新浪汽車訊
2013年的一個夜晚,在特斯拉位于洛杉磯的設(shè)計工作室,一輛7萬美元的Model S駛?cè)肱_前,停在檢修坑上方,與此同時,屏幕上的計時器開始計時,臺下的機械臂開始更換這款車型的電池。
93秒后,埃隆馬斯克對臺下充滿崇敬之情的觀眾說,“但愿這最終能讓人們相信,電動汽車才是未來的方向?!?/p>
但最終,結(jié)局大家都已知道,隨著多次試驗的嘗試,93秒被延長至“一杯咖啡”的5分鐘起,加之并不親民的換電成本,特斯拉還是放棄了曾引以為豪的這項服務(wù)。
2017年12月16日,大洋彼岸的北京五棵松體育館,李斌或許同樣度過了人生中最為緊張的2分56秒,在ES8向社會各界展示完整套的換電流程后,他宣布蔚來的換電系統(tǒng),將會成為“加電比加油更方便”長期愿景中的重要步驟。
與之相呼應(yīng)的是,7月5日,北汽新能源首款對私換電車型EU快換版正式上市,同時,面向私人市場的車電價值分離商業(yè)模式也宣布落地。
顯然,對于中國電動汽車市場而言,各大品牌對于換電這種能源補充形式的探索并未止步,伴隨著諸多措施的相繼落地,而愈發(fā)呈現(xiàn)出或可與充電模式分庭抗禮的潛在能量。
也曾銷聲匿跡
實際上,換電模式的發(fā)展場景,在我國新能源汽車發(fā)展初期就曾有過示范,并曾在出租車市場進(jìn)行過服務(wù)試水。
例如,2011年,國家電網(wǎng)制定的智能充換電網(wǎng)絡(luò)運營模式基本思路是,“換電為主、插充為輔、集中充電、統(tǒng)一配送”,的商業(yè)模式,并且在杭州開展換電試點。但該模式還是在幾年前銷聲匿跡。
對于主機廠而言,第三方換電站需明確各家主機廠的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),其中涉及電池產(chǎn)品性能需保持一致,這對續(xù)航等被視為核心競爭力的因素產(chǎn)生影響,對彼時的汽車品牌而言,顯然無法接受;
另外,換電站動力電池儲存空間和充電裝置成本較高,占地面積也較大,需要服務(wù)車輛足夠多,無疑,這樣高昂的運營模式,并不被當(dāng)時的汽車市場所接受;
與此同時,個人消費者并不買賬,一方面擔(dān)心換電會對車體結(jié)構(gòu)造成損害,一方面不確定更換后的電池質(zhì)量與安全性能。
2016年下半年,北京市開始集中進(jìn)行換電站建設(shè),與此同時,北汽也聯(lián)合中石化,旨在2017年年底前建成250座換電站,滿足30000輛車換電。但值得注意的是,這種換電模式僅限于北京,并且僅供換電式的電動出租車使用,這只是一個試點工作的嘗試。
顯然,私人換電模式退出市場不在于技術(shù)落后、過時等原因,而在于市場尚不成熟,造成運營模式的難以維繼。
目前,隨著私人電動車保有量的進(jìn)一步完善,以及電池續(xù)航里程的提升,民眾對于新能源產(chǎn)品的操作模式也愈發(fā)持有樂觀態(tài)度,也是在此境遇下,換電模式再度起步,盡管效果有待市場進(jìn)一步檢驗,但也有望為該模式重新樹立起標(biāo)桿。
或可大行其道
與目前主流的充電模式相比,換電模式將在提升能源補充便捷性上占據(jù)優(yōu)勢。
首先,換電模式提高了能源補充效率。例如,目前充電樁在快充模式下,電池電量從0充到80%需要1小時,慢充模式下充滿電則需要8小時。北汽新能源與蔚來主打3分鐘換電,這遠(yuǎn)比充電耗費的時間成本要具備效率;
此外,高密度鋪設(shè)節(jié)省用戶換電周期。在蔚來的計劃中,2020年,其將在全國建設(shè)超過1100座換電站,投放超過1200輛移動充電車,在重點城市換電站數(shù)量達(dá)到每3公里一座的投放目的,這將基本解決出行補電問題;
其次,節(jié)約停車位,提升社會集約化程度。北汽新能源副總經(jīng)理、營銷公司總經(jīng)理李一秀,李一秀認(rèn)為充電站將比充電樁配套車位占據(jù)更小的公共資源,“換電站在車位是21平方米,而一個換電站才200-300平方米,這降低了社會資源的浪費?!?/p>
此外,換電模式也在電動汽車使用使用成本上產(chǎn)生積極影響。
以往新能源車消費的核心在于電池成本,消費者要100%購買這塊電池,而在整車使用周期上,電池只貢獻(xiàn)出20%-30%價值。換電模式上,用戶可采用租賃電池的形式進(jìn)行能源補充,這在減低購車成本上具備一定優(yōu)勢。例如蔚來用戶,在選擇全款購車電池租用方案后,車價可直接減免10萬。
此外,在用車過程中,換電模式提升電動汽車保值率和使用壽命,例如在未來電池技術(shù)升級時,可直接于租賃形式的電池包進(jìn)行升級和梯次利用,這無疑將有利于扭轉(zhuǎn)目前新能源汽車保值率極低的現(xiàn)狀;
倘若把角度放在電池產(chǎn)業(yè),換電模式的前提是要統(tǒng)一電池規(guī)格,而在大規(guī)模生產(chǎn)的情況下,電池的研發(fā)成本會被產(chǎn)量中和,從而能降低整車的生產(chǎn)成本,這也將令消費者對電動車的接受程度進(jìn)一步提高。
更重要的是,隨著蔚來、北汽新能源、力帆等品牌相繼推出換電模式,這也意味著換電站的建設(shè)成本也將進(jìn)一步攤薄。目前,北汽新能源推出開放共享戰(zhàn)略,以期推動車電分離模式向國標(biāo)靠攏,讓其他換電車輛也能毫無障礙的對其換電基建進(jìn)行使用。
“可以把能源補給市場理解為餐飲市場,既要有釣魚臺等上檔次的豪華餐廳,老百姓也需要麥當(dāng)勞、慶豐等這樣的快餐,誰也替代不了誰,這就是一種生活方式?!?/p>
也正因如此,北汽集團黨委常委、北汽新能源黨委書記、總經(jīng)理鄭剛對換電模式給予了一定期待,“它在未來一定會大行其道,但永遠(yuǎn)也替代不了充電?!?/p>
(責(zé)編:于洪凱)
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