賈可:不是升級(jí) 是升極

5月5日-6日中國(guó)藍(lán)皮書論壇在北京諾金酒店舉行。一年一次,全球視野下的汽車方向大討論,中國(guó)汽車向前發(fā)展的年度意見,一次兩天,2017第九屆中國(guó)汽車藍(lán)皮書論壇,行業(yè)領(lǐng)袖,現(xiàn)場(chǎng)激辯,尖峰對(duì)話,升極,探討中國(guó)汽車更大視野、更高維度上的飛躍!以下為中國(guó)汽車藍(lán)皮書論壇主席賈可的發(fā)言實(shí)錄:

賈可:不是升級(jí) 是升極

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友,女士們先生們,大家上午好,

歡迎大家來到一年一度的中國(guó)汽車藍(lán)皮書論壇的現(xiàn)場(chǎng),時(shí)光真是比最鋒利的刀子還快,今年我們的論壇已經(jīng)是第九屆了。到第九屆,我就想搞點(diǎn)新意思,比如是否能夠像徐留平先生前些天發(fā)布長(zhǎng)安大設(shè)計(jì)戰(zhàn)略那樣騎著高頭大馬上場(chǎng)(圖)?

他騎著黑馬上場(chǎng)意在重新解答“什么是汽車”,或者說想在新時(shí)代下重新定義汽車,汽車應(yīng)該不再是冷冰冰的交通工具,汽車和人的關(guān)系應(yīng)該回到多少年前作為交通工具的馬和人的關(guān)系那樣,彼此之間是會(huì)有感情能互動(dòng)的。相信很多人對(duì)此深有體會(huì)。

我非常想騎著一只黑天鵝上場(chǎng)(圖)。不是《尼爾斯騎鵝歷險(xiǎn)記》里的那種白天鵝,而是黑天鵝,因?yàn)檫@幾年黑天鵝時(shí)髦。人人都在預(yù)測(cè)黑天鵝事件,我覺得我預(yù)測(cè)不了黑天鵝事件,因?yàn)楸举|(zhì)上,黑天鵝事件是不可預(yù)測(cè)的,能被預(yù)測(cè)的就不能叫黑天鵝了。

但要是我能夠預(yù)測(cè)黑天鵝事件,那該有多好!人總是這樣明知不可為而為之。所以我想騎上一只黑天鵝,擁有預(yù)知未來的神力,即使不能預(yù)測(cè)黑天鵝,預(yù)測(cè)人力能夠把握的灰天鵝,也是不錯(cuò)的,甚至是最好的。

因?yàn)殡m然對(duì)未來我們唯一能確定的就是不確定,但是我想,這是終極意義上的。在這個(gè)大家賴以生存的世界上,更多存在的是灰天鵝事件,如果想要活得更好,我們不是要不自量力地去預(yù)測(cè)黑天鵝,而是要積極主動(dòng)地預(yù)測(cè)灰天鵝。這樣預(yù)測(cè)的結(jié)果常常是靠譜的,或者說也是有意義的。

比如2015年,第七屆中國(guó)汽車藍(lán)皮書論壇提出“汽車四化”的預(yù)測(cè),后來我們還專門出版了同名的中國(guó)汽車藍(lán)皮書。但諸位,這哪里是什么預(yù)測(cè),不過是在“六化八化”里專門挑選出“四化”而已。然后,現(xiàn)在,“汽車四化”已經(jīng)形成風(fēng)潮,我自己不免有點(diǎn)小小的得意,至少我發(fā)現(xiàn)了一只灰天鵝。

這里我想對(duì)我當(dāng)初定義的“汽車四化”作一個(gè)解釋。我定義的是“電動(dòng)化”、“智能化”、“電商化”和“共享化”這“四化”。上汽后來提出“汽車新四化”,將“電商化”改為“網(wǎng)聯(lián)化”。我覺得這樣也不錯(cuò),或者說更加明確。

原來在我的定義里,“智能化”是包括“網(wǎng)聯(lián)化”的,沒有“網(wǎng)聯(lián)化”就不可能有“智能化”,而且在更廣泛意義上的“網(wǎng)聯(lián)化”基礎(chǔ)上,才會(huì)有“電商化”和“共享化”的可能。我以為“網(wǎng)聯(lián)化”是不言而喻的,“智能化”已經(jīng)能夠全部囊括。

但可能我的理解更超前了一點(diǎn),“智能化”還有很長(zhǎng)的路要走,現(xiàn)階段“網(wǎng)聯(lián)化”或許是更為關(guān)鍵。所以我不反對(duì)將“網(wǎng)聯(lián)化”納入“汽車四化”,同時(shí)將“電商化”放在一邊,畢竟這似乎離汽車產(chǎn)品本身的形態(tài)和我們對(duì)它的使用從本質(zhì)上看還是不那么必不可少的。

好了,回到我們這次論壇的主題“升極”?!吧龢O”這個(gè)詞就和我剛才說的灰天鵝一樣,從我的本意是一個(gè)生造的詞語。一般意義上,應(yīng)該是“升級(jí)”,轉(zhuǎn)型升級(jí)的“升級(jí)”。我只是覺得,在如今這個(gè)尋常意義上“黑天鵝”頻出的世界上,自己跟自己比好一點(diǎn)的“升級(jí)”已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了,必須要“升極”,每一件事情必須要做到極致,就想博泰的應(yīng)宜倫所言的要對(duì)“極質(zhì)極致極智”有著常人不可思議的追求,才有可能扼住命運(yùn)的咽喉。

于是,我就生造了這個(gè)“升極”詞語,然后我到網(wǎng)上一查,還竟然真的有這個(gè)詞語,意思就是登極,即帝位。那我覺得這個(gè)詞意義不錯(cuò),只有做到最好,才有可能登頂,否則只能望峰息心。所以,“我們要升極,而不是升級(jí)”。

那么,如何才能“升極”呢?我這里做個(gè)廣告,來參加或者聆聽我們一年一度的中國(guó)汽車藍(lán)皮書論壇,就是各位事業(yè)上“升極”的最好途徑之一。

第九屆中國(guó)汽車藍(lán)皮書論壇,我們最早準(zhǔn)備了大約20個(gè)要討論的對(duì)于中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)“升極”很關(guān)鍵的話題,但是盡管我們今年把時(shí)間擴(kuò)充為兩天,還是發(fā)現(xiàn)可能討論不完,最終就留下來現(xiàn)在大家從議程上能夠看到的話題,把譬如“救救低速電動(dòng)車”,譬如“商用車空芯化”這樣看起來不那么高大上的議題給犧牲了。

我本人對(duì)于“低速電動(dòng)車”是不反感的,反感的是一味把低速電動(dòng)車升級(jí)為傳統(tǒng)意義上的汽車,這種升級(jí)有兩個(gè)維度,一個(gè)維度是要從性能上達(dá)到,一個(gè)維度是僅僅從形狀上貌似,它們都不可取,都是在閹割或者說殺死低速電動(dòng)車。

至于“商用車空芯化”,不明白的人還以為中國(guó)的商用車是中國(guó)人的天下,哪里知道不少的商用車特別是重卡,不過是中國(guó)的牌子,老外的發(fā)動(dòng)機(jī)。很多有名的商用車公司,底下都有合資的動(dòng)力總成公司,真正屬于內(nèi)外一致而且競(jìng)爭(zhēng)力還不錯(cuò)的可能只有一汽解放和陜重汽。

接下來,我想對(duì)本次論壇要討論的議題作一個(gè)自己的簡(jiǎn)單解讀,相當(dāng)于拋磚引玉。

第一個(gè),自主品牌汽車升極之道。這個(gè)話題的內(nèi)涵很廣闊,它包括傳統(tǒng)中國(guó)汽車如何轉(zhuǎn)身,比如長(zhǎng)安的大設(shè)計(jì)戰(zhàn)略,比如上汽的三擎時(shí)代,也包括造車新勢(shì)力如何逆襲,這次會(huì)有諸多重量級(jí)嘉賓來探討這個(gè)話題。

第二個(gè),新造車聯(lián)盟可行性。我覺得雖然造車新勢(shì)力勇氣可嘉,而且生逢其時(shí),但如果還是像以往中國(guó)傳統(tǒng)汽車公司那樣封閉式發(fā)展,恐怕不是好的選擇。大家取長(zhǎng)補(bǔ)短,抱團(tuán)取暖,應(yīng)該是必由之路,否則融資能力再?gòu)?qiáng),錢也還是很容易燒掉的。當(dāng)然,這應(yīng)該還包括傳統(tǒng)勢(shì)力和新勢(shì)力之間的合作,對(duì)于傳統(tǒng)車企來說,保持這種戰(zhàn)略彈性不無必要。

第三個(gè),汽車四化下的造型設(shè)計(jì)。在這個(gè)講究顏值的社會(huì),雖然說顏值不能決定一切,但它卻是必要條件,顏值上的極致決定了一部車未來的可能性。汽車四化給了造型設(shè)計(jì)很大的空間,但逐漸松綁之后的設(shè)計(jì)如何走向未來,卻還是在摸索之中。

第四個(gè),“一帶一路”情景下的汽車國(guó)際化。國(guó)家的“一帶一路”高峰論壇10天之后就要在北京舉行,這似乎給國(guó)際化該怎么走指明了方向。我認(rèn)為,當(dāng)下中國(guó)汽車公司,以自己現(xiàn)有的稟賦和掌握的資源,決定了我們還不能好高騖遠(yuǎn)。

第五個(gè),UBI汽車保險(xiǎn)的門檻和難題。這個(gè)跟車聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的話題最近很熱,但我有點(diǎn)想不通的是,它比根據(jù)車輛的出險(xiǎn)次數(shù)來決定來年保費(fèi)的做法,究竟要好多少?我隱隱約約覺得,這里面有著大學(xué)問。

第六個(gè),國(guó)情、國(guó)民與出行共享未來。網(wǎng)約車一度非常熱鬧,但新政讓這個(gè)行業(yè)有點(diǎn)受傷,但同時(shí)似乎又讓分時(shí)租賃的日子好過起來。汽車共享是個(gè)好東西,汽車共享又好像不是全部。這里面的水究竟有多深?

第七個(gè),C2B造車模式:現(xiàn)狀與未來。這是一個(gè)牽涉到工業(yè)4.0,牽涉到以銷定產(chǎn),牽涉到面向未來的一家車企方方面面的大話題。這不是營(yíng)銷話題,這是產(chǎn)業(yè)前沿話題。上汽大通勇敢地走出了第一步,目前還是曲高和寡,我們要聽聽他們的心得。

第八個(gè),什么是真正的車聯(lián)網(wǎng)?,F(xiàn)在的車聯(lián)網(wǎng)公司很多,讓人目迷五色。有人說這個(gè)很簡(jiǎn)單,互聯(lián)網(wǎng)+就行;有人說這個(gè)很復(fù)雜,必須互聯(lián)網(wǎng)x。但具體怎么做,你的底層是什么,平臺(tái)是什么,應(yīng)用是什么,軟件是什么,硬件是什么,數(shù)據(jù)是什么,都會(huì)立馬判定一家公司的好與壞,有無前途和未來。

第九個(gè),AI與自動(dòng)駕駛。自去年阿爾法狗大勝圍棋九段之后,人工智能就得到了最大的普及。但AI是否過熱,自動(dòng)駕駛?cè)绾问芤嬗?a href="http://ygpos.cn/AI_1.html" target="_blank" class="keylink">AI,它們之間究竟是什么辯證關(guān)系,我們還是需要搞明白,這個(gè)行業(yè)泡沫太大了。

第十個(gè),合資車企的新營(yíng)銷時(shí)代。中國(guó)品牌在崛起,國(guó)際品牌在分化,既往的營(yíng)銷手段好像已經(jīng)用盡,新的手段效果也并不明顯。這么多年,在大家的營(yíng)銷牌看起來已經(jīng)出盡的情況下,有沒有什么返璞歸真的手段?

第十一個(gè),混合動(dòng)力:可能?不可能?這個(gè)話題一提出就會(huì)被人反駁,豐田不是賣得好好的嗎?但這是個(gè)偽命題嗎?不。在中國(guó)這片土壤上,單純的混合動(dòng)力看不到未來,這是英雄意志或者國(guó)家意志超越一般市場(chǎng)規(guī)律的國(guó)度,我認(rèn)為,一國(guó)之內(nèi)能夠建成電動(dòng)車共產(chǎn)主義,而且這一思想已經(jīng)深刻影響了全球汽車產(chǎn)業(yè)。它們反過來又助推中國(guó)這樣的共產(chǎn)主義。

第十二個(gè),中國(guó)汽車的主零關(guān)系。我大膽預(yù)言,不能真正善待供應(yīng)商的汽車公司,即使現(xiàn)在還很輝煌,但未來的路不會(huì)平坦。我真想做一個(gè)零部件商眼中善待供應(yīng)商的汽車公司排行榜。

第十三個(gè),二手車平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀和走向。二手車的江湖實(shí)在太熱鬧,幾個(gè)大玩家爭(zhēng)霸賽爭(zhēng)來爭(zhēng)去還都構(gòu)不成對(duì)行業(yè)有舉足輕重影響的地位。于是,賣二手車的準(zhǔn)備賣新車了。

最后一個(gè)話題就是,現(xiàn)在是汽車電商2.0時(shí)代了嗎?有人說1.0時(shí)代還沒有完,因?yàn)樗鞘〉?。我們的意思是?.0不行了,那么2.0行嗎?

所有這些話題對(duì)于中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都至關(guān)重要,但它們無疑又是掛一漏萬的。這一次論壇,我們邀請(qǐng)了行業(yè)最優(yōu)秀的分子,至少是說話有分量的人,對(duì)上述話題進(jìn)行探討和爭(zhēng)論。最初的設(shè)想是一個(gè)主持人和兩個(gè)嘉賓,展開1對(duì)2式的尖峰對(duì)話,最終呈現(xiàn)的則已經(jīng)是1對(duì)1,1對(duì)2,1對(duì)3,還有1對(duì)4,我們不強(qiáng)求人數(shù),唯求對(duì)話有趣有理,聽者有益。

最后中國(guó)汽車藍(lán)皮書論壇的目的是團(tuán)聚、號(hào)召、分享、發(fā)現(xiàn),“推動(dòng)中國(guó)汽車向前進(jìn)”。我們希望更多的人能夠團(tuán)聚到這個(gè)論壇大家庭中來,響應(yīng)國(guó)家和時(shí)代的號(hào)召,分享經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)通向未來的新方向。所以我希望大家能夠呼朋喚友到這里高談闊論,側(cè)耳傾聽,同時(shí)廣交朋友,事業(yè)發(fā)達(dá)。

希望大家能在這里度過美好的兩天,同時(shí)感謝所有幫助我們成功舉辦這次論壇的企業(yè)和朋友。謝謝大家!

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2017-05-05
賈可:不是升級(jí) 是升極
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