無(wú)人零售大規(guī)模商用靜待時(shí)機(jī)

傳統(tǒng)零售業(yè)正遭遇新一輪技術(shù)革命的沖擊。伴隨著物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的有效結(jié)合,無(wú)人便利店成為新零售的風(fēng)口。但專家認(rèn)為,無(wú)人便利店眼下還處在大規(guī)模商用的前夕,本身還存在很多問(wèn)題亟待解決,行業(yè)仍需要一定時(shí)間去成熟和完善。

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無(wú)人零售創(chuàng)造新消費(fèi)場(chǎng)景

11月11日,當(dāng)大部分消費(fèi)者還停留在線上“剁手”時(shí),蘇寧卻吸引來(lái)了一批消費(fèi)者在線下“刷臉”——當(dāng)天上午,“蘇寧易購(gòu)Biu”無(wú)人店在北京市八里莊蘇寧生活廣場(chǎng)正式亮相,這也是繼南京、上海后,蘇寧在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)出的第三家無(wú)人店。

而在此前,京東也加快了線上線下的融合,推出了自己的無(wú)人超市和無(wú)人便利店。京東集團(tuán)高級(jí)副總裁馬松表示,京東智慧供應(yīng)鏈和最新的智能門(mén)店科技,改變了今年雙11的傳統(tǒng)消費(fèi)場(chǎng)景。而這背后,是以人工智能、大數(shù)據(jù)、生物識(shí)別、物聯(lián)網(wǎng)為代表的核心技術(shù)在驅(qū)動(dòng)整個(gè)零售系統(tǒng)的資金、商品和信息流不斷優(yōu)化。

前不久,在北京海淀區(qū)蘇州街優(yōu)家青年創(chuàng)業(yè)社區(qū),記者也實(shí)地體驗(yàn)了一把無(wú)人式購(gòu)物。在15平方米左右大小的小麥便利店門(mén)前,通過(guò)手機(jī)關(guān)注微信公眾號(hào)注冊(cè)成為會(huì)員,掃碼“亮明身份”后便可“解鎖”入內(nèi),掃描二維碼或商品上的條形碼,用手機(jī)結(jié)算后離開(kāi),整個(gè)過(guò)程只有30秒左右。

在很多投資人眼中,無(wú)人零售行業(yè)已成為繼共享經(jīng)濟(jì)之后資本的新風(fēng)口。GGV紀(jì)源資本管理合伙人徐炳東說(shuō),“我們看好零售行業(yè)的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì),隨著未來(lái)技術(shù)的日趨成熟,相信無(wú)人零售行業(yè)會(huì)有更大的發(fā)展?jié)摿?。?/p>

業(yè)界認(rèn)為,僅僅就無(wú)人便利店的購(gòu)物感受來(lái)說(shuō),它與掃碼支付的無(wú)人售貨機(jī)并無(wú)多少不同,但它卻利用時(shí)間(24小時(shí))和空間(家門(mén)口與小區(qū)門(mén)口之間)上的空白點(diǎn)創(chuàng)造出新的零售場(chǎng)景和客流。

事實(shí)上,無(wú)人便利店在國(guó)內(nèi)迅速走紅,始于今年7月淘寶推出的體驗(yàn)項(xiàng)目“淘咖啡”。“淘咖啡”運(yùn)用的物聯(lián)網(wǎng)支付技術(shù)融合了計(jì)算機(jī)視覺(jué)、傳感器融合、深度學(xué)習(xí)、生物識(shí)別等多種前沿技術(shù)。但“淘咖啡”僅是實(shí)驗(yàn)室中的一個(gè)技術(shù)解決方案。螞蟻金服技術(shù)實(shí)驗(yàn)室高級(jí)技術(shù)專家曾曉東說(shuō),目前無(wú)人超市落地商用的,還是僅容一人進(jìn)出的MINI無(wú)人便利店,可以容納多人同時(shí)購(gòu)物的中大型無(wú)人超市,目前還沒(méi)有商用時(shí)間表。

新技術(shù)整合改進(jìn)消費(fèi)體驗(yàn)

在投資人和觀察家眼中,無(wú)人售貨店的創(chuàng)新之處更多在于移動(dòng)支付、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能、大數(shù)據(jù)等逐漸成熟技術(shù)的整合應(yīng)用。

新零售被賦予的期望之一就是,借助大數(shù)據(jù)分析,零售將不再千篇一律。“包括攝像頭在內(nèi),無(wú)人零售店所用到的各種傳感器,能捕捉客人進(jìn)店后的所有一舉一動(dòng),這些信息回流到云端后,通過(guò)算法模型,可以得到許多非常有價(jià)值的信息?!痹鴷詵|說(shuō),信息不僅能夠分析消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣,還能夠?qū)οM(fèi)行為做出預(yù)測(cè)。

“未來(lái)甚至能夠通過(guò)傳感器為穿著高跟鞋的女客人推薦鞋墊和腳踝磨損修復(fù)霜,為剛運(yùn)動(dòng)完的消費(fèi)者推薦運(yùn)動(dòng)飲料,或是基于消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和購(gòu)物記錄為消費(fèi)者推送補(bǔ)貨清單?!痹鴷詵|認(rèn)為,借助大數(shù)據(jù)分析,零售將更精確地為消費(fèi)者“量身定制”。

在記者的采訪中,業(yè)界談得最多的是,這兩年人力成本的上升倒逼零售業(yè)尋找成本更優(yōu)的解決方案,而無(wú)人便利店就是一次積極的探索,它被認(rèn)為可以降低傳統(tǒng)零售業(yè)的人工、房租成本。

“由于我們借助整合的技術(shù)解決方案降低了房租和人工等成本,顛覆了傳統(tǒng)零售業(yè)的成本結(jié)構(gòu),單店的盈虧平衡點(diǎn)更低。”小麥公社副總裁全斌說(shuō),由于成本降低了,商品價(jià)格比傳統(tǒng)零售店更便宜,而且由于商品體系都是自我封閉搭建的,可以全供應(yīng)鏈監(jiān)管,解決了假貨的問(wèn)題。

大規(guī)模商用仍需等待

中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊認(rèn)為,無(wú)論是線上的生鮮電商、綜合平臺(tái)電商,還是一些線下零售商,進(jìn)軍“無(wú)人零售”領(lǐng)域的原因主要有三個(gè):一是“無(wú)人零售”運(yùn)營(yíng)成本更低;二是受新技術(shù)的運(yùn)用驅(qū)動(dòng);三是電商線上引流成本越來(lái)越高,企業(yè)因而爭(zhēng)相布局線下進(jìn)行引流。

在專家看來(lái),無(wú)人便利店已成為新趨勢(shì),在接下來(lái)一段時(shí)間內(nèi),預(yù)計(jì)無(wú)人便利店的數(shù)量以及用戶規(guī)模將不斷增加;所售商品也將向全品類延伸;技術(shù)將更加成熟,購(gòu)物過(guò)程中出現(xiàn)的系統(tǒng)問(wèn)題會(huì)越來(lái)越少;隨著無(wú)人零售店的介入,零售行業(yè)可能面臨著重新洗牌。

無(wú)人便利店正在國(guó)內(nèi)迅猛發(fā)展,成功吸引了大批資本,但目前國(guó)內(nèi)無(wú)人零售還處于大規(guī)模商用的前夕,建立標(biāo)準(zhǔn)、降低成本、構(gòu)建生態(tài)圈等很多問(wèn)題亟待解決。

商務(wù)部新聞發(fā)言人高峰表示,無(wú)人值守商店是商貿(mào)流通領(lǐng)域從需求側(cè)的角度推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的有益嘗試。同時(shí),作為一種新生事物,無(wú)人值守商店尚處于起步和探索階段,在監(jiān)管機(jī)制、技術(shù)成熟度等方面還面臨一些挑戰(zhàn)。

除此之外,無(wú)人便利店不管是真的“無(wú)人”還是“少人”,本質(zhì)上還是零售業(yè),仍需遵循零售行業(yè)的本質(zhì),考核并優(yōu)化坪效、周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)。另外,無(wú)人便利店如何在降低人員成本的同時(shí),有效控制新技術(shù)帶來(lái)的額外成本,并通過(guò)先進(jìn)技術(shù)來(lái)提高整體運(yùn)維效率,也需要持續(xù)嘗試。

無(wú)人便利店的數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)問(wèn)題更是引發(fā)各界關(guān)注。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng)同零售業(yè)的融合數(shù)據(jù)對(duì)零售業(yè)的重要作用日益凸顯,顧客對(duì)自身的信息安全也越來(lái)越謹(jǐn)慎。數(shù)據(jù)安全問(wèn)題將是零售商家面臨的重要問(wèn)題,解決不了這個(gè)問(wèn)題,未來(lái)將會(huì)很難收集到有效的顧客數(shù)據(jù)或者很難得到顧客信任。

中信證券分析師周羽表示,無(wú)人便利店的長(zhǎng)期意義在于消費(fèi)場(chǎng)景的全面數(shù)據(jù)化,核心是通過(guò)應(yīng)用技術(shù)實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景數(shù)字化,推動(dòng)零售“人——貨——場(chǎng)”全產(chǎn)業(yè)鏈的改造提效。未來(lái)超市并非以有人或無(wú)人劃分,重要的是應(yīng)用科技的程度。

在英特爾(中國(guó))有限公司物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)事業(yè)部大零售業(yè)務(wù)群中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人王東華看來(lái),無(wú)人便利店還需要一定時(shí)間去成熟和商用,但不管其最終結(jié)果如何,也不管其是否最終實(shí)現(xiàn)了“無(wú)人”還是“少人”,它都已經(jīng)為中國(guó)零售行業(yè)的信息化智能化轉(zhuǎn)型指明了方向。(經(jīng)濟(jì)參考報(bào))

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2017-11-15
無(wú)人零售大規(guī)模商用靜待時(shí)機(jī)
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