從本質(zhì)上看， “算法推薦”實現(xiàn)了從“人找信息”到“信息找人”的跨越。
“算法推薦”是基于個性化的搜索引擎技術(shù)，可根據(jù)每個用戶的社交行為、閱讀行為、地理位置和年齡等信息挖掘出用戶的關(guān)注點，從而進(jìn)行個性化推薦，所推薦的內(nèi)容包括新聞資訊、音樂、電影、游戲、購物等。
這樣一來，頭條搜索就與字節(jié)跳動旗下的所有產(chǎn)品矩陣（今日頭條、抖音、西瓜、火山、懂車帝）形成了協(xié)同效應(yīng)。
產(chǎn)品矩陣中產(chǎn)生的圖文、小視頻、長視頻、直播和小程序可以為頭條搜索提供信息和資源，而頭條搜索反過來又能幫這些產(chǎn)品矩陣帶來巨大的流量。
2016年之后，字節(jié)跳動就開始探索搜索技術(shù)，從今日頭條內(nèi)置搜索引擎，到上線搜索獨立網(wǎng)頁，再到上線頭條搜索App，字節(jié)跳動的搜索業(yè)務(wù)漸漸威脅到了百度的利益蛋糕。
百度也是后來才意識到了算法推薦的重要性
2019年8月，百度宣布已形成“搜索 信息流”兩大流量引擎和“百家號 智能小程序”兩大生態(tài)的立體化布局。
站在百度的角度看，雙引擎和雙生態(tài)是百度核心業(yè)務(wù)的升級和進(jìn)化，但站在字節(jié)跳動的視角看，這分明是攻入了自己的腹地。
讓張一鳴沒有想到的是，百度雖然晚了幾年做信息流，但爆發(fā)之勢令人驚訝。按照李彥宏的說法是，百度的搜索流量增長率超30%。由于搜索流量的增長，相應(yīng)地對一些搜索進(jìn)行了收費(fèi)，所以在搜索上的盈利增長同比約100%。
百度能后起直追，很大程度上得益于其大數(shù)據(jù)、智能算法等技術(shù)優(yōu)勢。
不過在接觸過頭條搜索和360搜索的業(yè)內(nèi)人士楊文熙（化名）看來，技術(shù)上的優(yōu)勢雖然可以讓百度在短時間內(nèi)實現(xiàn)調(diào)頭，但并不會成為百度永遠(yuǎn)的避風(fēng)港。
“字節(jié)跳動旗下產(chǎn)品總?cè)栈畛^7億，全球月活超過15億，而百度App日活用戶只有1.9億，百度旗下產(chǎn)品月活只有11億，很明顯字節(jié)跳動搭建起的產(chǎn)品矩陣更具流量優(yōu)勢，這也是廣告主最為看重的，”楊文熙補(bǔ)充說，“廣告主投廣告肯定希望更多的人看到，而技術(shù)上的差距就顯得沒有那么重要了?！?/p>
字節(jié)跳動和百度在搜索引擎領(lǐng)域打得火熱，但雙方都不得不面對一個現(xiàn)實情況：“搜索”這個動作正被分解，垂直類應(yīng)用在不斷分食流量。
“像餐飲廣告主肯定去美團(tuán)或者餓了么上投放廣告，而旅游類廣告主會去攜程、同程藝龍上投放廣告，再比如電影宣傳，第一選擇肯定還是投放貓眼或者淘票票，他們甚至不會考慮百度和頭條搜索這些通用搜索引擎?！?/p>
楊文熙認(rèn)為頭條搜索的第一目的并不是為了搶占搜索引擎市場份額，而是在于通過“搜索 視頻流 信息流”的方式提高日活。
就像微信搜一搜發(fā)展到現(xiàn)在，用戶很少會離開微信，去打開瀏覽器進(jìn)行搜索了。微信搜一搜的作用，在于加長了用戶留存在微信上的時間，增加了騰訊內(nèi)容的觸達(dá)率。而字節(jié)跳動作為內(nèi)容巨頭，做搜索就是一個很好的方式，既能留存用戶，又能優(yōu)先呈現(xiàn)自家的內(nèi)容。
相比之下，華為搜索與百度對抗的可能性就很低了。
華為搜索是華為HMS生態(tài)的一部分，其對標(biāo)的是谷歌的GMS服務(wù)。與此同時，華為HMS生態(tài)主要針對的是海外市場，這也就意味著華為搜索進(jìn)入國內(nèi)搜索引擎領(lǐng)域并非一時半會就能實現(xiàn)。
不過可以預(yù)見的是，搜索引擎這個“古老”的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)重新迎來新玩家，一場亂戰(zhàn)勢必也會隨之到來。
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