凌 然:為何要一分為二看長城“WEY”設(shè)計

隨著長城WEY車型越來越被重視,一時間,人們對長城汽車設(shè)計的看法,也不約而同的發(fā)生著轉(zhuǎn)變。如果說,長城哈弗的“神車”稱謂是名副其實的話,至少其哈弗的銷量與業(yè)績明擺在這里,是誰想撼動也撼動不了的;那么,將長城WEY設(shè)計新車,也借勢炒成神乎其神的設(shè)計,那就需要另當(dāng)別論了。一方面是由于長城WEY的新設(shè)計,只不過是開了個好頭,就已經(jīng)讓原創(chuàng)的設(shè)計師卷了鋪蓋,這就使得WEY的設(shè)計前景令人堪憂;另一方面,也由于自主汽車的突破,是處在關(guān)鍵環(huán)節(jié)的新發(fā)展階段,絕不是有了很好的開頭就以為可以萬事大吉,這或許才是需要一分為二看待WEY設(shè)計的關(guān)鍵。

凌></p><p>就長城的突破性設(shè)計,可以說其原設(shè)計總監(jiān)皮埃爾功不可沒!這不僅僅是由于這款車,突破了以往自主車高度模仿的界限;而且,也使得這一新車恰恰與市場的需求、和國內(nèi)的文化特點相輔相成,這就使得WEY新產(chǎn)品的推出,是在最好的時候、推出了最好的自主設(shè)計。所以,這就讓W(xué)EY的VV7與VV5兩款新車型設(shè)計,能夠很好的深入人心。而作為原創(chuàng),不僅需要有一個別出心裁的開端、更需要有一個設(shè)計師由心而發(fā)的完善過程,這才是造就長久品牌的必由之路。為此,在長城汽車剛推出WEY設(shè)計的情況下,不管出于什么理由就讓皮埃爾離職,確實讓W(xué)EY的新產(chǎn)品設(shè)計,留下了讓人不可思議的問題。像新推出的WEY P8,就難有設(shè)計上的更多新意與完善細化程度,甚至,就連被一時炒瘋了的WEY新款兩廂轎車CMST,也不過是歐美車型的高端翻版式設(shè)計,這就進一步應(yīng)驗了WEY設(shè)計不夠成熟的說法。</p><p>自主設(shè)計追求好開端為何遠遠不夠</p><p>作為新車型的設(shè)計,有一個良好的開始、顯然是再重要不過了!更重要的還在于,新設(shè)計的使命,也需要通過不斷的完善以及設(shè)計智慧的不斷延續(xù)來保障,才能夠使設(shè)計師的思想與現(xiàn)實的時尚進一步得到統(tǒng)一。像我們今天看到的奔馳、寶馬、保時捷、凱迪拉克等品牌,正是很好地運用了設(shè)計開端與不斷完善的過程,才有了今天能夠獨樹一幟品牌優(yōu)勢。而這一切,都是一代代設(shè)計師通過自身對新設(shè)計的挖掘以及不斷的自我完善來實踐的,才有了這些永恒設(shè)計的昨日與今天。</p><p>相比之下,長城WEY確實是有了難得的開端,但設(shè)計師的潛能與連慣性思想還未充分的實施,就已經(jīng)被起亞所挖走,無論是出于什么原因,這都是對WEY巨大的損害。記得,以前在中超聯(lián)賽中,北京國安就曾在外援問題上,做出過許多讓人摸不著頭腦的事情。那時引進的的外援,既有岡波斯式的國際實用球員、也有德楊一樣的突出中鋒,只不過,在球員有了好的表現(xiàn)以后、再進行下一個年度的簽約談判時,北京國安往往會以換人來解決外援的簽約問題!難怪,一些媒體曾多次說過,國安的“說大話使小錢”方式,很難與恒大這樣的對相提并論,事實也自然印證了這樣的說法。相比之下,長城原設(shè)計總監(jiān)皮埃爾的離職,是不是北京國安過去簽約外援的重演尚不好說,但長城WEY設(shè)計的前景,正是因為沒有留住這位原創(chuàng)的設(shè)計者,才使得這一新設(shè)計變得撲朔迷離?,F(xiàn)實中,WEY新車型的設(shè)計,幾乎難超過開始時的車型,就很說明問題。</p><p>為何說自主汽車需要認真對待新設(shè)計</p><p>在新設(shè)計上,找到一個很好的設(shè)計理念、并將其付之實施與不斷的完善,這才是長久把握品牌的重要步驟。在以往的自主汽車發(fā)展之中,國內(nèi)不乏有眾多設(shè)計大師的參與,也不乏推出過曾獨當(dāng)一面的新車與新設(shè)計,但就是由于企業(yè)的把握人才程度有限、以及自我完善設(shè)計的能力欠缺,才使得許多設(shè)計的演變,沒有按照人們希望的方向發(fā)展。在這方面,華晨汽車曾經(jīng)既聘用過喬治亞羅這樣的大師擔(dān)綱;也與賓西法里納這樣的優(yōu)秀設(shè)計團隊合作,共同打造過中華車型。但就是由于,企業(yè)更愿意用短期效應(yīng)打造新車,才使得企業(yè)與這兩個設(shè)計精英合作以后,更希望通過自身的能力不斷加以時尚化的完善,其結(jié)果不僅使車型設(shè)計越來越難盡如人意;就是在自主新車領(lǐng)域,也難有新車型的立足空間,可想而知,這種對待設(shè)計、設(shè)計師的短視行為,會直接影響到品牌的建設(shè)。</p><p>其實,在WEY品牌上,也開始流露出這樣的一些問題??梢哉f,在發(fā)展WEY設(shè)計理念方面,誰都愿意讓這款被定義為輕奢的高端車,能夠以鮮明的設(shè)計姿態(tài)融入世界設(shè)計行列。但在高點起步的同時,企業(yè)卻更愿意以我為主的決定設(shè)計發(fā)展,這就使得設(shè)計理念的不連貫以及設(shè)計思想的斷層問題開始顯現(xiàn)。所以,長城汽車新推出的WEY新設(shè)計,無論是P8、還是CMST都或多或少的顯示出設(shè)計細節(jié)的問題,從而使自己的設(shè)計之路越走越窄!這是由于,作為國際設(shè)計師的皮埃爾,設(shè)計理念的第一步是推出與眾不同的概念;第二步則是需要推出更細化的完善辦法,結(jié)果,設(shè)計師的第二步?jīng)]有邁出,就已經(jīng)使自己邁出企業(yè)大門……,這不能不說是企業(yè)看待設(shè)計人才的方面面出現(xiàn)了差錯。所以,盡管我們希望WEY的設(shè)計越來越出彩,但如果這一點上長城汽車沒有找到彌補與改善的辦法,要想讓W(xué)EY不斷發(fā)展,顯然是一種維持無源之水的做法!</p><p>所以,這也給自主汽車提個醒,汽車設(shè)計與制造一樣,都是長久的發(fā)展工程,更是一代代設(shè)計師前赴后繼努力的結(jié)果。如果企業(yè)意識不到這些內(nèi)在的問題,還由著企業(yè)的性子來對待設(shè)計思想、甚至來管理國際人才,那才是最可悲的。。。。。。!</p><p>(責(zé)編:李曉紅)</p>              	<p style=

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2018-04-12
凌 然:為何要一分為二看長城“WEY”設(shè)計
如果說,長城哈弗的“神車”稱謂是名副其實的話,至少其哈弗的銷量與業(yè)績明擺在這里,是誰想撼動也撼動不了的;那么,將長城WEY設(shè)計新車,也借勢炒成神乎其神的設(shè)計,那就需要另當(dāng)別論了。

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