佟二堡,中國皮草之都的“巨蟒翻身”!

01

佟二堡(pu),遼寧遼陽燈塔市下轄的一個小鎮(zhèn),上個世紀(jì)80年代起,當(dāng)?shù)厝碎_始做皮衣小作坊,90年代走向輝煌,2005年左右,當(dāng)?shù)厝擞珠_始倒賣皮草,二十年來,已經(jīng)逐步發(fā)展成為皮草皮衣的生產(chǎn)、批發(fā)、零售、電商一體化產(chǎn)業(yè)帶,高峰時有上千家皮衣皮草廠家,也是中國皮草之都。

當(dāng)?shù)爻鲎廛噹煾蹈嬖V我,每年10月份,收秋以后,大家有錢了也有時間了,整個東三省的人,一批一批的開車著去佟二堡買貂。

東北太冷了,不買貂這冬天過不去,社交場合也過不去,人家都給媳婦買貂了,你媳婦沒有,怎么出門?。?/p>

那時候,真是不夸張,佟二堡海寧皮革城門口交通擁堵非常嚴(yán)重,商場里真的是人山人海紅旗招展,雖說沒有鑼鼓喧天鞭炮齊鳴,但無論是買貂的,還是賣貂的,臉上都洋溢著開心的笑容。

我們在佟二堡走訪的三個商戶,當(dāng)年在東三省都至少有六家線下店。

而如今,只有一個做皮衣的商家還保留兩家店,做貂皮的商家,全都撤店了,為什么呢?

因?yàn)榫€下店開不下去了,不得已全都轉(zhuǎn)去快手直播帶貨了。

按說現(xiàn)在正是買貂的時節(jié),但當(dāng)?shù)貛讉€商場門口,客流極少,只有海寧皮革城一層,人流還不錯,但二三層也是空空蕩蕩。

當(dāng)年海寧皮革城一個位置好的店鋪,一年租金要四百萬,現(xiàn)在只需要一百萬,海寧皮革城總經(jīng)理夏一峰也告訴我們,當(dāng)年最高峰他們一年納稅1.6億,但是去年納稅,只有2000萬,下降了近90%!

這個從倒?fàn)敗⑿∽鞣黄鸺业漠a(chǎn)業(yè)帶,經(jīng)歷幾十年變遷后,這幾年像“巨蟒”一樣逐漸轉(zhuǎn)身,換了一種生存方式。

跟普通的產(chǎn)業(yè)帶轉(zhuǎn)型還不一樣,佟二堡的皮草產(chǎn)業(yè)帶,既有生產(chǎn),還有零售,轉(zhuǎn)型就更加復(fù)雜,而且客單價很高,普遍四五千元一件,高端的入門款也需要八九千,好貂外套,基本要一兩萬左右,如果是大衣,那就更貴了。

其他產(chǎn)業(yè)帶早在十幾年前就隨著淘寶京東開始了線上化,但皮草這種高客單的商品,直到2020年直播帶貨整體起飛時,才跟著一起騰飛。

那么,他們都是怎么完成轉(zhuǎn)型的呢?我們來看三個商家的故事,最后也看看海寧皮革城作為實(shí)體商場,如何跟著大趨勢一起轉(zhuǎn)身。

02

@仙諾皮草,主理人是強(qiáng)哥和媳婦小茹,小茹做主播,強(qiáng)哥做運(yùn)營,在快手有近100萬粉絲。

前幾天做了一個雙十一大場,創(chuàng)出GMV100多萬,對于客單價一萬多的貂皮來說,這個業(yè)績還是很不錯的,而且他們家的客單價基本是行業(yè)平均的兩倍。

走高端路線,并非自然選擇,而是迫不得已,就算是走直播這條路,也是迫不得已,而且,作為一個家族企業(yè),強(qiáng)哥和他的父親,也有不少理念沖突。

強(qiáng)哥父親是土生土長的佟二堡人,做了一輩子生意,當(dāng)年皮草最火的那幾年,他在黑龍江哈爾濱、吉林長春、佟二堡等地有六家店面,每年能賣五六千件貂皮衣服,銷售額在六七千萬,那時候是真賺錢,但問題是庫存量也很頭疼。

2019年左右,他們遇到了最大的一次庫存危機(jī),線下賣不掉了,危機(jī)的原因是市場太飽和了,在東北幾乎人均好幾件貂皮衣服,款式也缺乏新意,用強(qiáng)哥父親的話說,“東北人看貂看膩了”。

一次偶然的機(jī)會,他們在快手上發(fā)了段子,就有人問,這貂多少錢一件,怎么買,他們感覺,這里頭有機(jī)會,開始逐漸重視經(jīng)營快手賬號,從一開始的每天一兩件,到后來每天十幾件,最火的時候,晚上吃完飯喝點(diǎn)酒,說播一會吧,就能賣出上百件。

就這樣,強(qiáng)哥一家順其自然的轉(zhuǎn)型到線上了,而線下的店鋪,也在三年之內(nèi),全部關(guān)掉,2022年,關(guān)掉了最后一家。

2019年,處理掉庫存之后,強(qiáng)哥父親就想,生意不能再這么做了,因?yàn)楫?dāng)時賣的是普通貂皮,大家都差不多,質(zhì)量也一般,賣完衣服沒有口碑,沒有回頭客。

這一點(diǎn)也是所有線下商戶反饋的共性,因?yàn)榇蠹业囊路焚|(zhì)都一樣,消費(fèi)者買哪家就看被誰家的銷售攔住了,能給她洗腦,一個店里進(jìn)來一個顧客,三四個人一起給她介紹一個多小時,消費(fèi)者最終雖然買單了,但是買回去穿一年,第二年就不想穿了,按理說貂皮是軟黃金,可以傳代的,但消費(fèi)者都不想要的,可見當(dāng)時泥沙俱下的貂皮市場有多混亂。

強(qiáng)哥父親的微信號叫思想工社,你就知道,這老爺子雖然是上一輩兒的生意人,但很有想法,他發(fā)現(xiàn)快手直播帶貨這個模式是可以預(yù)售的,不用擔(dān)心有庫存了,他就開始走中高端路線,然后把定價對標(biāo)業(yè)內(nèi)的高端線下品牌,從而創(chuàng)造性價比優(yōu)勢,同時走差異化路線,別家做公皮貂衣,他們就做母皮的,因?yàn)槟钙っ娣e小,需要工時長,因而價格貴。

但是母皮做出的貂衣不臃腫,不會看起來像熊一樣,因?yàn)闆]那么厚,毛針下面的絨毛又很濃密,保暖效果好,而且現(xiàn)在年輕人希望寬松時尚的皮草,既要寬松,又不能臃腫,母皮最合適。

再后來,黑貂流行,別家都做黑貂,但他們又反其道而行之,不做黑貂;當(dāng)染色的彩貂流行時,他們堅(jiān)決只做原色的,不做彩貂;再再后來別家開始做母皮,他們又只做高端母皮,從丹麥加拿大只買最好的母皮,幾萬張才出一張顏色純正品質(zhì)上好的高端母皮,堅(jiān)決要走出差異化。

(仙諾皮草庫房)

就連貂皮供應(yīng)商都說,你這老頭怎么這么固執(zhí)呢,從來沒見過你這樣的生意人。

而且,強(qiáng)哥與父親也出現(xiàn)了理念沖突,父親負(fù)責(zé)生產(chǎn),強(qiáng)哥兩口子負(fù)責(zé)銷售,強(qiáng)哥覺得誰接觸消費(fèi)者誰有話語權(quán),消費(fèi)者不是只有高端產(chǎn)品需求,他們也會需要中端產(chǎn)品,而且,別家賣中端產(chǎn)品的,帶貨業(yè)績每場都能幾百萬,他們每場只有二三十萬,心理不平衡啊。

年輕人,總想做規(guī)模,但老人總覺得,利潤才是最重要的,做生意要做窄,才能做深,才能做出口碑,不過,有幾個數(shù)據(jù)能反映出老爺子選擇的這條路是好是壞。

第一是退貨率,服裝行業(yè)包括貂皮行業(yè)退貨率都比較高,但他們的退貨率不到行業(yè)平均的一半,只有百分之二三十。

第二個是復(fù)購率,他們的老客復(fù)購率很高,忠誠顧客每年出新款都買一件,而且都是自己穿,還推薦朋友來買。

第三,增長率,今年皮草行業(yè)整體也受到消費(fèi)大環(huán)境影響,但他們家還在增長。

既然這樣,那這條路就算走對了,當(dāng)然,也有兩個痛點(diǎn),第一是規(guī)模做不大,第二是品牌做不起來。

針對第一個問題,他們也想得開,因?yàn)楝F(xiàn)在規(guī)模雖然不大,但是做了快手以后,好歹是比做實(shí)體那時候規(guī)模大多了,因?yàn)榭蛻裘娓鼘捔耍郧爸毁u給東三省,現(xiàn)在賣到全國。

他們現(xiàn)在的體量跟線下行業(yè)龍頭差不多,當(dāng)然行業(yè)龍頭現(xiàn)在的銷量可能也只有高峰期的五分之一了。

另外一點(diǎn),作為產(chǎn)業(yè)帶商家,做直播有特別的優(yōu)勢,那就是給粉絲看自己的工廠,看一件貂是如何一點(diǎn)點(diǎn)做起來的,教給大家如何判別原材料的好壞。實(shí)體店賣貨,這些東西恰恰是被隱藏的。

針對第二個問題,他們現(xiàn)在也無解,口碑好不代表品牌強(qiáng),因?yàn)槠放菩枰嗟膹V告,但他們目前的利潤率還支撐不起來到處打廣告。

但調(diào)皮電商覺得,他們這樣小而美挺好,因?yàn)槠げ荼緛砭褪欠b行業(yè)的細(xì)分品類,銷售旺季也只有秋冬兩季,現(xiàn)在在快手積累了百萬粉絲,口碑、利潤都很好,為什么一定要做大做強(qiáng)呢?

而且,皮草是一個手工制作行業(yè),不可能像機(jī)器生產(chǎn)一樣大批量生產(chǎn),無論是行業(yè)特性,還是目前的消費(fèi)環(huán)境,都不存在強(qiáng)勢擴(kuò)張的基礎(chǔ)。

走高端路線,有幸福也有苦惱,那么走中端路線呢?

03

@佟二堡薛龍,主理人是薛龍兩口子,在快手有近40萬粉絲,粉絲沒有仙諾多,但他整體的銷量要比后者多,因?yàn)樗亲鲋卸?,如果做大場,可以做到兩三百萬的GMV。

中端與高端有什么區(qū)別呢?薛龍給我們普及了一下行業(yè)知識:

中端對貂皮的選擇不像高端那樣嚴(yán)格,高端對色澤要求高,對穿著的美感要求高,但是,中端對公皮母皮沒有特別要求,只要是好的貂皮就行。

但是從保暖性上來說,兩者差別不大,之所以在價格上差別大,一是因?yàn)樵牧系南∪毙裕?/p>

二是因?yàn)?,高端的加價要是中端的兩三倍,如果中端產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是3000,高端的就是4000,但是銷售的時候,中端產(chǎn)品可能加價一兩千就能賣,而高端產(chǎn)品要加價三四千賣才能有錢賺,所以整體價格就拉開了。

高端產(chǎn)品掙的是有錢人的零花錢,訂單總量少,所以利潤率就要高;中端產(chǎn)品掙得是普通人的剛需,量大,不需要加價太多就能掙到錢。大家滿足的市場需求不一樣。

中端產(chǎn)品市場空間大,但競爭也激烈,既然原材料大家都不敢作假,生產(chǎn)工藝也差不太多,那就只能在款式上創(chuàng)新。

薛龍家的皮草款式明顯豐富很多,黑貂、彩貂、迷彩貂,甚至還有時尚款,的確有些與眾不同:

薛龍進(jìn)入皮草行業(yè)也有十幾年了,2015年開始自己開廠生產(chǎn),最多時在東北也有六七家店鋪,當(dāng)初做快手,也是無意間發(fā)的短視頻,居然有消費(fèi)者詢價,慢慢開始重視,但消費(fèi)者也有疑慮,直播間里的東西能信嗎?

薛龍就告訴消費(fèi)者,7天無理由退換貨,可以到他實(shí)體店里去對比,消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)是一樣的品質(zhì),就逐漸開始大膽下單了。

隨著他們在快手帶貨量越來越大,線下店鋪使命也完成了,慢慢就把線下店全關(guān)了。

前幾年生意最火的時候,2021年冬天,2022年,一場直播能賣700件,GMV四五百萬,到了2023年,市場進(jìn)入平穩(wěn)期,一場直播也能賣三百多件。以前投流費(fèi)用也比較低,投一千塊,能賣個七八十萬,ROI非常高。

在快手直播,還給他帶來了很多意想不到的客戶,比如,他的一個唐山客戶,每年在他這里買兩百件皮草,用來送禮,這種大客戶,在線下接觸不到。

還有微商客戶,買了以后,自己再發(fā)朋友圈銷售,這種以前在線下店也沒有。

他還有重慶、北京、內(nèi)蒙古等地的客戶,能通過快手把貂皮賣到全國,是佟二堡所有商戶共同的感慨,東北市場飽和以后,這相當(dāng)于是一個很大的增量市場。

這些皮草商家還有一個特點(diǎn),基本都不敢找達(dá)人合作,都是自己主播帶貨,為什么呢?

薛龍給我們講了一個故事,有一個商家跟某頂級主播合作賣了上千件貂衣,結(jié)果被退貨率給壓的差點(diǎn)倒閉,因?yàn)榉b行業(yè)退貨率太高了,越是頭部達(dá)人,帶貨量越大,退回來的就越多,而這些貨是給線上專門定做的,其他渠道又不好銷售,最后忍痛賠錢處理了。

所以,皮草這種高客單價商品,主播憑借自己積累的信任,細(xì)水長流的出貨,反而是安全的。

薛龍還分享了另一個行業(yè)現(xiàn)象,佟二堡的商家基本只在快手直播帶貨,其他直播平臺倒是也有人做,但沒聽說誰發(fā)財(cái)?shù)?,如果誰做直播發(fā)財(cái)了,你一問,基本是在快手。

這可能是因?yàn)闁|北人主要看快手,遼寧商務(wù)廳電商處處長也說,東北是一個盛產(chǎn)網(wǎng)紅的地方,東北人帶東北貨,正合適。

另外,據(jù)快手官方數(shù)據(jù),他們在皮草領(lǐng)域仍在快速增長,雙11期間,快手電商品質(zhì)好貂節(jié)開啟不到一周(10月25-31日),平臺中高端貂相關(guān)服飾GMV同比增長56%,訂單量增長62%,買家數(shù)增長56%,新買家數(shù)增長46%。期間,多位主播單場GMV破千萬,@CC大彤彤 首場單場直播GMV突破1500萬,@LuLu Studio8 首場單場直播GMV 突破1200萬。

04

@佟二堡麗姐,跟上面兩個只做貂皮不同,麗姐這個達(dá)人,主要是做皮衣,同時也做皮草,客單價主要是五百到八百之間;作為佟二堡的老商家,他們以前也在全國有六七家店鋪,現(xiàn)在還有兩家店,每年線下業(yè)績能占到總業(yè)績的20%,線上占80%。

別家都經(jīng)歷過跌宕起伏,但麗姐家真神奇,這么多年來了,生意一直都挺好,他們從線下走到線上,就跟玩一樣。

2018年左右,開始玩快手,那時候還沒有快手小店,都是加微信購買,有了快手小店,發(fā)展更快了,他們認(rèn)為做生意特別急簡單,只要貨對版,服務(wù)做好,很好做。

問他們?nèi)绷髁繂幔?/strong>

回答:不缺!只要開播就有流量,基本是自然流為主,搜索來的流量特別多,每天八百一千的漲粉。

問他們,退貨率高嗎?

回答:不高!平均退貨率15%,這應(yīng)該是服裝行業(yè)最低的退貨率了吧?!

問他們,打爆款難不難?

回答:不難!每年都好幾個爆款,而且,他們的爆款生命周期很長,原材料有的話,爆款一直都能賣,旺季過后,商品放到倉庫,來年還能賣,沒有新款老款只有粉絲喜歡不喜歡。

問生意有沒有起伏?

回答:沒有!這幾年都挺好,包括疫情期間都挺好,而且是爆發(fā)期。

問回購率怎么樣?

回答:行業(yè)第一!現(xiàn)場展示!

哎呀,媽呀,你說牛不牛氣?!

再問,你家生意這么好,不怕別人抄襲你們的款式?服裝行業(yè)抄款可是很容易的。

回答:不怕!服務(wù)好自己的粉絲就行,別家的粉絲是他需要服務(wù)的,做好自己就行。在東北,口口相傳非常強(qiáng),你家衣服好,品質(zhì)好,服務(wù)好,就是有鐵粉。有陌生粉絲問,皮衣是真的嗎?老粉就會回復(fù)“他家是真的,放心買”。

追問,那什么叫服務(wù)好呢?

直播圈有一句話,“你永遠(yuǎn)買不到主播手里的那件衣服”,但在他們這里,所見即所得,說是什么材料就是什么材料,不會有虛假的東西,實(shí)在不滿意,7天無理由退換貨。

又問,你生意這么好,運(yùn)營方面有沒有什么特別之處?

回答:沒有!直播帶貨就是玩兒,不帶貨時,侃大山就行,基本不需要運(yùn)營,就聊聊胖了瘦了吃了沒。

又問,皮衣皮草都的旺季在秋冬,那夏天怎么辦?

夏天保證不賠錢的情況下,賣短袖,養(yǎng)粉。

旁邊快手女裝華北區(qū)負(fù)責(zé)人崔海晨補(bǔ)充說,他們也在協(xié)助達(dá)人做供應(yīng)鏈,比如規(guī)劃中的南貨北調(diào),幫達(dá)人擴(kuò)大商品供給,降低他們的經(jīng)營成本。而且,快手皮草的客單價對比去年是提升了30%,北方的買家是有消費(fèi)升級的需求的。

最后問今年業(yè)績增長怎么樣?有沒有感受到消費(fèi)萎縮帶來的影響?

回答:沒有,今年的增速還能達(dá)到100%。

行吧,服氣!這生意讓人家做的,屬于坐地收錢了,誰讓人家做生意從一開始就踏實(shí)呢,沒有亂加價沒有賺快錢,誰讓人家的風(fēng)格這么接地氣呢,誰讓人家會黏住鐵粉呢。

05

在走訪的最后,我們偶遇了佟二堡海寧皮革城總經(jīng)理夏一峰,我們想聽聽他作為線下商場的經(jīng)營者,如何看待電商的沖擊。

果不其然,他是大倒苦水。

2009年他們在佟二堡投資建設(shè)海寧皮革城,是當(dāng)?shù)氐谝粋€經(jīng)營皮草的商場,2010年?duì)I業(yè)時,非常成功,正如開頭提到的那樣,那時候門口經(jīng)常堵車,后來又開發(fā)了第二期,第三期,三期一共投資28個億。

到第二期開業(yè)時,生意還不錯,到2015年第三期開業(yè)時,行業(yè)增長到頭了,店鋪不太好往外租了。

政府部門去調(diào)研的時候,夏一峰說,他對電商最大的意見是,部分主播把他們商城作為直播大背景,說自己當(dāng)年就在海寧皮革城開店,現(xiàn)在生意做不下去了,實(shí)體店都倒閉了。

這其實(shí)是污蔑,生意肯定不如以前了,但還活得好好的。

(電商與實(shí)體融合的海寧皮革城)

所以,現(xiàn)在,各大直播平臺都不允許在直播間提到跟實(shí)體的對比,否則會被封。

此外,大部分產(chǎn)業(yè)帶,只有生產(chǎn),沒有零售,但是佟二堡的海寧皮革城,既有生產(chǎn),還有電商,又有零售,壓力就更大一些。

為了轉(zhuǎn)型,他們決定做一下區(qū)隔,一期主要做零售,二期主要做批發(fā),三期用來做電商直播基地。

反正商家也需要一個地方做直播間,那他們就提供這個空間,同時給與直播帶貨的技術(shù)培訓(xùn)、貨源供給,這樣他們?nèi)诘?0%都租出去了。

當(dāng)然,作為直播基地的租金價格,跟作為商場的價格不可同日而語。

但是,現(xiàn)在電商對他們的影響已經(jīng)見底了,從一組數(shù)據(jù)可以看出來。

他們今年的客流跟去年相比,并沒有差多少,但是業(yè)績稍微下降了,下降的原因是商場的提籃率降低,以前的提籃率可能在40%,100個人進(jìn)店,會有40個人下單,但現(xiàn)在,可能還不到30%!這30%的下單人群,客單價還出現(xiàn)了下降。

也就意味著,電商的影響在降低,但消費(fèi)萎縮才是他們業(yè)績的主因。

所以,以后商場業(yè)績不好,不能把棒子都打在電商頭上,需要重點(diǎn)考慮進(jìn)場客流的轉(zhuǎn)化率和客單價了。

06

這一趟產(chǎn)業(yè)帶走訪,讓我沉思良久,在生意的轉(zhuǎn)型陣痛期,有的人是痛定思痛,有的人卻很輕松;有的人選擇細(xì)分,有的人選擇大眾;一個產(chǎn)業(yè)的興起,又讓另一個產(chǎn)業(yè)泡沫破裂,但破裂之后,還是能重新找到生存的空間。

與此同時,讓有錢人愿意多花錢,才是當(dāng)前消費(fèi)復(fù)蘇的核心命題,我們不可能指望所有人都像過去一樣花錢大手大腳,我們永遠(yuǎn)不可能回到那個時代了,要想讓有錢人多花錢,那就要有相應(yīng)的服務(wù)、產(chǎn)品和寬松的消費(fèi)環(huán)境去滿足他們。

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2024-11-08
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