2月17日，受新冠肺炎疫情影響，由于無法開班授課，線下教育培訓(xùn)機構(gòu)受到巨大沖擊。此前知名IT培訓(xùn)機構(gòu)“兄弟連”宣布破產(chǎn)倒閉。
近日乂學(xué)教育-松鼠AI的創(chuàng)始人栗浩洋通過微信朋友圈發(fā)文對外表示，本來夠活2年的賬上3.2億現(xiàn)金，如果沒收入只夠6個月。下決心做壞人，全員3.5折工資5個月，最核心高管零工資，一月統(tǒng)一半折。
松鼠AI是一家專注K12線下培訓(xùn)的教育機構(gòu)，其核心特色在于利用人工智能技術(shù)打造的智適應(yīng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)。這幫松鼠AI解決了優(yōu)質(zhì)教師資源緊缺的問題，讓松鼠AI得以在全國各地快速擴張，創(chuàng)下三年新增1800家線下教學(xué)中心的優(yōu)異成績。
然而，在疫情面前，數(shù)量龐大的線下教學(xué)中心成為刺向松鼠AI的雙刃劍。
在疫情爆發(fā)后不久，1月27日，松鼠AI曾宣布，暫停旗下全國2000多家線下教育機構(gòu)的線下課程運營，等到教育局通知恢復(fù)后再恢復(fù)線下，同時為不影響寒假和開學(xué)季孩子們的學(xué)業(yè)，將把全部教學(xué)資源轉(zhuǎn)移到線上課堂，由孩子在家使用AI系統(tǒng)和老師線上授課完成。
栗浩洋就表示，松鼠AI在疫情期是冰與火之歌。全國2千多家學(xué)校仍舊要全員服務(wù)，收入?yún)s跌到1折，在線學(xué)生大增但總部都是免費反而增加成本。
在談到公司全員調(diào)整工資3.5折，栗浩洋認為此舉是：“為了總部近2千人和全國1萬多名員工負責(zé)，可能對很多人不公平。但是，總比現(xiàn)在把錢花光，下半年像去年幾家教育獨角獸裁員80%，比韋博欠薪四個月現(xiàn)金流枯竭倒閉要好很多?！?/p>
受到新冠肺炎疫情影響，線下教培機構(gòu)正常教學(xué)工作無法展開，停課造成用戶退費、即將的春招無法進行，新的資金無法進入的惡性循環(huán)。為了自救，線下教培機構(gòu)轉(zhuǎn)型線上，將老師、課程搬到在線。
但是匆忙轉(zhuǎn)型線上也不是一件容易的事，一方面企業(yè)要在短時間內(nèi)調(diào)整自身業(yè)務(wù)模式、管理方法以適應(yīng)線上教學(xué)，另一方面還要應(yīng)對傳統(tǒng)在線教育大廠的巨大競爭壓力。
這個春天，教培機構(gòu)的考驗正在進行。
以下為乂學(xué)教育-松鼠AI創(chuàng)始人栗浩洋的朋友圈原文：
比起旅游、西貝和吳海的KTV，松鼠AI在疫情期更是冰與火之歌。
其他企業(yè)停業(yè)，旅游公司80%的成本、餐飲業(yè)買菜的成本不用花了，但是我們?nèi)珖?千多家學(xué)校仍舊要全員服務(wù)，收入?yún)s跌到1折，在線學(xué)生大增但總部都是免費反而增加成本。
本來夠活2年的賬上3.2億現(xiàn)金，如果沒收入只夠6個月。
下決心做壞人，全員3.5折工資5個月，最核心高管零工資，一月統(tǒng)一半折。等下輪融資后補齊，或者換成公司股份，這樣我們現(xiàn)金流仍舊可以不融資活兩年。
為了總部近2千人和全國1萬多名員工負責(zé)，可能對很多人不公平。但是，總比現(xiàn)在把錢花光，下半年像去年幾家教育獨角獸裁員80%，比韋博欠薪四個月現(xiàn)金流枯竭倒閉要好很多。
6月之后，教育行業(yè)線下機構(gòu)會倒閉60%，經(jīng)濟會復(fù)蘇甚至反彈，我們現(xiàn)在學(xué)生人數(shù)的暴增就是對我們質(zhì)量的認可，在太陽升起之時我們要有充沛的資金打大仗，這才是對員工的大愛。
沒想到美國的數(shù)據(jù)科學(xué)家Dan和首席AI科學(xué)家Tom Mitchell教授竟然率先同意三五折(本來美國總經(jīng)理說這在美國絕對不可能)，沒想到有些員工自己給自己的下屬補錢，當然，也有人在校長群里釋放負面，有人造謠投訴。公司聲明，離職的員工公司不減一分錢給你結(jié)算清楚，并且還多給交5個月社保給你保底。
我在全員直播的時候說，這對每一個員工都是一場當自己在澳門的賭博下注，你是愿意跟著公司爬雪山過草地全情投入工作承擔(dān)仍舊可能血本無歸的未來，還是現(xiàn)在離開去加入正在增長比我們安穩(wěn)的同行或者解甲歸田。我很感動，90的同事都選擇了一起奮戰(zhàn)到底！
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