在各行業(yè)有序復工、全民消費快速回暖之際，作為經濟發(fā)展的新動能和未來建設的新風口“新基建”，備受矚目。在近日的中共中央政治局常務委員會上，“新基建”的發(fā)展和規(guī)劃得到了明確和強調。
面對發(fā)力于科技端的基礎設施建設，擁有技術加持的各領域領先企業(yè)一呼百應。在互聯網零售行業(yè)，蘇寧便憑借以“場景互聯網”和“智能供應鏈”為核心本質的智慧零售，為“新基建”添柴加薪。
“‘新基建’是數字經濟的內核，將為數字經濟發(fā)展注入新動能。”在蘇寧控股集團董事長張近東看來，這次新冠肺炎疫情倒逼企業(yè)加速數字化轉型，蘇寧依托物聯網、大數據、人工智能等技術建立的智慧零售系統(tǒng)解決方案，將加大開放輸出力度，助力傳統(tǒng)零售企業(yè)實現數字化轉型，“2020年蘇寧將繼續(xù)加大“新基建”的投資和建設，重點圍繞智慧零售基礎設施建設，推動各類商業(yè)形態(tài)提檔升級。”
核心本質體現，“智能供應鏈”強化場景零售布局
智慧零售的兩大核心本質是“場景互聯網”和“智能供應鏈”，場景互聯網可以說是用戶流量的重要入口，而“智能供應鏈”則通過數字化技術不斷提升著用戶的消費體驗，強化蘇寧的場景零售布局。
“智能供應鏈”的本質是從消費者的需求出發(fā)，將傳統(tǒng)的“生產-銷售-用戶”的供應鏈模式演變?yōu)?ldquo;用戶需求-銷售端反饋-生產-銷售-用戶”的C2M模式。
蘇寧在供應鏈方面基于大數據技術和組合預測模型方法，構建了一套模型推導出產品的需求預測，通過智能感知，超前預測消費需求，并傳遞給生產商，實現柔性供應鏈，助推供應商從傳統(tǒng)的供應模式過渡到“以銷定采”，根據反饋信息以消費者定制化的方式提供商品和服務，實現產業(yè)的智慧升級。
如蘇寧極物嬰兒趴趴枕，一經上線便成爆款，月銷量突破9萬件;蘇寧C2M反向定制商品小Biu空調上市不足半年，銷售即突破50萬套。
蘇寧以精準預測、多渠道、全鏈路為主導理念的數據生態(tài)為基礎，構建商品、用戶、支付等零售要素的數字化，將采購、銷售、服務等流程智能化，全面推動智能供應鏈建設，以更高的效率和更好的體驗為用戶提供商品和服務。
在終端門店，蘇寧基于每一家店，用AI來實現對門店的選品，并以周為單位實現了線下的千人千面。從原來靠經驗的選品，逐步過度到以AI、以大數據作為基礎的技術選品。
而作為蘇寧無人零售技術落地的集中體現，去年818期間，蘇寧推出首家全場景應用的全數字化視覺無人店SUNING GO，利用“視覺識別+重量感應”系統(tǒng)，實現毫秒支付，即拿即走。
此外，隨著蘇寧智慧物流的持續(xù)迭代升級，其物流勢能開始向供應鏈上游釋放，在平臺開放理念下，蘇寧已從渠道商轉變?yōu)楣溁A設施服務商，將通過智慧供應鏈能力輸出從四個維度構建供應鏈合作生態(tài)：即，以多元智慧倉儲和精準配送能力為核心能力的服務生態(tài);以精準預測、多渠道、全鏈路為主導理念的數據生態(tài);以全流程無人化為改造方向的技術生態(tài);以及聚焦供應鏈流程創(chuàng)新與再造的管理生態(tài)。
智能供應鏈助力 蘇寧智慧零售領跑“新基建”賽道
此次疫情的發(fā)生，讓企業(yè)不得不重新審視在不確定性環(huán)境下穩(wěn)健發(fā)展的能力。毫無疑問，數字化轉型是未來企業(yè)形態(tài)的必經之路，而被頻頻提及的“新基建”將數字化轉型再次推上風口。
作為蘇寧“新基建”的具體建設，智能供應鏈目前已經能夠實現反向定制、銷售預測、庫存補貨、物流路線規(guī)劃乃至“最后一公里”送貨揀貨等整個供應鏈全鏈條的智能化運營。
蘇寧科技集團常務副總裁荊偉曾表示，從零售和消費品的優(yōu)先級來看，有三個優(yōu)先級：“誰離需求最近我們優(yōu)先考慮，誰離體驗最近我們優(yōu)先考慮，誰離數據最近我們優(yōu)先考慮。”
荊偉指出，今天圍繞消費者和家庭，怎么打通消費者和家庭到制造端的鏈條，形成一個快速的敏捷的供應鏈，這對于未來的零售企業(yè)來說非常重要?？梢哉f，蘇寧現在大量的時間聚焦在C2M端到端的打通，特別是在和消費者的需求、體驗和服務進行緊密的互動上。“我們堅信AI大數據能夠讓我們的生活變得越來越美好。”
事實上，從2017年蘇寧提出“智慧零售”以來，蘇寧智慧門店在全國各地迅速落地，至2019年線上線下全場景布局完成，智能供應鏈的構建提供了強勁的技術驅動與模式創(chuàng)新的推力。目前蘇寧已經形成了多業(yè)態(tài)部署、多層次渠道網絡布局、近場數字化基礎設施搭建、大數據場景OS平臺以及全域全時的物流網絡。
“接下來，我們將立足中國市場，協(xié)同世界企業(yè)，推動基于新技術、新需求驅動的下的新合作秩序的構筑，未來三年，我們將打造智慧零售驅動下的新一代‘全球智能供應鏈’。”從張近東在2018年首屆進博會上的表態(tài)中便可窺見，雖然蘇寧通過數字化供應鏈的打造完成了領先行業(yè)的場景零售搭建，但將智能供應鏈整合更加全面、系統(tǒng)構建更加完善、維度布局更加豐富，這是蘇寧的長期目標。
如今從“新基建”的角度來看蘇寧的長期布局，智慧零售戰(zhàn)略的前瞻性無疑被再次印證。而在智慧零售的持續(xù)深耕下，相信蘇寧也將進一步實現重塑供應鏈、提升物流效率等生產方式的優(yōu)化，為“新基建”提速。
（免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。
任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。 ）
