當(dāng)然地認(rèn)為，阿里巴巴的發(fā)展將會(huì)進(jìn)入到一個(gè)全新的階段。

早前，阿里巴巴傳出的將香港作為主要上市地點(diǎn)的消息，同樣給了市場(chǎng)一劑強(qiáng)心針。

于是，人們認(rèn)為，有關(guān)阿里巴巴的「緊箍咒」開(kāi)始消失不再，接下來(lái)，阿里巴巴必然會(huì)迎來(lái)新一輪的快速發(fā)展。

不得不說(shuō)，無(wú)論是三年監(jiān)管期的結(jié)束，還是阿里巴巴將市場(chǎng)重心回歸到港交所，對(duì)于阿里巴巴來(lái)講都是一個(gè)極大的利好。

然而，如果僅僅只是因此就簡(jiǎn)單地認(rèn)為，阿里巴巴將回歸以往的神奇，乃至認(rèn)為阿里巴巴將會(huì)再度引領(lǐng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，未免有些太多樂(lè)觀了。

同外界對(duì)于阿里巴巴的樂(lè)觀估計(jì)不同，阿里巴巴更多地將會(huì)為我們展現(xiàn)出來(lái)越來(lái)越平凡的一面，以往籠罩在阿里巴巴身上的神奇將會(huì)消失不再。

隨著一個(gè)全新的阿里巴巴的回歸，以往那個(gè)熱血而狂熱的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，則正在遠(yuǎn)去。

成就阿里巴巴的支柱，業(yè)已崩塌

阿里巴巴之所以會(huì)成之為阿里巴巴，其中一個(gè)很重要的原因在于，它將互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮到了極致，真正將互聯(lián)網(wǎng)衍生出來(lái)的商業(yè)模式，成為了自身的支柱，并且成就了阿里巴巴龐大的商業(yè)帝國(guó)。

無(wú)論是阿里巴巴的生態(tài)體系的無(wú)限延展，還是阿里巴巴的生態(tài)的不斷豐富，乃至是阿里巴巴的流量觸角的不斷延伸，無(wú)一不是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。

然而，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利不再，特別是當(dāng)曾經(jīng)支撐阿里巴巴龐大的商業(yè)帝國(guó)的支柱開(kāi)始崩塌，我們看到的是，曾經(jīng)讓阿里巴巴走上中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一把金交椅的一切優(yōu)勢(shì)開(kāi)始消失不再。

阿里巴巴的業(yè)務(wù)不再是無(wú)限延展的，阿里巴巴的生態(tài)不再是大而全的，阿里巴巴的流量不再是無(wú)限擴(kuò)大的。

對(duì)于阿里巴巴來(lái)講，它已經(jīng)失去了原來(lái)曾經(jīng)成就它的所有的優(yōu)勢(shì)，并且真正將自身的發(fā)展帶入到死胡同里。

縱然是對(duì)于阿里巴巴的監(jiān)管已經(jīng)結(jié)束，縱然是阿里巴巴可以通過(guò)將市場(chǎng)的重心轉(zhuǎn)移到香港來(lái)獲得新的發(fā)展紅利，但是，如果缺少了以上種種支柱的支撐，阿里巴巴依然還是會(huì)將以往的神奇消失不再，轉(zhuǎn)而會(huì)泯然眾人矣。

這一點(diǎn)，我們業(yè)已從拼多多的市值超過(guò)阿里巴巴上，看出一絲端倪；

這一點(diǎn)，我們業(yè)已從阿里巴巴在AI布局上的亦步亦趨上，看出一絲端倪；

這一點(diǎn)，我們可以從阿里巴巴對(duì)于電商新模式創(chuàng)新上的停滯不前上，看出一絲端倪。

當(dāng)成就阿里巴巴的支柱開(kāi)始崩塌，而它又沒(méi)有找到新的支柱的時(shí)候，阿里巴巴的神奇，無(wú)疑將會(huì)進(jìn)一步被消解和削弱。

屬于阿里巴巴的時(shí)代，業(yè)已過(guò)去

以往的阿里巴巴之所以會(huì)取得令人側(cè)目的成績(jī)，其中一個(gè)很重要的原因在于，它所處的時(shí)代大背景為它的發(fā)展提供了基礎(chǔ)條件。

無(wú)論是資本的綿延不絕，還是市場(chǎng)紅利的不斷釋放，無(wú)一不再為阿里巴巴的發(fā)展提供著營(yíng)養(yǎng)。

當(dāng)阿里巴巴與時(shí)代的大背景實(shí)現(xiàn)了同頻共振，我們才看到了阿里巴巴獲得了如此巨大的成就。

然而，經(jīng)歷了三年的發(fā)展之后，特別是當(dāng)資本開(kāi)始變得理性，當(dāng)市場(chǎng)的紅利被出清，曾經(jīng)不斷地給阿里巴巴提供營(yíng)養(yǎng)的時(shí)代，早已不再。

對(duì)于阿里巴巴來(lái)講，縱然是它具備著非常領(lǐng)先的企業(yè)文化，縱然是它擁有著強(qiáng)大的人才儲(chǔ)備，但是，如果缺少了時(shí)代的大背景作為支撐的話，縱然是有再多的優(yōu)勢(shì)，都是無(wú)法發(fā)揮出來(lái)的。

如果我們將以往成就阿里巴巴的時(shí)代看成是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的紅利極大地釋放的時(shí)代的話，那么，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，則是一個(gè)AI紅利不斷釋放的時(shí)代。

在這樣一個(gè)全新的時(shí)代背景下，整個(gè)行業(yè)的運(yùn)行規(guī)律，同以往曾經(jīng)成就阿里巴巴的運(yùn)行規(guī)律是完全不同的。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，更多地體現(xiàn)在行業(yè)橫向上的邊界的無(wú)限延展上，更多地體現(xiàn)在自身規(guī)模和效率的不斷擴(kuò)大和提升的。

對(duì)于阿里巴巴來(lái)講，只要它不斷地?cái)U(kuò)大自身的規(guī)模，只要它不斷地延展自身的邊界，它就可以獲得巨大的發(fā)展。

在AI時(shí)代，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，更多地體現(xiàn)在行業(yè)縱向上的深度的不斷延伸上，更多地體現(xiàn)在自身與產(chǎn)業(yè)的深度融合和互動(dòng)上。

對(duì)于阿里巴巴來(lái)講，它本身的平臺(tái)基因，決定了它需要通過(guò)更加底層，更加徹底的變革，才能真正實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，才能真正找到與當(dāng)下的AI時(shí)代同頻共振的方式和方法。

當(dāng)屬于阿里巴巴的平臺(tái)時(shí)代開(kāi)始過(guò)去，對(duì)于它來(lái)講，需要的是一場(chǎng)更加深度和徹底的變革，而非僅僅只是像其他的玩家們一樣，僅僅只是對(duì)新技術(shù)進(jìn)行擁抱，對(duì)新模式進(jìn)行創(chuàng)新。

只有阿里巴巴徹底改變了自身的平臺(tái)基因，只有阿里巴巴找到了與當(dāng)下這個(gè)時(shí)代同頻共振的正確的方式和方法，它的發(fā)展，才能真正進(jìn)入到一個(gè)全新的階段。

彰顯阿里巴巴的優(yōu)勢(shì)，業(yè)已消失

阿里巴巴的最大的優(yōu)勢(shì)是什么？

無(wú)疑，它的最大的優(yōu)勢(shì)在于對(duì)于產(chǎn)業(yè)上下游、前后端的撮合和對(duì)接，對(duì)于產(chǎn)業(yè)上下游、前后端的效率的不斷提升。

然而，我們需要看到的是，阿里巴巴的這一優(yōu)勢(shì)，其實(shí)建立在信息的不對(duì)稱，不透明的基礎(chǔ)之上的。

當(dāng)信息供給極大地豐富化，特別是當(dāng)產(chǎn)業(yè)上下游、前后端不再需要像阿里巴巴這樣的角色進(jìn)行撮合和對(duì)接，那么，曾經(jīng)彰顯阿里巴巴的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)始消失不再。

阿里巴巴之所以會(huì)進(jìn)行「二選一」的操作，之所以會(huì)不斷地窮盡一切辦法來(lái)實(shí)現(xiàn)撮合和中介效率的提升，其中一個(gè)很重要的原因在于，它的優(yōu)勢(shì)，正在于此。

然而，當(dāng)信息不對(duì)稱被打破，當(dāng)流量時(shí)代的紅利開(kāi)始消失不再，特別是當(dāng)由此所引發(fā)的壟斷和信息繭房等弊端，開(kāi)始不斷地出現(xiàn)，曾經(jīng)彰顯阿里巴巴優(yōu)勢(shì)的那些要素，開(kāi)始不斷地被消耗殆盡。

對(duì)于阿里巴巴來(lái)講，它無(wú)法再通過(guò)撮合和中介繼續(xù)彰顯自身的價(jià)值，它無(wú)法在通過(guò)不斷地將產(chǎn)業(yè)上下游通過(guò)各式各樣的撮合和中介來(lái)達(dá)成交易，這才是最致命的。

當(dāng)曾經(jīng)的那些彰顯阿里巴巴的優(yōu)勢(shì)的特質(zhì)，開(kāi)始消失不再，阿里巴巴想要再去演繹以往的神奇，或許并不是一件容易的事情。

不得不說(shuō)，當(dāng)蔡崇信、吳泳銘為代表的阿里元老開(kāi)始回歸，當(dāng)阿里巴巴開(kāi)始全面地?fù)肀I，并且去試水AI電商，的確可以給阿里巴巴帶來(lái)一定的起色。

然而，如果阿里巴巴依然將自身的優(yōu)勢(shì)定義在撮合和中介上，依然將自身的優(yōu)勢(shì)聚焦在對(duì)于效率的提升上，而沒(méi)有真正找到與時(shí)下的行業(yè)發(fā)展，消費(fèi)者需求同頻共振的新優(yōu)勢(shì)，

那么，縱然是阿里巴巴進(jìn)行了再多的改變，縱然是有了再多的嘗試，依然是無(wú)法將它的發(fā)展帶回到以往的神奇的發(fā)展階段的。

說(shuō)到底，阿里巴巴開(kāi)始要從最底層，最根本的角度來(lái)改造自身，重塑自身，真正將擺脫僅僅只是一個(gè)平臺(tái)和中心的做法，通過(guò)化有形為無(wú)形，通過(guò)沉沒(méi)于千行百業(yè)的新藍(lán)海里，通過(guò)孵化和孕育出新模式和新產(chǎn)業(yè)來(lái)找到自己的新優(yōu)勢(shì)。

否則的話，當(dāng)曾經(jīng)彰顯阿里巴巴的那一丁點(diǎn)兒的優(yōu)勢(shì)被消耗殆盡，縱然是阿里巴巴去掉了「緊箍咒」，縱然是將市場(chǎng)重心進(jìn)行了轉(zhuǎn)移，卻依然無(wú)法重拾以往的神奇，依然會(huì)將阿里巴巴的發(fā)展帶入到新的死胡同里。

結(jié)語(yǔ)

阿里巴巴，神奇不再。

其實(shí)，這并不僅僅只是體現(xiàn)在阿里巴巴的身上，同樣還體現(xiàn)在其他的互聯(lián)網(wǎng)玩家們的身上。

雖然對(duì)于阿里巴巴的監(jiān)管期結(jié)束，讓阿里巴巴的發(fā)展進(jìn)入到了一個(gè)全新開(kāi)始，但是，曾經(jīng)的阿里巴巴，或許無(wú)法再度歸來(lái)。

說(shuō)到底，還是在于曾經(jīng)支撐阿里巴巴的支柱崩塌了，還是在于曾經(jīng)屬于阿里巴巴的時(shí)代過(guò)去了，還是在于曾經(jīng)讓阿里巴巴領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)不再了。

對(duì)于阿里巴巴來(lái)講，找到自身新的價(jià)值，找到與當(dāng)下的時(shí)代同頻共振的方式和方法，找到屬于自身獨(dú)特的新優(yōu)勢(shì)，或許才是重拾以往的榮耀和神奇的關(guān)鍵所在。

阿里巴巴，神奇不再。

這是一個(gè)必然，同樣是一個(gè)無(wú)法擺脫的宿命。

—完—

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