4月下旬,2020年一季度面板上市公司的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)入密集發(fā)布期。截至4月29日,TCL科技(000100.SZ)、京東方、深天馬已經(jīng)分別公布了一季度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。受疫情影響,多家公司營業(yè)收入下滑。
相比而言,TCL科技抗疫力十足,一季度營業(yè)收入逆勢增長。TCL科技這一成績來之不易,雖然疫情期間面臨諸多挑戰(zhàn),但TCL科技做到廠區(qū)留守員工無一感染,并將戰(zhàn)疫經(jīng)驗(yàn)迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)動(dòng)力。
TCL科技營收逆勢增長
以重組后同口徑計(jì),TCL科技2020年一季度營業(yè)收入為137.4億元,相比2019年一季度(119.2億元),增長了15.30%;京東方2020年一季度為258.8億元,相比2019年一季度(264.5億元),下降2.17%;深天馬2020年一季度為65.6億元,相比2019年一季度(69.3億元),下降5.26%。
對(duì)于京東方2020年第一季度營收同比下滑2.17%的原因,光大證券分析師劉凱在研究報(bào)告中認(rèn)為,一方面由于面板價(jià)格下跌,另一方面也由于疫情影響導(dǎo)致產(chǎn)能利用率下降。
對(duì)于深天馬2020年第一季度營業(yè)收入下降5.26%的原因,華金證券分析師蔡景彥在研究報(bào)告中指出,不可避免的受到了新冠肺炎疫情的影響,深天馬武漢生產(chǎn)基地受到人員、材料、物流等多方面的不利因素影響,而在廈門、深圳、成都、上海等地的生產(chǎn)經(jīng)營情況影響盡管相對(duì)較小,但是仍然相對(duì)于過往面臨更多不可預(yù)知的困難。
奧維睿沃預(yù)測2020年Q1全球電視面板出貨量同比下降12.7%。2月中下旬隨著國家復(fù)工政策的不斷寬松,面板廠和偏光片、包材工廠的復(fù)工情況好轉(zhuǎn),企業(yè)復(fù)工率超過80%。自3月中下旬開始,湖北疫情中低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)逐漸恢復(fù)生產(chǎn),預(yù)計(jì)PCB的供應(yīng)能力將逐漸恢復(fù)。整體來看上述因素對(duì)面板生產(chǎn)的掣肘已逐漸消除。
同樣面對(duì)疫情,TCL科技2020年一季度營業(yè)收入?yún)s逆勢增長。報(bào)告期內(nèi),TCL科技旗下TCL華星克服困難和挑戰(zhàn),發(fā)揮管理優(yōu)勢,繼續(xù)擴(kuò)大市場份額,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售面積710萬平方米,同比增長53%,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入91.4億元,同比增長25.3%,EBITDA21.9億元,同比增長6.15%。
其中,TCL華星大尺寸產(chǎn)線集中于深圳,受疫情影響較小。憑借優(yōu)秀的管理能力和供應(yīng)鏈體系,t1、t2、t6產(chǎn)線維持滿銷滿產(chǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售688萬平方米,同比增長58%,銷售量1,191.2萬片,同比增長27%,LCD電視面板2月份銷售量和銷售面積以18.8%和19.6%的份額首次提升至全球第一,32吋、55吋產(chǎn)品份額全球第一,65吋、75吋產(chǎn)品份額全球第二。報(bào)告期內(nèi),大尺寸業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入61.9億元,同比增長44.6%,受益于規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大及經(jīng)營管理效率提升,單季度實(shí)現(xiàn)盈利,環(huán)比顯著改善。
TCL科技一季度營收逆勢增長,使得經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額表現(xiàn)優(yōu)于同行。在經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額方面,TCL科技2020年一季度為22.99億元,相比2019年一季度(22.44億元),增長了2.46%;京東方2020年一季度為52.24億元,相比2019年一季度(61.64億元),下降15.26%。深天馬2020年一季度為1.65億元,相比2019年一季度(6.28億元),下降73.66%。
將戰(zhàn)疫經(jīng)驗(yàn)迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)動(dòng)力
TCL科技這一成績來之不易。疫情期間TCL武漢華星面臨諸多挑戰(zhàn):一是防控疫情,防止內(nèi)外感染,安定員工心理情緒。時(shí)值春節(jié)年假,整個(gè)廠區(qū)生活物資供應(yīng)出現(xiàn)問題,7000多名員工吃飯?jiān)诋?dāng)時(shí)都成問題;二是穩(wěn)定生產(chǎn),保障人力,達(dá)成良率與產(chǎn)能;三是打通供應(yīng)鏈前后渠道,保障生產(chǎn)物料和生活物資輸入,打通產(chǎn)品銷售渠道。
在防控疫情上,TCL武漢華星管理層放棄休假,緊急成立應(yīng)急指揮小組,迅速建立防疫機(jī)制,積極開展防疫宣導(dǎo),總部向前方工廠提供全力的支持,每日召開“戰(zhàn)情分析會(huì)”,對(duì)當(dāng)日的生產(chǎn)和防疫工作進(jìn)行討論,來解決當(dāng)中的一些問題。
為保障全球業(yè)務(wù)的有效運(yùn)營,大部分員工2月3日采用在家辦公、遠(yuǎn)程在線等方式工作。在積極配合相關(guān)部門復(fù)工備檔資料提報(bào)并實(shí)施充足的健康保障下于2月10日起全面復(fù)工,恢復(fù)正常的辦公及生產(chǎn)制造(特殊情況員工除外)。因半導(dǎo)體顯示器件生產(chǎn)制程具備特殊性,TCL華星春節(jié)期間按計(jì)劃生產(chǎn)經(jīng)營。
緊接著,TCL科技將戰(zhàn)疫經(jīng)驗(yàn)迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)動(dòng)力。在穩(wěn)定生產(chǎn)上,TCL武漢華星多部門負(fù)責(zé)人提前返崗,并采取多重措施組織部門員工陸續(xù)安全返崗,從最開始的六千多人到復(fù)工返崗后的一萬三千多人,最快速保障產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)及穩(wěn)定生產(chǎn)狀態(tài);
在打通供應(yīng)渠道上,積極協(xié)調(diào)供應(yīng)商,管理全球供應(yīng)鏈,協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)開出一些物流通道等,得到了武漢市東湖開發(fā)區(qū)政府的幫助。最終,TCL科技整個(gè)疫情期間不但生產(chǎn)保持基本正常,取得了廠區(qū)留守員工無一感染,即使在疫情最為嚴(yán)峻的2月份,TCL武漢華星仍保持85%左右產(chǎn)能的成績。
TCL科技不會(huì)因?yàn)橐咔橄抡{(diào)企業(yè)目標(biāo),積極進(jìn)取這口氣不能松。今年的經(jīng)營預(yù)算不會(huì)下調(diào),從大環(huán)境看,全球顯示產(chǎn)業(yè)需求格局尚未發(fā)生根本性變化,但產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展前景趨好,市場空間還很大。TCL華星仍以“提質(zhì)增效”作為工作主題,力爭各大在產(chǎn)產(chǎn)線繼續(xù)做到滿銷滿產(chǎn),持續(xù)提高產(chǎn)能,TCL科技有信心本年度營收增長和盈利能力超過去年水平。
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