辛巴手撕小楊哥的背后

當(dāng)直播帶貨開始進(jìn)入到深水區(qū)，特別是流量的天花板愈發(fā)迫近，縱然是處于頭部的網(wǎng)紅，同樣感受到了未知的壓力。

這一點(diǎn)，我們可以從羅永浩開啟新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以及小楊哥登陸香港等事件上，看出一絲端倪。

然而，事件并未就此結(jié)束。

近日，辛巴在直播間再一次對(duì)于小楊哥提出了質(zhì)疑。

顯而易見的是，縱然是處于頭部的網(wǎng)紅，他們之間的競(jìng)爭(zhēng)，依然還是進(jìn)入到了白熱化的階段。

透過辛巴手撕小楊哥的事件，可以預(yù)見的是，未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)，直播帶貨行業(yè)將會(huì)有更多此類事件的發(fā)生。

因此，辛巴手撕小楊哥，并不僅僅只是個(gè)案，它向我們彰顯出來(lái)的是，直播帶貨行業(yè)正在發(fā)生著的深刻變化。

當(dāng)辛巴手撕小楊哥，我們不能僅僅只是將目光聚焦在事件本身，而是應(yīng)該看到這一事件背后更深層次的內(nèi)在邏輯。

只有這樣，我們才能對(duì)辛巴手撕小楊哥有一個(gè)相對(duì)較為完整且清晰的認(rèn)識(shí)。

一

有關(guān)直播帶貨的洗牌的聲音，其實(shí)早就出現(xiàn)了。

然而，縱然是在這樣一種聲音出現(xiàn)的大背景下，我們依然還是看到了直播帶貨行業(yè)的發(fā)展。

之所以如此，其中一個(gè)很重要的原因在于，直播帶貨行業(yè)不斷有新的以網(wǎng)紅主播為代表的新流量體的涌現(xiàn)。

當(dāng)直播帶貨依然還有他們支撐的時(shí)候，所謂的直播帶貨洗牌的論斷，便會(huì)不攻自破。

盡管如此，直播帶貨依然沒有跳脫出它是一種流量獲取新形式的本質(zhì)，它的出現(xiàn)，如同我們以往所看到的短視頻、直播一樣。

只不過，直播帶貨找到了流量變現(xiàn)的新模式，而短視頻、直播在這一方面卻表現(xiàn)得并不盡如人意罷了。

直播帶貨的這一特質(zhì)，決定了它若要獲得新的發(fā)展，必然需要不斷地有新的流量供給，不斷地有新的流量體的出現(xiàn)。

然而，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展歷程告訴我們，流量，并不是取之不竭的。

當(dāng)流量的天花板迫近，特別是當(dāng)流量不再有紅利，縱然是再創(chuàng)新的商業(yè)模式，依然面臨著新的困難和挑戰(zhàn)。

以往的PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，早已為我們證明了這一點(diǎn)。

對(duì)于直播帶貨來(lái)講，同樣如此。

雖然無(wú)論是電商平臺(tái)，還是短視頻平臺(tái)，依然還在推崇直播帶貨，但是，我們卻無(wú)法否認(rèn)直播帶貨行業(yè)的發(fā)展，業(yè)已進(jìn)入到洗牌期的現(xiàn)實(shí)。

無(wú)論是對(duì)于辛巴來(lái)講，還是對(duì)于小楊哥而言，如何跳出以流量為生命線的發(fā)展模式，找到更多新的發(fā)展突破口，或許才是真正獲得新發(fā)展的關(guān)鍵。

然而，對(duì)于當(dāng)下很多的直播帶貨玩家們來(lái)講，遵循著以往的發(fā)展模式，不斷地找到新的流量，無(wú)疑是最為穩(wěn)妥的做法。

正是因?yàn)槿绱?，我們才看到了小楊哥的登陸香港?/p>

可以說，登陸香港，可以看成是小楊哥在尋找新的流量入口的開始。

如果對(duì)這一事件進(jìn)行總結(jié)和定義的話，我們完全可以將其看成是小楊哥所代表的直播帶貨在沿著電商行業(yè)的發(fā)展道路出海。

以小楊哥為開端，未來(lái)我們將會(huì)看到更多的直播帶貨玩家們開始選擇沿著電商的腳印出海，尋找新的流量沃土。

透過這一點(diǎn)，我們同樣可以看出，直播帶貨依然是一種電商新模式的現(xiàn)實(shí)。

基于此，如果我們將辛巴和小楊哥看出是直播帶貨的「兩極」的話，他們之間的「亂戰(zhàn)」，更多地像以往的阿里與京東之間的「亂戰(zhàn)」。

說到底，辛巴和小楊哥之間爭(zhēng)奪的重點(diǎn)，依然還在于流量本身。

二

當(dāng)流量見頂，越來(lái)越多的直播帶貨玩家們?cè)缫杨A(yù)先感受到了涼意。

這一點(diǎn)，我們可以從羅永浩淡出「交個(gè)朋友」直播間上，看出一絲端倪；

這一點(diǎn)，我們可以從東方甄選的橫空出世上，看出一絲端倪。

說到底，以流量為主導(dǎo)的直播帶貨的發(fā)展模式，業(yè)已走到了盡頭。

欲要讓直播帶貨獲得新的發(fā)展，必然需要跳出流量的傳統(tǒng)模式，轉(zhuǎn)而去尋找新的模式。

東方甄選，并不是想要做一家單純意義上的直播帶貨玩家，而是想要做一家全新的電商平臺(tái)。

站在這樣一個(gè)角度，我們就能夠理解，緣何東方甄選會(huì)自建供應(yīng)鏈，緣何東方甄選或自建APP，緣何東方甄選最終會(huì)和董宇輝分道揚(yáng)鑣。

說到底，東方甄選，還是不想要僅僅只是做一家單純意義上的直播帶貨玩家們。

當(dāng)辛巴開始手撕小楊哥，我們需要看到的是，傳統(tǒng)意義上的直播帶貨模式，業(yè)已走到了盡頭。

欲要有新的發(fā)展，欲要找到新的發(fā)展突破口，直播帶貨必然需要告別僅僅只是以直播、帶貨為主導(dǎo)的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)而建立一個(gè)涵蓋全供應(yīng)鏈、全產(chǎn)業(yè)鏈的全新的模式。

從這樣一個(gè)角度來(lái)看，辛巴手撕小楊哥更多地讓我們看到的是，傳統(tǒng)意義上的直播帶貨模式的難以為繼，乃至傳統(tǒng)電商模式的無(wú)以為繼。

無(wú)論是對(duì)于直播帶貨的玩家們來(lái)講，還是對(duì)于電商玩家們而言，只有找到新的突破口，才能在新的發(fā)展階段有所斬獲。

同樣地，對(duì)標(biāo)電商，我們看到了一場(chǎng)全新的發(fā)展，正在上演。

無(wú)論是阿里巴巴對(duì)于AI電商的全面擁抱，還是京東開始在京東采銷的直播間里加入劉強(qiáng)東數(shù)字人的元素，我們都可以看出，一場(chǎng)全新的嬗變，正在電商行業(yè)發(fā)生著。

對(duì)于直播帶貨來(lái)講，同樣需要發(fā)生這樣一種改變。

說到底，辛巴之所以會(huì)手撕小楊哥，還是在于以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的直播帶貨模式，開始走到了紅利的盡頭，僅僅只是一味地卷價(jià)格，僅僅只是一味地收割韭菜，開始受到越來(lái)越多的挑戰(zhàn)。

以電商為樣板，找到直播帶貨的發(fā)展新模式，演進(jìn)新路子，才是避免讓辛巴手撕小楊哥此類事件再次發(fā)生的關(guān)鍵。

三

如果說，流量的見頂以及電商模式的轉(zhuǎn)型，讓辛巴手撕小楊哥成為了一種必然的話，那么，直播帶貨僅僅只是充當(dāng)撮合和中介的角色，卻并未真正參與到產(chǎn)業(yè)上下游之中，才是導(dǎo)致它的發(fā)展開始走入到死胡同的更為深層次的原因。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的大幕開始緩緩落下，我們看到了諸多互聯(lián)網(wǎng)玩家們的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。

如果對(duì)這些互聯(lián)網(wǎng)玩家們的轉(zhuǎn)型和升級(jí)進(jìn)行總結(jié)和定義的話，不再僅僅只是單純地做平臺(tái)，不再僅僅只是單純地做撮合和中介，而是更多地參與到行業(yè)的過程當(dāng)中，甚至成為行業(yè)發(fā)展的一份子，正在成為一種潮流和趨勢(shì)。

這一點(diǎn)，我們可以從數(shù)實(shí)融合的大行其道上，看出一絲端倪；這一點(diǎn)，我們可以從虛實(shí)融合的不斷落地生根上，看出一絲端倪。

對(duì)于直播帶貨來(lái)講，同樣如此。

如果僅僅只是做一個(gè)撮合和中介的平臺(tái)，如果僅僅只是做一個(gè)流量的中轉(zhuǎn)站，并未真正找到自身與上游供應(yīng)鏈和下游消費(fèi)者之間深度融合的方式和方法，那么，直播帶貨勢(shì)必會(huì)與當(dāng)下的發(fā)展大趨勢(shì)相違背的。

誠(chéng)然，直播帶貨依然可以靠著延續(xù)以往的發(fā)展模式，獲得一定的發(fā)展，但是，等到直播帶貨那僅剩下的一丁點(diǎn)的紅利被消耗殆盡，它依然還是要走到數(shù)實(shí)融合，虛擬融合的道路上。

說到底，直播帶貨還是并不僅僅只是做一家單純意義上的平臺(tái)和中介，而是需要主動(dòng)地參與到上游的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈以及下游消費(fèi)者的實(shí)際體驗(yàn)的過程當(dāng)中。

只有這樣，直播帶貨才能投身到互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的大潮流里，從而獲得新的發(fā)展紅利。

站在這樣一個(gè)角度，我們就能夠理解東方甄選緣何會(huì)在直播帶貨業(yè)已進(jìn)入到洗牌期的時(shí)候，加入進(jìn)來(lái)；

站在這樣一個(gè)角度，我們就能夠理解東方甄選緣何會(huì)和董宇輝分道揚(yáng)鑣；

站在這樣一個(gè)角度，我們就能夠理解俞敏洪緣何會(huì)說東方甄選以后不會(huì)再有此類事件的發(fā)生。

結(jié)語(yǔ)

當(dāng)辛巴手撕小楊哥的事件發(fā)生，它更多地讓我們看到的是，直播帶貨行業(yè)的流量爭(zhēng)奪，業(yè)已進(jìn)入到白熱化的殘酷現(xiàn)實(shí)。

說到底，直播帶貨，正走在電商的老路子上。

透過辛巴手撕小楊哥，我們并不僅僅只是要看到兩者之間的江湖恩怨，而是需要更多地看到它為我們投射出來(lái)的商業(yè)新跡象。

可以說，直播帶貨的發(fā)展，業(yè)已走到了非變不可的階段。

不再僅僅只是以流量為主要驅(qū)動(dòng)力，

不再僅僅只是以撮合和中介為定位，

不再僅僅只是單純地做一家平臺(tái)和中心，

而是賦予直播帶貨更多新的概念和內(nèi)涵，才能真正將直播帶貨的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的階段。

當(dāng)直播帶貨主動(dòng)融入到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)變革的大潮，

當(dāng)直播帶貨主動(dòng)開啟了一場(chǎng)由內(nèi)而外的深度嬗變，

當(dāng)直播帶貨找到了與電商的發(fā)展同頻共振的方式和方法，

辛巴手撕小楊哥的事件才能避免，直播帶貨的發(fā)展才能真正進(jìn)入到新周期。

—完—

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